中人博客
- 中小企业如何提升执行力？
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一位企业朋友告诉我，企业老板布置的工作总是执行不到位，问我应如何提升企业执行力。执行力，是每个企业绕不开的话题，没有执行力的企业是没有发展前途的。执行力是完成目标，对结果负责的一种能力，是一个系统工程 ...
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2014-2-21 13:32
- 把联想建成没有家族的家族企业
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联想算是历史比较悠久，或者还在继续发展的。其中有几个重要原因，一个就是国家的政策在改变的时候，联想会为接下来会是怎么样做提前的考虑。
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2014-2-21 10:49
- 稀土乱象倒逼国企垄断经营
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稀土行业乱象由来已久，最近几年更为疯狂，这给我们带来几点思考：对不可再生的战略资源，通过国企进行垄断经营，是完全必要的；国企垄断是对国家利益、民族利益的有效保护，这样的垄断是必须的！
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2014-2-21 10:47
- 管理咨询到底有什么价值
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每当我和老板朋友交流的时候，经常被问道：“您给我的企业做咨询，能给我带来什么价值？能给我带来多大的利润？”在我看来，这是一种典型的急功近利，也是管理项目失败的原因之一。管理咨询应是企业的战略投资，不要 ...
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2014-2-21 10:01
- 给职场新人的四点建议
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过年期间，公司有几个职场新人来家拜年，谈到如何才能让自己的职场走好之类的话题，俺就以一个老职场人的心情，和他们做了一些交流。现在归纳一下自己的想法，给职场新人提几点建议。
一要管住自己 ... ...
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2014-2-20 09:15
- 培训预算费用有限，如何分配？
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对于企业的培训负责人来说，最头疼的问题就是，一旦企业效益下降，就会想到削减培训费用。培训虽然是企业投资人才、提升绩效、经营好雇主品牌的最佳方式，但是培训这项投资的收益确实难以衡量和显化。把无法衡量的投 ...
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2014-2-20 09:14
- 劳务派遣公司如何应对转型
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由于《劳务派遣暂行规定》对“辅助性”工作岗位认定范围未作出进一步的解释，笔者在《“辅助性”工作岗位如何正确认定？》一文中也谈到根据全国人大相关人员解释为：“辅助性岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营 ...
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2014-2-20 09:12
- 让考核从模糊走向清晰
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绩效考核的最佳实践
——向朋友们推荐新疆博乐市税务局绩效考核的成功案例
推荐者：张国祥
绩效考核难度大、失败率高，不说是世界性难题，至少也可以讲是世纪性难题。从天外伺郎的《绩效主义毁了索尼》，到王石的《 ...
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2014-2-19 15:04
- 看《无人区》里的坏蛋如何识别你有没有胜任力？
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网上很多人像我一样，号称是人力资源管理专家，其实远不如坏蛋***湖在识别人的能力素质方面的把握能力与实战能力。电影《无人区》有两段很短却非常 ... ...
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2014-2-19 15:04
- 如何判断应聘者的职业稳定性
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遇到一个业务部门的主管，说他部门一个员工来了6个月就提出离职，刚刚培训得可以派上一点用场的时候就要走了 ，不凑巧部门里还有一个孕妇过段时间要请产假，现在工作安排上有点被动。事情已经发生了，抱怨过去的选择 ...
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2014-2-19 10:08
- 本土老板为何总喜欢一权独大
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本土老板为何总喜欢一权独大？文/穆胜重庆大学管理学博士东西方存在两种截然不同的管理模式：西方管理力图“法治”，强调通过“制度”实现对“事”的掌控；东方管理力图“人治”，强调通过“集权”实现对“人”的约 ...
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2014-2-19 09:34
- 企业如何留住基层员工？
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一网友给我留言：公司招来一批新普工，车间主任怕这批普工学徒期结束后就离职，因此而耽误生产，用什么样的办法才能最大限度留住员工？作为制造企业，基层员工最多，是企业的主体 ...
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2014-2-18 17:21
- 劳务派遣暂行规定全解读
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第一条为规范劳务派遣，维护劳动者的合法权益，促进劳动关系和谐稳定，依据《中华人民共和国劳动合同法》（以下简称劳动合同法）和《中华人民共和国劳动合同法实施条例》（以下简称劳动合同法实施条例） ... ...
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2014-2-18 17:00
- 如何审核人工成本与人员编制预算
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新年初始，新空降至KL集团的HRD王总遇到的第一个问题就是审核各事业部上报的年度人工成本及人员编制预算。当王总依据传统分析方法对事业部的人员编制和人工成本预算提出质疑时。得到的回复不是“你是专家，你来帮我 ...
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2014-2-18 09:32
- 回老家过年 张家界散记
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我已有多年未回老家过年了，父亲今年满六十岁，六十岁一甲子，人生就是一段旅程，千万不要忽略了路途的风景。我的老家在桑植县，地处湘西北，是贺龙元帅的故乡，也是全国重 ... ... ...
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2014-2-17 16:38
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