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大家好,首先介绍一下,我现在是一家管理咨询公司的管理人员,以前和大家一样,也在HR的第一线冲锋陷阵,当时就全面负责公司整体的培训,02年左右的培训市场还不是很成熟,没有象现在,讲师满天飞哦,呵呵,市场需求在增大嘛....但是,同时,由于咨询行业的从业人员不断加大,势必会有一部分人进来混水摸鱼,现在国内的管理咨询业还不是很规范,而且培训市场的进入门槛也不是很高,自然造成了培训服务效果参差不齐。那些垃圾咨询公司给很多HR管理者造成了不良印象。所以,造成现在有很多HR不太愿意和咨询公司合作,而是选择直接联系讲师。他们觉得咨询公司联系讲师,我们也能联系,而且费用要低一些。。。实际上,大家的认识有些偏颇,市场有些垃圾咨询公司是很可恨,一两个人、几条电话线就能开张了。呵呵,有时间联办公地点也省了哦!我认为他们就不配做咨询培训,他们只是看到了既得利益。作为管理规范的咨询培训公司,他们会有一套详细的、科学的、规范的SOP流程,一旦有客户产生培训意向,我们会有一套全程的服务体系,比如说,不少于2小时的训前培训需求调查的咨询服务(包括调查问卷、电话访谈、面谈……) ,学员训后培训效果评价报告。这些都是需要很专业的人员去完成的操作哦。
所以说,好的咨询培训公司的培训费用有时间是价格不菲,但是它贵的有理由,它能企业培训真正产生效果。我建议企业HR们,在进行培训之前,可以和专业咨询培训公司的顾问多交流、请教。相信会有很多收获哦!!!在选择合作伙伴方面,多了解一些口碑好的公司。
jack.zhang[EDIT]用户“jack.zhang”于2006-7-12 11:32:04编辑过此帖。[/EDIT] |
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