（帖子请放到下面的两个分类）
- 考核指标该如何设置？
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简介：销售型企业，产品线较长，但生产周期短，关于销售业务类人员KPI考核指标的设置主要基于以下三种：销售增长率、高端产品毛利增长率、客户创利率，但目前对于客户创利率的设置存在疑问：既然考核了高端产品毛利 ...
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分类: 2013-4-26 09:56
- 绩效管理对员工有何意义
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何为绩效管理？事实上看绩效管理是保证员工工作活动与产出不偏离组织目标，工作成果被组织认同的一种手段及过程。那么绩效管理对员工到底有什么好处，实施绩效管理的意义何在？ ... ...
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分类: 2013-4-26 09:48
- 五四青年活动策划.
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公司很多小青年。领导倡导五四青年举办一些有意义的活动，可是该举办哪些活动呢？
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分类: 2013-4-25 16:56
- 面试者让人很无语呀
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最近公司在招一些人，然后呢，我就开始安排面试了。
因为同事甲今天有空，前两天我把之前两周整理的简历筛选了一遍电话沟通过之后就让他们今天来面试了。
一切进行的貌似还算顺利，我也洋洋得意着……
中午休息的时 ...
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分类: 2013-4-25 13:31
- 转正试卷是否发给本人
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我们这里有的岗位试用期转正是要进行试卷考试的，如果不通过 ，还可以给予补考机会，这次有几个人 没考过，他们部门经理说把试卷给他们让他们去复习，我说不可以，部门经理说已经和他们说了可以给，这个部门经理已经 ...
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分类: 2013-4-25 10:48
- 工作无积极性该怎样调整
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在这家公司做干部绩效考核两年了。个人工作一直还是比较努力、认真的。最近因为各种事情，工作无积极性也提不起来，到底该如何调整呢
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分类: 2013-4-25 10:05
- 如何让员工对企业有归属感
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当企业面对高离职率，员工低归属感，不单单是HR，老板也要考虑为何员工对公司没有归属感。那么我们应该采取什么措施来让员工对企业有归属感。
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分类: 2013-4-25 09:48
- 人资管理师（三级）历年真题（2007-2012）
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人力资源管理师（三级）历年真题（2007-2012）PDF彩色版含答案
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封面预览：
内容预览：
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分类: 2013-4-24 14:36
- HR晋升必走必学之路
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页数：180页 1、薪酬管理概述2、基本薪酬设计3、激励薪酬设计4、企业福利制度5、薪酬制度的完善与创新。最新最热工具内容，欢迎下载。 ...
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分类: 2013-4-24 11:31
- 找不到工作，我该何去何从
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在一家台资公司做了将近一年的招募，因一些其他原因离开了这家公司，现在也找了一周的工作了，面试了几处，就是没有给通知的。反思了下，应聘的公司基本都不是要求好高的啊，问题出在哪里啊 ...
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分类: 2013-4-24 09:53
- 中国人力资源的未来5大积极趋势
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在中国人力资源领域，2012年最大的一个讨论命题就是中国劳动力市场的变化，这个变化就是中国即将面临老龄化的社会。中国劳动力供给变化是我们必须面临的问题，撇开社保基金本身的来源不说，就是劳动力供给的问题 ... ...
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分类: 2013-4-24 09:51
- 劳动纠纷处理案例
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各位，附件为我司新一期劳动纠纷处理案例，请查阅！
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分类: 2013-4-23 15:49
- 求职遇到的麻烦事儿
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我是非hr，我是一个毕业不久的求职者，有一问题在此请教各位hr前辈。
对于找工作，我觉得就要像做销售一样，主动出击。
所以，在投出简历，一两个周没有得到回复，或者看到简历已经被浏览却依然没有收到面试通知的 ...
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分类: 2013-4-23 13:09
- 试用期可以分开来用吗
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试用期内如员工考察不合格，被公司调岗至其他部门，还要重新设置试用期吗？
分为两种情况：
1、试用期为2个月，2个月后被公司出具证明，证明试用期不合格，调岗至其他部门，是否还需要设置试用期？
2、试用期为2个 ...
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分类: 2013-4-23 13:09
- 地震过后，HR可以怎么做
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请各位HR帮我看看，在地震过后，我们人资部在第一时间采取了行动，可是效果却不理想，员工的反馈很少，关注度也不高，到底是哪里出了问题，我们怎么样才能做得更好？谢谢!
4。20地震过后，周一上班，我们公司的人 ...
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分类: 2013-4-23 09:58
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