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[案例讨论] 如何评价行政总监洗车这件事

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发表于 2015-6-11 08:49:34 |只看该作者 |倒序浏览
       某公司行政总监做事谨慎、细心,不知道是对其座驾特别有爱还是其他什么原因,多次在工作时间自己擦车、洗车,关键是公司有四名行政司机可为其所用。
7 g& V3 [. L, v/ h       各位:您对行政总监洗车事件如何评价?
" C+ q- w5 L4 h3 G. _

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发表于 2015-6-11 10:03:46 |只看该作者
呵呵,我还真想知道这个洗车的行政总监是如何给自己定位的,拿着行政总监的工资,干着洗车工的活,shit。不是无所事事就是酒囊饭袋,抑或有病。
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发表于 2015-6-11 10:23:52 |只看该作者
这种情况在有些公司存在,管理有问题。
' N7 B7 z, S; r: ]- \+ r4 l% ?, S    1、如果偶然一次,可以理解,如果出现多次,倘被高层看到,政治生涯可能终结。
3 a+ \; i' D7 v0 j( J/ @    2、工作时间洗车,存在两种可能,一是工作量不满,二是个人能力太高,工作已处理的很好了。
8 r9 x0 u  O7 J1 w1 |    3、不管哪种情况,HR可婉转的处理,一般高管都是很聪明的,可通过抓住其他人类似的一件小事,给予处罚,下文通知公司引起注意,这位高管就会有所约束。
4 |- G1 G" F4 q   4、高管的工作量与任免HR部门是无权限的,只能做到上面那样了,也是聪明的做法。
$ g' v1 [1 j" a& b2 ~" A* R    5、至于可能让其他司机代劳,那样更不好,权力寻租啊,是另外一个问题了。
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发表于 2015-6-11 10:35:42 |只看该作者 |楼主
rainytao 发表于 2015-6-11 10:03
! C8 ~* f9 o7 [% x/ p% `+ w呵呵,我还真想知道这个洗车的行政总监是如何给自己定位的,拿着行政总监的工资,干着洗车工的活,shit。不 ...

3 [/ r  l5 b" D( `哈哈哈哈哈
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发表于 2015-6-11 10:39:48 |只看该作者
好学习天向上 发表于 2015-6-11 10:35 * H7 O+ T. k' ~# Z7 S8 C# t$ P
哈哈哈哈哈
/ _5 Q. P9 d! _3 |: q
他怎样想和定位,是他的事,每人都不一样,可能一时糊涂,可能是习惯,可能不以为然,什么都没想,自己想做就做了。0 P: Y- N1 ~7 a
  考虑他如何想,没必要,关键是自己别这样做,还有就是如何对付这种人。
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发表于 2015-6-11 10:42:13 |只看该作者 |楼主
lgdhs 发表于 2015-6-11 10:39
" j0 I1 a2 [# {7 T他怎样想和定位,是他的事,每人都不一样,可能一时糊涂,可能是习惯,可能不以为然,什么都没想,自己想 ...

% ~: p, l# o. F* w$ n我觉得应该是习惯,那如何对付这种人呢
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发表于 2015-6-11 10:47:32 |只看该作者
好学习天向上 发表于 2015-6-11 10:42 2 F" Z5 ?8 P  B7 [8 @- G
我觉得应该是习惯,那如何对付这种人呢
9 k+ v1 G/ z, f; Z- y, v3 e# Z6 |, b
做为HR部门,可通过抓住公司其他人类似的一件小事,给予处罚,下文通知公司引起注意,这位高管就会有所约束,这叫杀鸡敬猴
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发表于 2015-6-11 10:48:28 |只看该作者 |楼主
lgdhs 发表于 2015-6-11 10:47
% N9 o; j/ b9 V6 B* A做为HR部门,可通过抓住公司其他人类似的一件小事,给予处罚,下文通知公司引起注意,这位高管就会有所约 ...

2 ?. N' ]' ^5 _# j3 b关键那车是公司给他配的哦
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发表于 2015-6-11 10:59:23 |只看该作者
如果是给他配的车,这事要另当别论了,要了解一下这位总监的做事风格,其他事情是不是都亲历亲为?如果都是,那就是领导风格的事了,做法的优与劣要分情境:
/ t, g! |( V1 g2 K) j$ u     (1)公司的规模大与小、公司文化特别是一把手的对这种做法的态度。
9 n& x( A7 B- r! T1 a     (2)总监的工作能力,如果能力极强,洗车算是放松,也未偿不可。
" V- p1 u' y# A     (3)一般是高层要做高层的事,也有例外,比如老板的职责是战略和用人,可有的老板,事无巨悉,而且管的过来,优点是下属的执行力强。
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行政总监在做测试呢,来了这么久,自己洗车,怎么行政司机没有自动按他的标准洗过?是制度漏洞还同下属有情绪呢?
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