[原创] 人 才 招 聘 与 面 试 技 巧

paulfield

人 才 招 聘 与 面 试 技 巧 , ~3 v$ E8 D/ }: K# x课 程 背 景: $ U1 C+ i5 o3 `" T% [- A2 f 招聘及面试是HR经理的基本功和天职。在人才竞争日趋激烈的今天，能否招聘和选拔到企业急需而又恰当的人，几乎成了雇主评判人力资源经理业绩和水平的第一块试金石。 从企业实践中走来的讲师，运用她独特的思维角度，通过大量生动的案例，让你感悟其全新的理念、分享其宝贵的经验。通过这个课程，你可以了解和掌握一些实用的技巧和有效的方法，提高你的职业实力。 * V. B& y8 u3 A. `, R　 , f. E: {+ m x! D 授 课 特 点: ! J* X" S0 ~3 V( ?9 a 人力资源管理实践型讲师、高级管理者，以深厚的人力资源管理实践经验为依托，用案例研讨相结合，加上现场演练，集实用性、操作性于一体，使学员在学中练、练中学，更快、更好地掌握各种方法和技巧。 参 加 对 象: 企业HR部门专员、主管、经理人员；非HR部门管理人员等 9 s. h1 e+ p8 H+ p8 x ; ~9 C2 l6 w7 s 授 课 形 式: 2 x8 h+ z4 Q4 m# ` 教案讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论、作业发表 , {: Y0 P; a3 m8 J2 Q' q " L3 ^. m* a& Y0 Z+ D: I: ` w7 ^　 ) ~$ o6 Z- k5 c/ I, O% L 课 程 提 纲 　 课程导入 8 j- z8 A! k2 w9 J2 Z1.招聘的终极目标 * b0 c$ g- h0 V/ f1 W# M1 \2.招聘的理念 一、寻找和熟悉企业特质 （时间约20min） 企业特质包含的内容有哪些 案例研讨：某企业招聘中的问题解析 # v/ J1 v t$ M# Q* ^- l 2 S/ y6 t9 M x* i* J, o二、找出企业人的共性 （时间约20min） * 价值观 % } |. L. w) ~. w- y* 风格、偏好 * 公司流行语 ( Y% h. B5 B* C7 c ; K8 J Q3 ^$ v 6 v3 u% J5 h# e) Y. |' | [三、拓展招聘途径 （时间约20min） / o( f) L. n( n7 `) `8 ~/ J* 了解行业人才分布的方法 A, X% Q8 [( n8 d. V6 c4 R; ]* 如何随时随地积累人才资讯 * 学会与专业公司、机构签约 ' O+ D2 F1 Y3 Z8 K2 n* 选择合适的院校合作 * 业界资源共享 7 F: `' h& Z4 b( D; [ ( ~2 I2 ^! s; \, F四、苦练内功 （时间约35min） * 掌握企业发展动向的途径与内容 * 洞察内部情况 * 规划与应急能力 * 做双料专家 五、怎样科学的进行人员甄选 ' L! ~8 t2 L" o. e* 人员甄选的方法与技巧 * 人员甄选的常见误区 　 　 2 r3 g- F; H+ B2 [- ~% p 六、面试技巧 (课程重点) （时间约3.5h） + b B; X5 R( f9 B# H( d4 z* 招聘策略与角色定位； 0 D# [8 u9 l. {1 g* 怎样进行结构化面试 ! f1 ~$ ?2 w* G$ T0 G1 D n 评委组成； - R/ W i; K4 Y6 \/ I n 评价要素； 范例：某企业结构化面试流程解析 * 面试的六种题型分析与实例演练 ) g. |% h& d9 x6 { n 导入性问题 n 行业性问题 n 智能性问题 n 意愿性问题 7 w" ^1 u2 N$ _2 | n 情境性问题 n 应变性问题 * 面试的八大操作技巧（课程重点） 5 _1 o* \. r6 s! W* 现场操作的流程及应用（案例讲解） * 情景模拟的流程及应用（现场演练） + b1 Q& P( P3 N: r1 d4 f; b$ V* 小组讨论的适用范围及注意事项 3 O7 x8 G( ] h z8 I* 专业知识考试的准备与实施 * 面试中的劳资谈判 - z2 ^; g: ^* s% f七、评价方法及结论 （时间约30min） * 评估法 4 y) i. N+ D! L* `: I* 合议法 * 一票否决制 * 企业文化认同法 1 ]! h; Z ~4 R) L, q8 k 八、员工录用程序 （时间约30min） * 如何进行员工背景调查 * 录用程序的关键步骤有哪些 ' @- }# l" b; |* 谢绝通知的注意事项 ) }! l* t- e" O5 ] + ?2 X* D* ?& T$ p0 b4 R 4 A/ W9 K) n- |九、现场疑难问题解答 （时间约30min） ) @; ?4 B: F& D+ f + S- _ j4 N8 W# K' k2 v1 b8 [讲师介绍:张老师 某大型企业人力资源经理，实践型讲师，拥有十几年的管理经验。曾就职于招商局所属企业、卓越集团集团、 三和国际集团等不同体制的知名企业，从事多年市场营销以及销售队伍的建设和管理。98年起转入人力资源领域，擅长用营销的思维做人力资源工作，注重实干，具有丰富的实操经验，善于人力资源疑难问题的解决，被业内尊称为“智多星”。 会务组织：深圳智联管理顾问有限公司 7 j9 u# B, T" Y) c+ Y6 s" L" G) v举办日期：2006年06月03日（周六）上午：9:00—12:00 下午：13:30—17:30 6 R' m" i" r5 I2 Z4 g, b举办地点：深圳地铁公司A栋三楼培训室(竹子林) ( }, B L' ~! u6 f2 v0 C会务费用：980元/人 (含培训费、税金、讲义、午餐及茶点费用） + H: F) S& t$ a9 |5 h3 L# x/ G9 o " Y5 ^" S( ]3 T! {* t, k* [报名电话：0755-8107 6865 传　真：0755-2666 0522 E-mail:paulfield@126.com 联系人：田野 先生 4 ], l/ l1 f, c 温馨提示：1、所有参会人员请提前2天填写报名回执表并传真至我单位，以便于为您安排座位。 ) c# T6 i) c- z6 Z0 w D 2、外地学员可安排食宿，费用自理。 % \+ C1 Q5 f! {3 c, b6 U. V [em01]