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推荐 几款经典培训游戏!!!!

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发表于 2006-7-8 16:33:00 |只看该作者 |倒序浏览
一、破冰游戏 ! ?$ b& d+ p) k, K7 S2 _6 k2 j0 O6 T% b, ^, p1 [( X 快乐颂 / b& ]6 W. D7 @+ r6 M2 a# l形式: 16~50人以内,人数不宜过少" I) G" c3 j( O3 u; O. o0 i# c+ X 类型: 破冰船5 M8 K+ C: d& F+ Q; { 时间: 10分钟 6 Y+ `0 e. m( U! C材料: 2~5颗软性(或毛线球)安全球(以一手可掌握为佳)- w! m& W2 A6 A) c+ u- @ 场地: 室内或室外平坦的场地均可! ~7 v& d2 W/ r- R 活动目的:( m, {9 i2 k! O 藉由初步的肢体接触,打破人际关系的距离透过活动让学员可以在短时间内增进熟识度、融入课程 % W6 v( r. [5 w# [: |操作程序: 6 o$ _1 m$ ^! i6 n: O3 ?0 o9 z, g5 q. Z 1、 一开始可由训练员或由一位学员自愿,担任“魔法师”,并发给一颗球施法 _7 R* @0 P' D t! n M2、 魔法师施法时,所有伙伴开始行进躲避,活动中,只要被魔法师拿着球碰触到就会变成石头) k& @! B6 o% k' d 3、 避免被魔法攻击必须找到另一位伙伴,手勾着手在原地合唱一首歌,就可以形成保护罩,但歌曲如果重复就无效,一样会变成石头 ' l9 t+ Y/ m0 J+ I7 `& t o9 M4、 行进期间除躲避攻击外,不可和其它人手勾手& u. Y; b: E" y2 Q 5、 过程当中,不可以跑步,只可以快步走,避免学员产生碰撞、跌倒 1 } Z# N( J' ^5 k I6、活动进行几分钟后,魔法师可改变方式,把被碰触的学员,一样变成魔法师,并给予一颗球执行任务 ^% Q e) L0 g; Z 活动分享: 3 E9 X! C$ H' N8 c! q+ V 短暂的暖身活动,通常不做分享,时间也不宜过长,主要让学员情绪可以高起来,并投入活动中即可。 $ Y/ I9 k& o( h8 \6 [) P- P9 Y! G2 @* p ) i" q$ E' Y( R, E* a& e四分之一感觉 G( j8 X& g2 k' ?8 U& l 目的:使学员在刚刚开始的时候就能够主动同别人接触交流,达到相互熟悉增进了解的目的。" @; D9 D) ^* l* t 准备:卡片 3 d, F& s- j8 a5 K1 n操作过程: ; r3 _' y P* ~. W1、大家在进入会场时,领到了一张卡片,但只是四分之一张卡片,进入会场后,需要去寻找其他三位会员手中的卡片,将其拼合成一副完整的图片。 * K: E5 O4 V8 R$ V8 w2、大家要积极地寻找陌生人,询问、展示、合作,最终才能达成“联盟”,只有找到其他的三位朋友,才可以找一个位置坐下来。 ; m! e+ v6 c3 L' H* H d! d. q3、把组合成的图片放置到桌面前方。并要迅速熟悉本小组成员。 & A/ K1 j1 ?6 ^0 w) k) z) _1 K @& Y p; X : v! A5 F0 t t; V 二 团队游戏4 X+ Q9 ~+ w0 J5 J! }* E3 H 默契报数) ?# p, [$ h" O1 ]5 ~9 x 目标:体验团队的默契2 |9 |* m5 t' L/ t0 n4 s2 q" E" ? 规则: / ?' i" H, Z$ C3 c1、 谁都可以开始; 3 K! W v5 Z3 Z, F- m4 D2、 同一个人不可连续重复报数;; n# r' S, y% N/ q# t: a" B: F 3、 成员间不可以沟通、提醒、暗示或使眼色;2 d5 V \5 h# _. D- O) x( {4 N1 _" X 4、 若有两人同时或多人共同报数,则重来; 7 r3 j' b0 u# L" j1 c0 ?4 S5、 以不超过三十分钟为原则; : H9 g, d9 `# r, Q8 M5 y1 t9 \9 c" Z6、 每组五到十五人;3 C2 `8 p8 A& J& I0 \' G 操作: ( a1 U1 |4 t7 m7 A1、 让所有成员围成一个大圆圈;5 \0 L: [3 n+ _$ x- [# ? 2、 所有人同时面向圆心,分别往圆内走五步,碰到人则让开继续走,可根据情况走(比如两步);7 A4 g& j4 _' H4 ^" [/ _4 E 3、 走完五步则立定,然后开始报数,从1开始(以上为混乱顺序的方式,也可以请所有人以逛大街的方式,随处走动)/ ^, l( C. z/ N) N: q- F 4、 不限制报数的前后顺序,一切由彼此默契决定;/ B, t" F: p- r) v. n 5、 若有成员报相同数目则重来;, h6 n" z) m5 Y6 S- \5 L 6、 直到所有数目都被报过且没有重复,则任务完成;" D( R# ^3 a0 @1 P% n% s 引导讨论: ! U. | d1 |4 O9 Y2 M' E1、 你刚刚有什么感觉吗?) K6 k" x j( E W" e5 w) U A、 适时勇敢报数; 6 z7 k, d# o5 _4 G+ |B、 找到自己的位置,就像1-7的数字到后来都有固定的人报; " f8 D7 Y7 n) p. u2、 过程中,你感受到什么? 4 k+ Z, n( F. N- jA、 聪明!因为从1-7固定之后的数字,大家都不敢乱喊。 {( g! m: P% s! y/ \B、 有一种灵气在我们之间流动; % k: G" O: `: s/ Q2 E. b# N5 TC、 我觉得我在这样的团队,我感到有一种自豪的感觉; ( \* N Y- `4 v/ A3、 这个游戏,能让大家明白什么是默默契了吗? ! B$ C1 u2 _# L5 H; {2 WA、 默挈需要一定的忍耐;9 ?- Y: {' ]! g- t) ^* j B、 也需要一点勇气; 6 A B/ |1 Q q1 H- r4、 你们觉得在组织内要如何培养默挈呢? 0 o, S5 J. E/ b3 s6 iA、 经常沟通与协调是非常重要的;- |1 Q) E' y1 a$ [2 b! [; P, M. p 心得分享:* S6 }% ~1 S* @1 f 1、 请成员思考,在组织中有没有像这样的灰色地带?(比如:少做少错,多做多错,不做不错的心理,让大家对于没有划分明确、指定分派的工作,多数人不愿意主动去负责和分担。): }" x, s- H) _, b4 o; j 2、 组织内如何创造出一种环境,让大家打破“多做多错,少做少错“的不负责任心理? 5 L5 P0 u9 i! `; I7 }5 mA、 上司要以身作则,不批评、不责备、不抱怨。+ c5 p! {& N1 T( O4 P/ t, M; l 6 t" s w- m# O2 w* c8 M' x- v e% l 3 _/ O9 O# Z) |" X% M% z4 b" X3 [2 X: e 固若金汤5 s. U# p( k4 A! {' z$ D % b, p+ D7 G& u; z& F3 j; Q2 W4 p一、游戏目的: 7 }) M0 Z$ u) C- W( |- @通过游戏使学员了解团队成员相互支持的重要性。- o) j: I% ] E$ {+ \9 H 二、游戏程序8 h" m( L8 s$ ~' X% u9 S6 j 1、概念与活动说明 ; G1 ]& ]' ~. A: G# {7 B通过游戏的过程使学员理解传统文化向团队文化转变的方向,等级文化向平等文化迈进;分裂状态转变为结合状态;独立状态转变为互为依靠状态等。 ( O9 k6 S1 [2 b+ C% W2、带领学员到预定场地。 ; F9 q+ R+ q! s3 L- V d3、视学员人数情况、场地情况将学员分为10-20人一组。5 R1 I; j b: E) r 4、以小组为单位,小组成员手拉手形成一个转动的圆圈,同时所有成员身体后仰,并静止1-3分钟。* Y9 b& P) ~) J, |- L* g7 ` 5、小组成员报数,各自记住自己的号码,奇数成员身体后仰,偶数成员身体前倾,并静止几分钟。5 D; w* G4 X- N- n' k 6、小组成员前后站立形成一个圆圈,后面的队员将手搭在前面成员的肩上,连成一个整体,成员在培训师发出指令后起步走,使小组成员越走越紧密,接近一个圆为止。4 q0 Y& P' h0 G6 g* J% \ 7、培训师发出新的指令,奇数成员将右腿稍迈向前方的形式下蹲,偶数成员坐在奇数成员的大腿上,并保持数分钟。坚持到最后者为胜方。6 ~0 v/ D1 H% Q. I, o 8、学员对活动的过程谈谈感触,进行心得分享; J+ R! P v5 s4 u7 x, o! O2 f6 ^ 9、统整:团队的先进文化有哪些;作为团队成员要有哪些团队协作的精神?0 i; p& g' k0 |. G! I 三、游戏规则: 6 T: G1 `, u6 H& |7 Y' f1、(第一步)同一组的成员手拉手围成一个圈并且顺时针方向转动。 8 ~% q/ _8 p/ q. S1 ?; u2、(第一步)转动时基本形成一个圆圈后,静止,所有成员身体后仰(1-3分钟)。 : k( a( [% X2 ]1 n, l: j3、(第二步)小组成员报数,各自记住自己的号码,奇数成员后仰,偶数成员身体前倾。(静止1-3分钟)。 + j7 G( ~& J' l- k4、(第三步)后面的队员将手搭在前面成员的肩上,连成一个整体,成员在培训师发出指令后起步走,使小组成员越走越紧密,接近一个圆为止。 / D; j/ C( h. a5、(第四步)成员将右腿稍迈向前方的形式下蹲,前面成员坐在后面成员的大腿上,并保持数分钟。坚持到最后者为胜方。 ; w, i% y% A1 ?) h' }四、游戏准备: ) r, D# v6 w1 s. G+ F) m6 K了解场地情况;想象活动中有可能出现的关于团队文化的特殊事件。, a5 E3 h$ u( `. l2 y1 u9 U 五、注意事项:+ L4 P" W4 y, {/ W; E 注意学员的安全。, y5 @2 I# _4 ^5 Z- d: n 节选自 大成文化 出版的《企业管理培训游戏全书》, 1 e( ^/ G6 L8 V9 `(详情请点击) : t% K N) Y$ [! w0 j8 T[URL=http://www.dachengbook.com/List.asp?id=559]http://www.dachengbook.com/List.asp?id=559[/URL]

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