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推荐 几款经典培训游戏!!!!

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发表于 2006-7-8 16:33:00 |只看该作者 |倒序浏览
一、破冰游戏2 A9 T9 C8 j2 P+ d P% j ! f% n/ w: N$ |) K快乐颂( @% k/ i1 X( [, U' J6 p, @; t 形式: 16~50人以内,人数不宜过少 ' X9 U3 L+ G+ y类型: 破冰船7 L6 X( F2 ]% W 时间: 10分钟 ' t+ y" {. L1 N Q# k材料: 2~5颗软性(或毛线球)安全球(以一手可掌握为佳) 0 a, n( i) t8 H) l% N3 X( v( }场地: 室内或室外平坦的场地均可 ^9 ]5 H0 U! q, p. }. H- O; A" y: F 活动目的: 1 g/ k/ k& M; ]4 E: K/ t藉由初步的肢体接触,打破人际关系的距离透过活动让学员可以在短时间内增进熟识度、融入课程( e2 [2 G3 I' i' P" y* y 操作程序: 8 ^& |: R2 W3 B* { 1、 一开始可由训练员或由一位学员自愿,担任“魔法师”,并发给一颗球施法& z$ Q, K4 H; I8 ]+ u: R$ o 2、 魔法师施法时,所有伙伴开始行进躲避,活动中,只要被魔法师拿着球碰触到就会变成石头 ( p7 \' d) M& ^/ ^- R/ b3、 避免被魔法攻击必须找到另一位伙伴,手勾着手在原地合唱一首歌,就可以形成保护罩,但歌曲如果重复就无效,一样会变成石头 & H; P+ @8 h" q# l4、 行进期间除躲避攻击外,不可和其它人手勾手, c+ f1 B# j1 A' e9 `; s8 p 5、 过程当中,不可以跑步,只可以快步走,避免学员产生碰撞、跌倒; G5 m8 ?4 J* t- D6 e' V5 B 6、活动进行几分钟后,魔法师可改变方式,把被碰触的学员,一样变成魔法师,并给予一颗球执行任务 0 J% X0 g& O* {6 ~$ A活动分享:" R! `$ N1 y4 I1 F 短暂的暖身活动,通常不做分享,时间也不宜过长,主要让学员情绪可以高起来,并投入活动中即可。 8 ?; L" w7 g& f6 z/ t ; _7 Y' |# @$ X- g& x0 Q! r: T; K% f. s) L) n$ ?" D 四分之一感觉 2 d( Z/ R; ]( U/ D n目的:使学员在刚刚开始的时候就能够主动同别人接触交流,达到相互熟悉增进了解的目的。9 i/ j- |% S! b- C# b 准备:卡片/ W. ?" N2 _7 ~. Q" W 操作过程: / R; Q& T5 ]9 e9 j2 u+ ^1、大家在进入会场时,领到了一张卡片,但只是四分之一张卡片,进入会场后,需要去寻找其他三位会员手中的卡片,将其拼合成一副完整的图片。 # k% N/ Y8 [& ]+ m0 T/ S2、大家要积极地寻找陌生人,询问、展示、合作,最终才能达成“联盟”,只有找到其他的三位朋友,才可以找一个位置坐下来。 , H( `! B* `2 f# @* D5 k- X2 i 3、把组合成的图片放置到桌面前方。并要迅速熟悉本小组成员。 . S$ _4 u, J! D1 `. p' A( @/ v9 X5 F2 \: l* W& B- a& W- S" p$ I* Y# W ) `/ R: [) t/ Q2 u 二 团队游戏 G; o D4 v/ h9 _' b- @$ m默契报数 6 T) v1 P( u, A+ z目标:体验团队的默契* G& a! q! O9 h2 N, p 规则:: }4 T0 }5 I6 G/ R( Q& N 1、 谁都可以开始;/ q1 M8 q0 G+ a! f8 X9 k 2、 同一个人不可连续重复报数; 9 C. p' S0 v* w! [, _7 u2 J# z3、 成员间不可以沟通、提醒、暗示或使眼色; * Y6 E+ \5 l( }% u+ [* H& T4、 若有两人同时或多人共同报数,则重来; , J# {. `, g4 k9 U% Q, P$ Z5、 以不超过三十分钟为原则; + z9 w2 _- N' n0 x6、 每组五到十五人; ! y) e* ^1 k0 c C- ~# Z: p操作:) H. P, W% l0 P, F2 c5 ?7 D9 a# A 1、 让所有成员围成一个大圆圈;) Z0 L3 x# y2 S$ g 2、 所有人同时面向圆心,分别往圆内走五步,碰到人则让开继续走,可根据情况走(比如两步);5 p$ c6 U( d! z 3、 走完五步则立定,然后开始报数,从1开始(以上为混乱顺序的方式,也可以请所有人以逛大街的方式,随处走动)/ ]; k+ c, _8 n( ~! U( I; ^ 4、 不限制报数的前后顺序,一切由彼此默契决定;6 U6 B% |- V+ H) |4 R 5、 若有成员报相同数目则重来;- d: ?2 n1 o9 z! Y9 Y 6、 直到所有数目都被报过且没有重复,则任务完成; U) C7 b& F- h, |# x9 X引导讨论:8 S( h x6 h w* K. l! {( k 1、 你刚刚有什么感觉吗? ' q9 e3 o: f8 @8 o" | B8 }7 o4 tA、 适时勇敢报数;7 x+ G0 G/ @% t5 Z B、 找到自己的位置,就像1-7的数字到后来都有固定的人报; * g4 T7 Q( j" s2、 过程中,你感受到什么? 9 F" r; p0 C K8 xA、 聪明!因为从1-7固定之后的数字,大家都不敢乱喊。 / p: `7 Y! `# C @" l4 dB、 有一种灵气在我们之间流动; ) }# O! a+ Z2 H! ~C、 我觉得我在这样的团队,我感到有一种自豪的感觉; 6 @: T5 \6 m$ s# _# i' h, q+ _3、 这个游戏,能让大家明白什么是默默契了吗?8 ^. B% O0 F6 J- q8 f8 R A、 默挈需要一定的忍耐;3 I% Z/ O; a( e6 d* f. c( l* P6 | B、 也需要一点勇气;0 z: c5 l Z. |7 C. \' z 4、 你们觉得在组织内要如何培养默挈呢?; b0 w. O8 G/ r" }- f A、 经常沟通与协调是非常重要的; % O1 v: _) J5 z5 u3 s心得分享: ) m9 }* @: r( z1、 请成员思考,在组织中有没有像这样的灰色地带?(比如:少做少错,多做多错,不做不错的心理,让大家对于没有划分明确、指定分派的工作,多数人不愿意主动去负责和分担。)+ S& I+ V% Q8 ] Z 2、 组织内如何创造出一种环境,让大家打破“多做多错,少做少错“的不负责任心理?' E% n; N# G2 l1 V; p! e' \/ N A、 上司要以身作则,不批评、不责备、不抱怨。 * L; o f0 Z1 }: Z! w) \ ; @- m! v C8 @' r7 Z$ U . _/ R9 o; e1 @0 q8 x4 S6 ?* Z+ v% k9 l8 L b7 j1 E8 Y6 U 固若金汤 ( J5 ^$ _( o4 a E! o8 P% R 6 J; ^' J( E# l) F: [一、游戏目的: 3 u7 q) N8 `& L& e; E1 y通过游戏使学员了解团队成员相互支持的重要性。4 y* ]2 P: C! u 二、游戏程序/ m' W" h; q5 a" A2 ~. J 1、概念与活动说明2 q4 K- x! Q2 Q( o% ~' j% w 通过游戏的过程使学员理解传统文化向团队文化转变的方向,等级文化向平等文化迈进;分裂状态转变为结合状态;独立状态转变为互为依靠状态等。6 f! r: E% Q$ |: F 2、带领学员到预定场地。 * n7 Z9 D R" y4 t; V7 o3、视学员人数情况、场地情况将学员分为10-20人一组。& x% Q( f5 n; g! y 4、以小组为单位,小组成员手拉手形成一个转动的圆圈,同时所有成员身体后仰,并静止1-3分钟。0 @" d# b1 S( \ 5、小组成员报数,各自记住自己的号码,奇数成员身体后仰,偶数成员身体前倾,并静止几分钟。 ' C& }9 k5 g1 p7 r: [, V+ x8 y, d# y6、小组成员前后站立形成一个圆圈,后面的队员将手搭在前面成员的肩上,连成一个整体,成员在培训师发出指令后起步走,使小组成员越走越紧密,接近一个圆为止。2 ]/ c0 k2 v# M0 l$ ~( R 7、培训师发出新的指令,奇数成员将右腿稍迈向前方的形式下蹲,偶数成员坐在奇数成员的大腿上,并保持数分钟。坚持到最后者为胜方。9 ^7 v% n( m, o) {4 w" I6 z 8、学员对活动的过程谈谈感触,进行心得分享5 }4 D& z* }: u9 a 9、统整:团队的先进文化有哪些;作为团队成员要有哪些团队协作的精神?* G$ d. x* t: z9 a7 p: e- Y 三、游戏规则: ) B& ~$ i& P7 P9 [' ^6 o. W1、(第一步)同一组的成员手拉手围成一个圈并且顺时针方向转动。# B3 ]- c8 J& y m2 c- j+ E 2、(第一步)转动时基本形成一个圆圈后,静止,所有成员身体后仰(1-3分钟)。 ! r8 J5 e" o0 e) K( ]3、(第二步)小组成员报数,各自记住自己的号码,奇数成员后仰,偶数成员身体前倾。(静止1-3分钟)。* O4 w. y6 M! F R3 S! A 4、(第三步)后面的队员将手搭在前面成员的肩上,连成一个整体,成员在培训师发出指令后起步走,使小组成员越走越紧密,接近一个圆为止。( `! C& K" P+ a7 i 5、(第四步)成员将右腿稍迈向前方的形式下蹲,前面成员坐在后面成员的大腿上,并保持数分钟。坚持到最后者为胜方。1 A* ^. H9 y3 g% t6 H 四、游戏准备:# F. w2 S9 L9 w% \ 了解场地情况;想象活动中有可能出现的关于团队文化的特殊事件。- a6 Z" e, g, {0 b 五、注意事项: * y4 L1 [# Q. @6 e9 F注意学员的安全。( f; j# B+ K/ m) f% x1 J5 i 节选自 大成文化 出版的《企业管理培训游戏全书》, ! t/ x8 {2 S* s; {; _! o(详情请点击), F- w( S* `9 B! L5 G [URL=http://www.dachengbook.com/List.asp?id=559]http://www.dachengbook.com/List.asp?id=559[/URL]

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