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RE:[原创] 行政人事经理的持续性工作如何开展？
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计划中的一部份内容：
0 f; E D6 k5 n, `& a6 [0 t+ W2 y0 E5 o2 u, u
1、召开公司整顿会议：( D# z8 y4 o) E* ~& _; A
1.1 课时：一节课，45分钟
' m' M& i8 E& v7 H" g1.2 主持：总经理 k' {: c+ G: R+ C# i
1.3 参会人员：业务部、生产部、行政部、财务部、设计开发部之主管# ?, ]6 E% w" \' S3 G+ Z
1.4 会议内容：8 t9 q4 |9 M0 ]7 w( r; w
1.4.1 展示公司整顿后的一些效果及预期达到的目的；9 N3 p6 Y5 N l0 h+ h
1.4.2 大体描述整顿的初步工作及进程；
2 n+ C7 h1 Q3 j9 W1.4.3 宣布公司各部门主管后续的工作方向；
0 X( O! H, I0 c2、召开培训：部门主管会议 0 [# m) D* S+ B! U& o. ^" h$ E
1.1 课时：一节课，45分钟
' t% k* z5 c; p" [6 s- A; X" n1.2 主持：行政经理（总经理补充和总结）. T( @# Q! N" A. w* j* [. I
1.3 参会人员：业务部、生产部、行政部、财务部、设计开发部之主管
0 I5 {4 f% }3 g7 C! N6 q: ]1.4 会议内容：
# s6 x7 ]) Q& ~5 {' ?1.4.1 讲解和分析公司组织架构；
- f- y# {7 f! ?& G- X1.4.2 阐述公司各部门之职责；
$ y& x, M W% B: t+ _( o/ c* Q9 |+ e3、召开培训：各部门主管各岗位职责会议
, H. s/ g& I% z1.1 课时：两节课，共90分钟
b3 t- M: G$ |5 k& V1.2 主持：行政经理（总经理补充和总结）" H8 _$ V% X, a3 ?. K/ m
1.3 参会人员：业务部、生产部、行政部、财务部、设计开发部之主管4 N2 v+ r4 k2 a
1.4 会议内容：5 t. d, T2 m1 H5 C! ]7 B
1.4.1 细化各部门各岗位职责8 i1 C, I$ M" t+ \2 b
4、分部门进行指导培训：（主要针对生产部进行培训）# z; w0 q. j4 w, H3 x$ R
1）、岗位培训" }7 @/ O' g9 B) q
A、各车间主管岗位培训
7 b) Z' \# c1 y( B$ A1.1 课时：一节课，45分钟) q/ S$ x8 }, m+ n/ e6 ^( `
1.2 主持：生产经理（总经理补充和总结，行政经理辅助）
9 R6 B# i2 z! R6 N1.3 参会人员：质检车间、电机车间、电脑车间、后整车间之主管及仓管员) B0 z4 P: @: }8 o
1.4 会议内容：, D# G- H! z/ R& \
1.4.1 参会人员各岗位职责
, [3 g; l8 M! Z7 e5 E9 a0 rB、检验车间各岗位培训
' k* N" G6 u+ O& ~' H0 T- M* m1.1 课时：一节课，45分钟
2 O& e4 j- l( K! e4 n! R6 v1.2 主持：质检车间主管或生产经理（总经理补充和总结，行政经理辅助）
) Q) R( K' J4 h8 {" G1.3 参会人员：质检车间全体同仁- U+ Z* X7 [* Z
1.4 会议内容：0 M7 r$ m+ P, |8 _
1.4.1 参会人员各岗位职责
" }: I1 ^% @* O" J5 K; W6 i2）、生产过程控制、质量控制、数量控制: g8 E' j0 z/ H5 @. j
1.1 课时：不限
& r9 i- y! y5 f8 p t0 @ c: ^5 ^1.2 主持：生产经理（总经理补充和总结，行政经理辅助）" y; M$ l4 \+ W9 O# u% N& H
1.3 参会人员：质检车间、电机车间、电脑车间、后整车间之主管及仓管员3 F7 s! s9 P2 }1 J/ ?9 e
1.4 会议内容：# z) V9 H& n( _- r. V4 f
1.4.1 过程控制、质量控制、数量控制4 R7 F p' J7 H9 {" ~" m
5、组织外训或请外界咨询公司到公司内训：& K* K6 K, A5 g# R
1.1 课时：一至二次5 u) f1 ^# b8 m* n2 m1 o
1.2 主持：咨询顾问) E& ?: }; K# S# k
1.3 参会人员：各部门主管及现场管理人员中之部份人员! b6 x( c8 t! V
1.4 会议内容：, M( C# y# g U7 J8 b. T& Q
1.4.1 领导处事方法或领导艺术；0 O% z( t7 r9 T: y
1.4.2 现场管理技能； + [5 j" ]+ |9 z& b" A) j- K8 c/ U
1.4.3 团队协作及组织纪律性；
8 b$ J& Q9 k- X0 |6、公司规章制度培训（安排于明年年初）
* G; R) Z7 D5 Y% i3 L" J1.1 课时：一节课，
a9 m% o6 l+ Y4 i9 p/ J1.2 主持：行政经理（总经理补充和总结）, o3 f2 H K8 t
1.3 参会人员：全体公司同仁% R7 H3 Y( h* G, C' W
1.4 会议内容：
- Q+ j0 P! Q6 R: r1.4.1 公司各规章制度：如下; G, B% L) ~+ @; c1 f. A0 ] R
1）、考勤制度；2）、会议制度；3）、奖惩制度；4）、车间制度；
( \! Z9 S# f& K5 P& m5）、食堂管理制度；6）、员工宿舍管理规定；7）、出入厂管理规定；7 w4 J7 a) c, _5 D/ A; C3 F
8）、办公室管理规定；9）、薪资制度； |
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楼主: qwxhg
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雷达卡
发表于 2006-8-3 17:49:00
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