- 最后登录
- 2022-4-29
- 注册时间
- 2007-9-25
- 威望
- 438
- 金钱
- 10583
- 贡献
- 3347
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 14368
- 日志
- 0
- 记录
- 5
- 帖子
- 665
- 主题
- 39
- 精华
- 6
- 好友
- 57
签到天数: 29 天 [LV.4]偶尔看看III - 注册时间
- 2007-9-25
- 最后登录
- 2022-4-29
- 积分
- 14368
- 精华
- 6
- 主题
- 39
- 帖子
- 665
|
RE:[原创]名企培训经理(10多年培训经验)在线分享培训心得!
此文价值非凡~!
# Y( y2 l1 T G2 s+ `, ~' j作者讲到的培训的意义与培训的一些基本操作非常有实战指导价值,虽然是理论多点,但我想对一个能够看懂培训的人来说无疑获益匪浅。, b$ E9 O% C5 J& G4 F
很多公司都在搞培训,很多培训机构也在做培训,但能有实效的却非常少,这就是个思路问题,在员工的素质与需求层次没达到很高阶段的时候,如作者所讲无病吃药这样的培训基本达不到什么效果,这是必然的!那么对于一个中小型企业来讲,培训我想应该要对症下药,有了问题,发现问题根源,分析问题,然后用培训解决问题,或者辅助解决问题,通过合适的方式方法,找准问题关键,这样的思路下的培训是有实际效果的,至于福利啊什么的要结合企业实际与员工的情况而定。(随感而乱发几句~!)
, ~6 `- T2 V: d( t7 i9 k, l; l作者提高的需求调查的几个方法,讲的很细致,这里笑纳了,谢谢! |
|