设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 薪酬福利 > 减薪
返回列表 发新帖
查看: 1254|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

减薪

[复制链接]
chenchi484    

2

主题

4

听众

1194

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2005-9-4
最后登录
2009-4-20
积分
1194
精华
0
主题
2
帖子
11
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2006-8-1 10:31:00 |只看该作者 |倒序浏览
最近遇到难题,公司机构调整,部分职能合并,总监职位变动,按照董事会核定的职位工资标准总监的薪资依据岗位重新核定,因此,出现有三位总监涨薪,两位总监降薪;因人事行政部总监降薪,老总跳过人事总监,授意人力资源部发文确定总监薪资事项.本人作为人资经理想请问,高层管理者薪资变动规范的操作是什么?高级管理人员的薪资变更和告知流程是否需要董事会审批,老总核准,人事副总和总监面谈呢?现在总监们有很多抱怨,涨工资的没有满意,认为早该涨了;降薪的严重不满意,认为部门职责有扩大和缩小,不能一概而论减薪;总监希望通过人资来沟通,人资该如何行事呢?
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册