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楼主: owenfang

[原创] 绩效考核表，执行过程中发现很多问题，请大家一定帮忙！

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傲世逍遥

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11楼

发表于 2006-7-30 08:54:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核表，执行过程中发现很多问题，请大家一定帮

[em03]

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彼得金雅士

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12楼

发表于 2006-7-31 21:28:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核表，执行过程中发现很多问题，请大家一定帮

bucuo[em02]

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彼得金雅士

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13楼

发表于 2006-7-31 21:28:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核表，执行过程中发现很多问题，请大家一定帮

[em31]

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rinoa

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14楼

发表于 2006-8-1 11:33:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核表，执行过程中发现很多问题，请大家一定帮

觉得你们的考核基本条目都是直线经理拍拍脑袋想的,量化的基本没有,怎么介定,你们的考核从根本上就有问题

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宁静志远

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15楼

发表于 2006-8-1 18:27:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核表，执行过程中发现很多问题，请大家一定帮

要理解量化的概念。任何事情都是思想和量化的结合

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吴述龙

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16楼

发表于 2006-8-2 15:19:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核表，执行过程中发现很多问题，请大家一定帮

我认为对研发人员的考核主是集中：研发完成的目标、研发的进度、客户的满意度、出勤率等

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朝旭

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17楼

发表于 2006-8-5 01:56:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核表，执行过程中发现很多问题，请大家一定帮

1、态度比重调低 2、各不同部门的得分因主管不同而使得分数有差异，所以应该得出一个公式换算一下 3、如果以结果为主的话，结果占一半应该在多如果不是结果为主的话，那过程的考核指标一方面不清晰另一方面应该是日常记录的总结来考核而不是最后凭印象来

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大漠雄鹰123

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18楼

发表于 2006-8-5 23:25:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核表，执行过程中发现很多问题，请大家一定帮

考核还是不要追求科学为好，我认为考核真的不太适合国情。我们单位用的考核和你的差不多，结果不是一个样，我把工作的重点花在培训及团队建设上，这样反而更好。

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雅琦

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19楼

发表于 2006-8-6 09:27:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核表，执行过程中发现很多问题，请大家一定帮

你的考核标准，让任何人打分估计也会出现这种情况的，标准根本就不明确。

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20楼

发表于 2006-8-7 07:44:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核表，执行过程中发现很多问题，请大家一定帮

个人认为完全是行为描述方式的考核标准，是没有任何用途的。

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