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生意如何做到可持续
今早一上班,接到一个来自河南开封的电话,是一个六年前的老客户挂来的,邀请我近期有空再去开封,继续指导他们企业深化绩效管理体系。六年前,我们的团队很荣幸为这家企业进行了以平衡计分卡为核心的绩效管理体系咨询, ...
2013-10-30 09:38
战略管理三步曲
在中国,“战略”一词历史悠远,“战”指战争,“略”指谋略,战略原指军事将领指挥军队作战的谋略。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。后来“战略”已逐渐演变成泛指一定历史时 ...
2013-10-30 09:37
劳务派遣协议中“用工单位有权随时将被派遣劳动者退工” 的约定有效吗 ...
劳务派遣协议中“用工单位有权随时将被派遣劳动者退工”的约定有效吗——王某与北京某劳务派遣公司、美国某公司驻北京办事处劳务派遣争议案评析【争议焦点】1、劳务派遣公司在与被劳务派遣劳动者的劳动合同中规定: ...
2013-10-28 17:01
同工咋能不同酬?
沈斌倜律师点评同工不同酬案例—劳动午报同工咋能不同酬?劳动午报记者:赵新政新修订的《劳动合同法》明确规定,用工单位应当按照同工同酬原则,对被派遣劳动者与本单位同类岗位的劳动者实行相同的劳动报酬分配办法 ...
2013-10-28 10:11
切忌伤敌一千自损八百
多年来,我国很多企业相互“挖墙脚”的事情频频发生。“挖墙脚”现象也一度使很多企业出现恐慌现象。企业相互挖人从一方面来讲,看起来好像是一件好事,可以通过人力资源重组推动企业的发展。但从根本上来讲,企业相 ...
2013-10-28 09:27
会自我管理——感悟大过卦
启军感悟:为了企业的快速健康发展,高层领导披星戴月、东奔西走、日理万机,可能会引起战略决策随意化或管理真空化而导致人心涣散、执行不力或质量失控等风险。但高层的人格魅力、示范效应最终会激发员工们的责任感 ...
2013-10-28 09:24
让老板放心的HR谈薪技巧
作为HR的你,是否想找到一个老板放心的求职者呢?在面试求职者的时候,薪酬是HR必须应对的问题,要是既能为老板省钱,又能为让求职者满意,那这样的HR必是成功的。在面试过程中,HR如何给求职者一个满意的合理的薪资 ...
2013-10-28 09:23
工作汇报应该怎样做
每周一次每个部门都会向领导做工作汇报,常规的常规。每次汇报的内容基本上是大同小异。这周的汇报培训部门有亮点。因为公司即将举行一次拓展活动,这次由培训部门的新同事负责这个项目。因为活动很重要,所以这周 . ...
2013-10-28 09:22
调岗调薪
调岗调薪法律风险提示:调岗调薪作为用人单位的一种降低人力资源成本的手段或者作为一种变相裁员的方式,常被很多单位应用。但是用人单位的调岗降薪如果没有相应的法律依据,仅根据自己管理需要单方调岗降薪,是不合 ...
2013-10-25 10:29
浅谈高薪跳槽背后的“三大”隐患
在职场中为什么许多职业经理人感到无比的辛苦与疲惫,就是因为对金钱的欲望太大,原本在一个公司做的好好的,很稳定的,却在利益面前挡不住金钱的诱惑,放弃了稳定的公司投入充满陷阱的阵营之中,虽然跳槽是很多职业 ...
2013-10-25 09:48
绩效考核之大道至简
有的考核定位不清晰,有的方案过于庞杂,有的把它作为克扣工资奖金的手段,等等,导致考核无法实施,也无法起到激励作用。绩效考核该如何建立、如何实施? ...
2013-10-24 11:42
撒尿事件与星巴克咖啡
强势文化本身并非无中生有,其根源在于强势的产品与技术,如同义乌的几个本土品牌一样,无论你怎么做,你就只是卖袜子的,衍生一个品牌,无非是换了袜子的包装而已。 ...
2013-10-24 11:41
优化与完善绩效管理体系--“直板横打”
判断绩效管理体系成功与否关键在于绩效管理过程是否得到有效控制。绩效管理过程不同于绩效管理流程,绩效管理流程强调的是绩效管理的PDCA往复循环,绩效管理过程专注于绩效数据的建立,传递,稽查,应用从而推动绩效 ...
2013-10-24 11:40
怎么开好会议?
有的会议一开就是几个小时,还没有形成决议,有的企业一周有三天都在开会,让员工对会议充满了恐惧。会议本来是解决问题的,但会议本身也是有时间成本的。如何开会,也是管理者的一项基本技能。 ...
2013-10-24 11:39
人力资源管理的六次分工
分工是人类社会活动中的普遍现象,如不同行业、产业、职业和组织中职能等,分工反映了社会活动中个体和群体的需要的多样性和层次性,也反映了这些个体和群体的能力差异性和水平不同。生产活动是人类的基本活动,管理 ...
2013-10-24 11:38