- 最后登录
- 2007-3-9
- 注册时间
- 2005-10-6
- 威望
- 0
- 金钱
- 308
- 贡献
- 0
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 308
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 57
- 主题
- 22
- 精华
- 0
- 好友
- 0
  
该用户从未签到  - 注册时间
- 2005-10-6
- 最后登录
- 2007-3-9
- 积分
- 308
- 精华
- 0
- 主题
- 22
- 帖子
- 57
|
职业生涯设计:哪条大道更容易通罗马
9 k2 s8 ]7 v( A+ F3 ] (欢迎讨论)
1 Y/ ?7 ]8 y& [9 Z) @4 s' `背景:
2 z: b1 B5 c5 z l/ s8 V( } 个人创业必备两个条件:第一:资金(本钱);第二:创业素质(经验)3 M; P, k" Y: e( K1 y# `
例如个人开办企业最理想需要懂得:营销、生产、人力资源、行政、财务、物控、质检、机械等经验。就个人能力和魅力而论,不可能十八般武艺样样精通,能精通其中一、二项已经很了不起。 r4 |) h, y! K) p% d
' Q2 Q/ V# O! w* y
问题:
+ N- m! N- Q8 ~& ?% H5 M" B 你会首选哪一项作为通向成功创业的“大道”呢?
/ B% X7 b+ q9 [4 F
2 S Q p& H8 T! Z- b: ]' A答: 我首选营销。因为就管理对象而言,营销管理对象包括:产品、客户、市场、货款等,而且要求交友广阔、能言善辩,这些都作为老板的必修课。4 d" I: m. Z, ~! O- @( ~9 T
其次是选择人力资源。因为在一个企业的职能部门中只有一个部门与所有人、所有部门都有着密切的联系,而且要求对所有部门的业务都有一定的了解(甚至熟悉),这就是人力资源部。例如试问一个优秀的HR经理如果不懂得营销方面的业务,营销部门各个职位的岗位说明书的编写和修改、绩效考核指标如何确定和充分量化、招聘新员工素质的考评、培训工作的设计、薪酬标准的调整等等如何顺利进行?不可能事事叫营销经理出谋划策吧!另外,懂得人力资源方面的知识的好处,应该不用我在这里展开讨论啦。
% G5 Q) y; f% Y2 [$ R7 E 第三,其它的项目不可与营销和HR相提并论。: v" n- `! ~% H
1 U* b4 q3 j# C2 f欢迎大家对上述浅见进行评论。 |
|