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广州户外拓展培训:常见沟通障碍
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6 S+ J7 e+ n( h4 v% ]$ k销售经理在沟通中的常见障碍可以归结为2种:主观障碍;客观障碍。
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2 W. D' _, a) Z( j3 d" _* A R1.主观障碍
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销售经理本人或上下级的性格、气质、态度、情绪、见解等方面存在差异,这会使信息在沟通过程中受个人主观心理因素的制约。 : Z0 T! O" F- H
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在沟能过程中,如果双方在经验水平和知识结构上差距过大,就会产生沟通障碍。
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信息、沟通往往是根据企业组织架构分层、逐级传递的,但信息在传递的过程中常常受到个人的记忆、思维能力的影响而发生遗漏或失真现象,沟通效率也会降低。 0 Q1 S$ K4 C+ K; E
* ] H% W% }: q6 D/ s7 t; G: B每个人对信息的态度可能不完全相同,有些人会忽视对自己不重要的信息,也不关心组织目标、决策等信息,只重视、关心与自身利益密切相关的信息,从而使沟通发生障碍。
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上下级之间缺乏信任,这种相互不信任会影响到沟通的正常进行。 ; }, V9 X) r$ g8 N# {( u A
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下级人员的畏惧感也会对沟通形成障碍。 & V( {- s. C* W% n- u8 q6 d
7 Q- l4 S& O/ q: `2.客观障碍 6 P" v1 ^2 p/ v& \ a
6 S6 H) C. X4 |: G沟通双方如果在空间上相距太远,接触机会可能会很少,这可能也会造成沟通障碍。 . L- S, @* j* H. B4 H
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社会及文化背景的差异、种族差异等差异也会影响到沟通工作。
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- W2 l7 d; i5 ^+ J当企业机构过于庞大、中间层次太多时,信息从最高决策层到下级基层单位时易失真且费时,从而影响到信息的及时性,这是由企业组织架构所造成的障碍。 8 m# x( N% u2 A4 y- G% h, \
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上述沟通障碍一般都会或多或少地存在,销售经理应该设法消除这些障碍,从而为有效沟通创造条件。
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拓展培训 户外拓展 广州户外拓展培训 ! J: }. N* q! X; ]$ p; D: ?4 T* F
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. W( n8 Q& {% f+ x7 U广州市柏森企业管理顾问有限公司
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