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圆场计——如何打破人际关系中的“僵局”

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发表于 2006-8-2 15:42:00 |只看该作者 |倒序浏览
做人受欢迎其实就是深谙人际交往中的方圆之术。在需要“圆”的时候圆通一些,便能在复杂的人情关系中,取得顺畅生活的通行证。这种做人的技术就是善于四场,它的功能可用十六个字来概括:调解纠纷,化解矛盾,避免尴尬,打破僵局。 : Q% s- N* S9 x7 n( S5 K% t: l! n# @ / u, o0 K7 a! B _! X从主动的角度说,是别人出乖露丑了主动打打圆场,为人数场;他人陷入窘境,主动解围,去给他找个台阶让他下得了台。 8 v: B9 ~7 g$ {: b* m 8 D& B8 T8 v" g# z. y) A2 C9 ~ 从被动的方面讲,自己造成失误时,要善于扑救,自圆其说;不幸落入社交僵局,通权达变,打破冷场坚冰;与人很有可能产生不快时,更少不了和和“稀泥”,让对方少丢些面子,保持体面,从而把事情摆平,甚至变坏事为好事。 & B2 v- Y; Q( C! W2 @ / b' A7 J! x9 |9 z$ r* ^为人处世欲功德圆满,有一个良好的人缘资源,少了圆场术的技术支持,很可能会是个“豆腐渣工程”,是只能说说而不能达到的幻觉,顶多像肥皂泡一样“一圆即灭”。 5 |& U) [+ U; u) A, V0 G2 `( L1 l ; A3 W ?0 X1 ]- w$ c. y1.世上没有经劝的架 ! ]' P7 I4 t1 x9 q9 c/ L2 A2 o$ \ % o5 q" w/ K2 b. Q k: v没有矛盾与纠纷,人际交往中就没什么场可图,少了尴尬和僵局,也无需讲什么调解和说和。反之,只要有这些事,就免不了劳驾和事佬们来显显身手。事实上,只要圆场有术,世上没有劝不开的架,没有解不开的死疙瘩。 + P$ W1 \' a" |% ?& N) g |, Y. N* E& Q/ I不曾在众人面前与找茬儿吵架的人发生过纠纷,就不会了解下面的事实:吵得难分难解的双方(包括挑衅的一方),无不希望趁早收摊。但是,由于那些起哄的围观者在旁边注视,想收都收不了。于是,双方的话越来越尖锐,口气也越来越硬,甚至演变为扭打的场面。当争吵的双方拳打脚踢,而围观者还在做壁上观,无动于衷的话,那就真让人感到有些“悲哀”。 . h4 I8 q/ i5 [: U$ |: K( {' O, S! e! G" @) f. L1 L1 R# n/ ?# I 这不是在车上或是马路上的打架,在场的全是同一个工作场所的同事呀,这时候,打架的双方都会想:“这些人的本性全都显露出来了。 % j3 }( W( @! Y: q* X1 Y t/ f0 ]4 L' r由此可见,如果你能出面解围,他们在心里对你的感激,肯定像涛涛江水绵绵不绝,而你的“人情水果”落得一地自不必说,当你需要人来为你解围时,也会有人甘心为你费这个口舌,你也能免受些皮肉之苦。 ; h3 ?& l8 ?# o& _" Z7 g$ `7 r( r1 h4 d# I3 n5 I& t4 s1 u* I* K% L1 o 可劝这种动口又动手的架,得有经验。 0 j$ v, p, V6 V" z5 B8 k 8 j6 x- z! M# [/ a5 U2 o 打架经验不够的人,实在无法分辨劝架的好时机,因此,迟迟不敢挺身而去劝架。例如,没看准时机就向前劝架,说:“喂,喂,你们两个早该停手了!” * g0 H7 p5 p5 I* \+ n# ?) W4 j" j5 B4 Q; a) T2 L 其中的一个可能凶巴巴地说:“什么你们两个?找碴儿的是他呀!” / \8 z- K( s7 x9 M8 U G6 |; h p, B5 J8 ?9 ~& e# V/ \ 另一个则可能逮住话尾巴,挑剔地说;“什么早该停手?早该是什么意思?” - c1 ?3 v" }' N / x5 q3 ^$ g* F) v. ^' K2 v要是只对其中的一个说:“喂,别打了!” 4 S4 E5 [( C% w* b# L 3 ^: `9 J e+ z! P/ |这又容易被误认为偏袒了另一个,而没被劝停的那一个,也可能认为自已被当成大坏人。 4 Y `! U9 b6 P# z1 B - A. A" A8 L4 Q8 g2 [2 v; ]那么,劝架的好时机是什么呢? % U8 ?, @/ D( _5 k# ]7 G+ d0 c + J/ d' H( W1 A- S+ y9 G3 r: Q+ ~$ x①如果双方都原地坐着,当其中的一个突然提高嗓音站起来时; : L4 D$ M+ t7 d, s& f7 f% D # s% ~ n; m/ [③如果双方都原地站着,其中的一个突然向前迈出一步,预告即将动武之时。 2 z- D' M+ [" B3 l9 F) W. N# H $ P+ ~# Y& j7 h4 W; m这种时候,立刻上前,制止预告动武的人,就不算是偏袒了任何一方。问题就在于,没有打架经验的人,很难有这种辨别力。于是,双方就交锋了,在扭打已经开始时,上前劝架,挨揍的可能性相当大。正因为这样,围观的人一般才不敢轻易上前劝架。 # F+ [& |. g' k* p5 Q: n + D0 ^( ~& a8 ~9 ?4 H8 M q如果无法在动武之前拉开双方,劝架的要领,必须以下列的方式行之。 . g' W8 I4 G( {) [& e* W% N 4 l7 Y& @7 ~6 n$ [$ B- z% ?1 e劝架的人要有挨揍的觉悟,然后,硬把身子挤进两人之间。同时,尽量盛气凌人的吼叫一声:“停手!”这样就可以把“池鱼之殃”减到最小、最低的程度。 2 d' k) \2 `4 ]1 V) T0 N 4 Q& f# Y$ k( z; Y$ z7 y p+ V 记住:别为了完全避免“池鱼之殃”而等到打架告一段落时才上前劝架,那样做就未免太残忍了。 3 [, R5 g9 o. x5 q3 w- A/ a0 R, Y$ y ! u0 o5 D* s* `1 s胜利者固然可以另当别论,至少也要替败北者着想,忍一下皮肉之痛,及时做个正在节骨眼上出来和解的人,为败北者扮演救护神的角色,那才功德无量。 + x; Y3 J! b3 U8 D/ A' c' o3 g; D. H6 w+ A! _1 N. ?9 L 既然同在一块儿谋事,看到别人吵架、打架,即使能管的也不管,坐山观虎斗,好似看西洋镜似的,也就太没有人的良知了。更何况,你去劝架、调解,让吵架、打架的双方心里也能有一丝温暖:并不是人人都不闻不问、冷酷无情。 5 m3 ?1 Q; }; H( K/ @ % F: m* N% ?' Q3 R# O- ?4 S 有一点是肯定的:你如果去劝拿刀动枪的架,那么你十有八九会“挂花”。做为圆滑之人,如果忍不住要圆这个场,那就去打“川”找人帮忙。 * [" R- s' m/ z7 s9 _ J6 w( R, S ! r, z7 Z& q$ A% o7 j0 m! O2.巧舌头解开死疙瘩 9 d! a6 v Y, w% d. i# M 4 ]5 K8 B: N9 X- q/ H. O b* l大多的纠纷并非动武那么刺激,一般都是文戏。诸如家庭纠纷,亲戚朋友之间的纠纷,同事之间的纠纷,邻居之间的纠纷,陌生人之间的纠纷。如果不及时地加以解决,无疑就会影响相互关系和社会的安定团结。因此掌握调解纠纷、化解矛盾的语言艺术有着十分重要的意义。打圆场很多情况下是凭口齿实施的。 $ h! T" a& P2 E, |) Y$ @6 ]+ r9 @ {+ ~ / N$ V( o4 v9 Q J) }, o0 ~8 o3 w①动真情,圆中有方,劝中带威。 & {$ X3 Y0 W3 q j + Q( M f; O: D4 D 陈某与某电影明星发生矛盾,被拒之门外。陈某恨不得砸门以解心头之愤。一位老警察对陈某说:“好兄弟,你的心情我能理解,我们知道你是她的丈夫,所以这也是你的家。但是如果你在这里闹出什么不愉快,就会让别人有借口了,还有一点,收容所春节放假了,一旦闹出了不愉快,我们还得叫来别的警察,你说哪一个没有家?哪一个不想过一个团圆年呢?你好好想一想。” 7 k6 i+ _+ X1 O: E 4 i' G+ |5 G' u 老警察的语言看似朴素,然而却充满了对陈某的理解之情,“这也是你的家”这短短的一句话,既表达了对陈某深深的同情,也包含着对某明星的不得体行为的指责。同时老警察的话也充满了对他的同事的关心,即陈某如果闹出不愉快的事情就有可能使他的战友过不好春节。不难看出,老警察的语言中还饱含着“不要做违法的事情”之意。正是老警察这融情于理的语言引起了陈某的思索,使陈某放弃了冲动行为,从而平息了这场可能触犯法律的纠纷。 4 R3 U/ ?3 \# ~! J" x# [4 Q; f4 b3 w1 E ②消误会,有事好商量。 & |8 @/ Z, [0 b) v, Z; f+ D6 E* v' A$ q 有些纠纷是因为误会而造成的,因而只要说明线由,就可消除误会,化解矛盾。广州市同和镇几位管计生工作的干部去~家民营药店检查计划生育工作。药店老板大吵大闹,引来了数百围观的群众。这时,镇党委书记赶到了药店。他对药店老板说:“咱们有事好商量,吵闹解决不了问题。检查计划生育工作,这是市里的规定,你把情况说说清楚,配合我们开展工作。如果你有困难,只要不违反政策,我们可以帮助你解决。”药店老板听了,觉得自己误解了镇里干部的来意,顿时消了气,并认识了自己的错误,表示配合工作,接受检查。矛盾也就这样解决了。
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RE:圆场计——如何打破人际关系中的“僵局”

③妙致歉,达成和解。 ( W/ _) _) O }0 u% |/ N$ j. T2 a, y+ e) O 有些矛盾或者纠纷的双方都有调解的愿望,但一时找不到台阶。调解者可以巧妙地代一方向另一方致歉,从而引起另一方的感动而又主动地向对方致歉。这样就可有效地促成双方和解。著名作家梁晓声在他的著作中说过一件这样的事,他的母亲与邻居卢婶及卢婶的儿子大小因用地问题发生了纠纷,他了解情况后,首先批评了母亲,指出卢婶及大小在窗前接出一间房子的事情可以理解,因为他家人多,没地方居住。然后梁到卢婶家替母亲说了些致歉和好的语言。卢叔、卢婶听了梁晓声的话,一人拉住他的一只手十分动情地说:“不能责怪你的母亲,不能责怪你的母亲。”大小则向梁母承认自己吵架不对,是不尊重梁母的表现。就这样两家互谅互恕,和好如初。 3 z5 h6 k1 h2 B8 w8 j9 f9 k9 q) a ' |+ p0 d' I. B) C# W. [2 O5 I④找平衡,各打三十大板 / I# h* H/ n0 f* k' A 6 _ I) o9 o; g, h& O" k$ A) c! A ]有些纠纷由于原因复杂,或者由来已久,因而调解人要具体情况具体分析,辩证地阐明事理,使双方产生认同感,达成共识,从而解决纠纷。广州市同和镇某村与驻军发生土地权属纠纷,几年都未解决。他们请来了镇党委书记。党委书记在充分了解情况的基础上提出了自己的看法,他说:“解决土地纠纷问题,我们要秉着十六字原则,即尊重历史,面对现实,互谅互让。协商解决。土地由部队划了红线,部队早已砌了围墙,归部队使用,尽管部队未予补偿,又未拿到土地使用证,但地方要识大体,顾大局,支持部队建设。划了红线,但部队未使用,也未征用,村民仍然新作的土地,归地方所有。没有划红线,但一直由部队使用的用于军事设施的土地,仍然归部队使用;借用的用于军事设施的土地如果部队改变了用途的,地方可以收回,也可以共同开发利用。”双方都接受了书记的意见,很快就达成了协议。悬而未决的土地权属纠纷问题终于解决了。 ( d! x2 P& {9 y( ~* S* l$ _9 g- V( Q0 F2 } ⑤急生智,“咬文”搭台阶。 % k2 ^& t; ^9 J 6 W( N2 ^- V7 r- o/ a% ?9 N 在一辆列车上,一位妇女卖雪糕,先叫二角五分~块,后又叫五角钱一块。一位妇女买雪糕时说:“前面卖的二角五,后面卖的是五角,有这样做生意的吗?”卖主却说:“这叫一分钱一分货,二角五的怎能和五角的相比,我的雪糕正宗货。”临了补了一句:“虎了巴卿的(东北话“傻”的意思)。”买雪糕的妇女脸上“唰”地暗转阴高声说:“你这话是怎么说的?你说谁‘虎了巴卿’的?”卖主顿时傻了眼,买主却越叫越带劲,一场战争即将爆发。这时一位旅客灵机一动,说:“大姐,她说的是雪糕‘苦’了巴卿的,不是说您‘虎了巴卿’的。”卖主也随声说:“我是说雪糕,不是说您,对不起,我没说清楚。”旁边的人也说:“刚才她说的是‘苦’,不是‘虎’。”那买主便逐渐多云转晴,脸上又阳光灿烂了:“哎呀,我的耳朵要聋了,怎么打起岔了,真不好意思!”卖主向圆场者感激地笑了笑,溜之大吉。 . r. R# F9 n7 B7 [" C4 j w5 ~+ j6 a. `& V5 y ⑤巧表心,幽默化干戈。 7 W' N& l; S( @' ~ ! z t( e* T1 M0 f0 }某单位一对中年夫妇,婚后近10年双方关系~直不错。但最近在社交应酬问题上,两人发生了矛盾,谁也说服不了谁。由四角到争吵再到打骂,闹得满城风雨,面临分手的严重危机。在领导和亲朋好友的关心、劝导和说服下,两人终于心平气和地坐下来相互“交心”,但谁也不愿公开“认罪”,男方终于先开了四,说:“我们是在斗争中求团结、求生存、求发展,今天,能进入这样一个和平民主、共同协商的新阶段,是我们双方努力的结果,它来之不易啊!”可谓言简意赅,语短情长。女方也就势接过话头说:“是啊!正因为它来之不易,所以我们要倍加珍惜今天这个安定团结的大好局面!”夫妻两人就是在这样寓诸于在,亦庄亦谐,妙趣横生的对话中彼此交了心,统一了认识,化解了矛盾,言归于好。 6 E& ]- w0 b; a0 k ) c! ^7 j& X) G. d* d/ E" c! Q 3.“圆场”的七种常用技巧 3 n3 G' W# s. e+ h, m: L7 c 7 ]# H2 f/ R' r. |! Q" W- h& o在社交活动中,能适时地提供一个恰当的台阶,使人免丢面子,是圆场的一大原则。然而,台阶怎么个给法,圆场应该怎么打,并不是所有的朋友都很清楚。下面对怎样圆场作简单总结。 ! R$ ~0 z9 ]+ s$ o T, w) c/ g9 E- `5 A; |; h. f ①调侃自嘲,低调退出,自找台阶。 " j8 V4 f }: r! [1 M$ m2 g " u L, S8 t3 P 如果下不了台的事因自己不慎而生,只有自己承受了。一群二十年后相见的老同学中,有一男一女曾是同桌,因而说话遮拦便少一些。但女同学不久前丈夫因病去世,男同学并不知道,因而在玩笑中一无顾忌地提及其丈夫。另一同学知情,便忙阻止,但他不知其详,玩笑开得更为厉害。阻止的同学只得说出实情,这个男同学可谓无地自容,非常尴尬。不过他迅速回过神,先是在自己脸上打了一下,之后调侃地说:“你看我这嘴,几十年过去了,还和当学生时一样没有把门的,不知高低深浅,只知道胡说八道。该打嘴!该打嘴!”女同学见状,虽有说不出的苦涩,但仍大度地原谅了老同学的唐突,苦笑着说:“不知者不为怪,事情过去很久了,现在可以不提它了。”
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RE:圆场计——如何打破人际关系中的“僵局”

一旦因自己失误而造成不好下台,最聪明的办法是:多些调侃,少些掩饰;多些自嘲,少些自以为是;多些低姿态,少些趾高气扬。像上面的无意中触人隐痛的男同学那样,用调侃自嘲之法,低调退出,便容易轻松地找到可下的台阶。 * e+ h- C" k$ @( m9 u8 } ; [2 v- Q/ v: m3 J谁都有可能碰上难下台阶的情境,但只要能多想办法,给自己找一个台阶也并不是太难的事。要给自己找个台阶,所有的好方法有一个共同点:都要在窘境中及时调整思路,选择一个巧妙的角度,改变眼前的被动局面,想方设法争取主动。 * h ]' H+ z, s8 o! U2 I! h7 @ N C ②指鹿为马,巧妙解释,化解矛盾。 4 J2 A; |: `# e2 v0 x* [+ M+ U4 x) L& i/ ?4 `( x% K" A 有时某种行为在特定场合中虽有着特定意义,但圆场者为了化解,却巧妙地解释为另一种意义。戈尔巴乔夫偕夫人赖莎访问美国时,在赴白宫出席里根送别宴会途中,他在闹市突然下车和行人握手问好。苏联保安人员急忙冲下车,围上前去,喝令站在戈尔巴乔夫身边的美国人把手从口袋里抽出来。他怕行人口袋里有武器,行人一时不知所措。这时,身后的赖莎十分机智,立即出来打圆场,她向周围的美国人解释说,保安人员的意思是要人们把手伸出来,跟他丈夫握手。顿时,气氛变热烈了,人们亲切地同戈尔巴乔夫握手致意。这里,赖莎机巧应变,妙打圆场缓解了当时尴尬的场面。 , C" E& A( [& Q . G% v, i% b5 {2 [# ~4 n ③擅用虚荣心,以恭维圆场。 5 d) v9 z `8 t' T! {( \+ T$ ~) |2 a1 F8 s9 L) n3 L9 @3 d, o9 N2 D 古往今来,君子小人无不爱听好话,有对当事人十分懊恼或不快时,只要旁人说几句得体的美言,便天开云散了。一次,解缙陪朱元璋在金水河钓鱼,整整一个上午一无所获。朱元璋十分懊丧,便命解缙写诗纪之。没钓到鱼已是够扫兴了,这诗怎么写?解缙不愧为才子,稍加思索,立刻信口念道:“数尺纶丝入水中,金钩抛去永无踪,凡鱼不敢朝天子,万岁君王只钩龙。”朱元璋一听,龙颜大悦。 . _) q R! P/ |! j8 N7 }/ ]! ? 2 P: P6 P0 m0 O6 B; v( Z5 p南朝宋文帝在天泉池钓鱼,垂钓半天没有任何收获,心中不免惆怅。王景见状便说:“这实在是因为钓鱼人太清廉了,所以钓不着贪图诱饵的鱼。”一句话说得来文帝拿起空杯高兴地回宫了。 , _( {7 v! f# `' ^ 4 j, O0 P0 U0 Q+ |④善用假设,巧避锋芒。 % K7 b+ s" R v) p ! F0 J) S N6 V 在特定的交际场合,有时碍于面子,有时把握不准,这时可以用假设句去表达。甲有两个朋友乙和丙,不料这二人反目成仇,一天乙对甲说,丙在众人面前说甲的坏话并揭其隐私。甲听后半信半疑,骂丙吧,怕冤枉好人;不骂吧,一来怒气难消,二。来怕乙尴尬,他琢磨了一会儿,说了一句两全其美的话:“如果那样,丙这人可不咋样!” " v7 W @- v/ F9 j , `! @8 j" o2 T" M! k+ |有时,与师长、上级辩论,你认定自己的观点绝对正确,不能让步,可是出于礼貌或无条不能坚持,在这两难境地,假设句可说是最好的解围方式。一个学生和班主任争论男生能不能到女生宿舍串门,老师一口咬定绝对不能。学生很长时间不能说服老师,又见老师似有怒意,为了结束争论,给老师一个台阶下,他巧妙地说:“如果老师说得正确,那我肯定错了。”这本是一句废话,它并没有肯定老师的观点,然而这位老师听了却不再争执。 " k) p' d0 h- V4 P; S# p ' G8 Z0 g/ V/ q/ H8 H 有时,对猝不及防或不愿、不好回答的提问,也可采用这种句式。问:“你爱五小姐吗?”回答一:“如果她爱我,我就爱她。”回答二:“如果她可爱,我就爱她。”回答三:“如果我爱她,那就是爱上了她” " u j" F$ `+ |; S9 o & N2 e; @, |3 V$ Y$ c( i0 {& J/ S由于附加了假设的条件,使表达变得婉转,所以问话人、说话者和涉及对象都能接受。 4 P! C; d5 z$ H M: _2 U * @; V# B' L/ I ⑤承认错误,诚恳致歉也不失为一种好的圆场办法。 " ^6 V( ^- M- t' a1 v 0 i1 |; _. S5 j5 Y5 e" x) t在人生中,各种矛盾屡见不鲜,但许多矛盾是可以通过道歉消除的。其中,伤害了别人的人,只要能多些自我反省,勇敢地承认自己的错误,向受害人诚恳道歉,便不难化解矛盾。周扬是文艺界的主管领导,尽管有政治形势的原因,使他不得不充当整人的角色,而且后来也成为挨整者之一。但他对“文革”中文艺界许多人的挨整负有不可推卸的责任,因而文艺界有许多人对周扬十分反感。然而“十年浩劫”结束之后,由于周扬在许多会议上对自己的行为做十分沉痛的反思,多次向许多被他整过的人道歉,即使一些人仍耿耿于怀,但毕竟没有太多的人说周扬一无是处。想来周扬在他的晚年,如果还能比较心安理得的话,这与他向他整过的人道歉,不能说没有关系。他和许多人的矛盾,在他的道歉中得到了化解。 $ A) S" Y; I: y0 _7 S7 O 2 v! y2 I: E E- L) z. P9 ]③主动背黑锅,有利于化干戈为玉帛。 5 L: g9 ]9 u; _! Y # p7 f# j7 S0 B 领导对下属之间发生的纠纷,有时只要主动地承担责任,就可以化解双方的矛盾。小王和老周同在办公室工作。一次,小王去市府听报告,老周不知道,因此对小王很有意见,当面质问小王为什么不告诉他听报告的信息,两人因此而大吵起来。彭主任了解吵架的原因后,对老周说:“听报告没有通知你,这不是小王的错,是我没有要他通知你,因为你们两人有一个人去听报告就行了。你如果有意见就对我提吧,不要责怪小王啊。”老周听后,觉得自己错了,于是主动向小王致歉,他们又和好如初。
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RE:圆场计——如何打破人际关系中的“僵局”

①幽默失灵的时候并不多,用它圆场一般较易奏效。.弗洛伊德说:“最幽默的人,是最能适应的人。”幽默是人际交往的润滑剂,一句幽默语言能使双方在笑声中相互谅解和愉悦。作家冯骥才在美国访问时,一位美国朋友带着儿子去看他。他们谈话间,那位壮得像牛犊的孩子,爬上大冯的床,站在上面拼命蹦跳。如果直截了当地请他下来,势必会使其父产生歉意,也显得自己不够热情。于是,大冯便说了一句幽默的话:“请你的儿子回到地球上来吧!”那位朋友说:“好,我和他商量商量。”结果既达到了目的,又显得风趣。 , S# Q; m% R( A+ U; b ) v* h6 F+ H( R. F% D 以上介绍了七种常用的圆场技术,还望诸君能够举一反三,活学活用。怎样才能圆得巧妙和恰当,实际上很难穷尽其方法,阐明其奥妙于一文一章之中。发挥自己的聪明,并时时留心他人的高明做法,是打圆场技术取得进步的不二法则。 q' l$ R3 ^6 _* b* s / \4 P4 b. }5 }4.运用之妙,存乎一心 2 y- @! ^3 A1 R2 a5 S& J: J3 a) r 2 ]9 b0 l. }" C3 P1 b' N- G) l V 与人交际,很多场会容易让人让己感到难堪,比如指责、批评、拒绝等。这个时候是对一个人为人处世能力的检验,凡在类似的场合擅打圆场者,一般说来肯定做人错不了。反之,则应该反省自我一番,学学做人的技巧更是大有必要了。杀人不过头点地,处事不能太绝对。以下是集很多有心人多年来的体会,总结出来的“需圆之场”,愿与你分享。 ) R& A7 `& V1 f) }9 p/ j/ O & S! W# f; r: R! Z5 g: Z9 L①别人的错隐之处被你发现。 ( H/ |; h3 G1 A; v/ b( h, [- T- l5 a 9 p* B5 E# H. X 心理学的研究表明,谁都不愿把自己的错处或隐私在公众面前曝光,一旦被人曝光,就会感到难堪或恼怒。因此,在交际中,如果不是为了某种特殊需要,一般应尽量避免触及对方所避讳的敏感区,避免使对方当众出丑。必要时可委婉地暗示对方已知道他的错处或隐私,便可造成一种对他的压力。但不可过分,只须点到而已。在广州著名的大酒家,一位外宾吃完最后一道茶点,顺手把精美的景泰蓝食筷悄悄插入自己的西装内衣口袋里。服务小姐不露声色地迎上前去,双手擎着一只装有一双景泰蓝食筷的绸面小匣子说:“我发现先生在用餐时,对我国景泰蓝食筷颇有爱不释手之意。非常感谢你对这种精细工艺品的常识。为了表达我们的感激之情,经餐厅主管批准,我代表中国大酒家,将这双图案最为精美并且经严格消毒处理的景泰蓝食筷送给你,并按照大酒家的优惠价格记在你的帐簿上,你看好吗?”那位外宾当然明白这些话的弦外之音,在表示了谢意之后,说自己多喝了两杯“白兰地”,头脑有点发晕,误将食筷插入内衣袋里。并且聪明地借此台阶,说:“既然这种食筷不消毒就不好使用,我就‘以旧换新’吧!哈哈哈。”说着取出内衣里的食筷恭敬地放回餐桌上,接过服务小姐给他的小匣,不失风度地向付帐处走去。 4 @4 C( A' w3 i# J- U# g ( u1 s( E+ |" Q$ U7 q. {③别人的谎言无关大碍而被你看穿。 - Z- x. o, m% q6 I0 R8 O+ F! g7 `1 A2 _. Z; o: M 社交中,有人或出于习惯爱撒些小谎,或不想丢面子没说真话,甚至出于难言之隐不能讲真话。一般说来,我们都应该睁一眼闭一眼,不能去当面拆穿。某先生有一次这类的教训,让他追悔莫及:
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RE:圆场计——如何打破人际关系中的“僵局”

记得有一回我用电话叫计程车,并站在门口等,眼看那计程车从我面前驶过,他居然把地址弄错,或是糊里糊涂找不到我讲的地方,往前直冲,完全没有注意到我挥舞的手势。 ( G+ P7 i7 k# I8 e5 J , m* l8 t) d9 j+ X等了足足十分钟,才见他从另一头驶回。上车之后,我抱怨说:“为什么这么久才来,不是在电话里说好五分钟就到吗?” ( {# L9 ~+ x/ `4 {( ]' j. F * s) K7 C4 o5 l4 L1 F 那司机居然回答:“是啊!只怪路上交通太挤了!” 1 ]( m6 S9 @, u( y/ w 0 I" _, ~% L9 `我当时正在气头上,毫不考虑地说:“算了吧!我看到你从我面前驶过,你是没找到,不是交通挤!” 3 K' k2 t; Y# k& D. J; A) A* J, M5 g9 E) {7 L* { 那司机没有再说话,我却一直记得他通红的耳根和带有恨意的目光。为什么呢?因为我当面拆穿了他的谎言。问题是:这直言对事情有什么帮助呢?只怕反而伤了情面,结下了怨恨。 # D4 A- _, O( S/ B: A1 _ ( {* z, z* e/ S; A3 t6 z③别人的“小辫子”正好被你抓住。 : i& D2 k* T: Y1 [8 @ 4 U- |: B/ d/ U; S3 y在社交中谁都可能不小心弄出点小失误,比如念了错别字,讲了外行话,记错了对方的姓名职务,礼节有些失当,等等,出现这类情况时,只要是无关大局,就不必对此大加张扬,故意搞得人人皆知,使本来已被忽视了的小过失,一下变得显眼起来。更不应抱着讥讽的态度,以为“这回可抓住笑柄啦”,来个小题大作,拿人家的失误在众人面前取乐。这样做不利于你自己的社交形象,容易使别人觉得你为人刻薄,在今后的交往中对你敬而远之,产生戒心。 & c) r, x0 @. r4 o& ~0 ^1 H% n, }0 P3 q" p1 ]& w, X 某单位里有一位男士,爱在业余时间玩扑克,经常玩到深更半夜。妻子对丈夫的这一做法很不高兴,下决心要给他“扭扭这个弯儿!”一天晚上,正值丈夫与同事们在一起打牌,玩到兴头上,她来叫丈夫了。丈夫答应马上回去,让她先走,妻子不从,一定要叫他立即回家,并动手拖他走。丈夫觉得妻子在家里管这管那,现在管到外边来了,当众使他丢了面子,回家以后,他越想越气,打了妻子一耳光。这位丈夫为何如此大动肝火?不用说,是因为妻子使他当众丢了面子。 : a- J/ N# ~& {+ C, G0 f ' B+ M6 m8 M# ?0 \: c3 o& ? O9 S ④别人有求于你而你又不能不拒绝。 % l J8 w, v7 U/ I7 N+ K- r" M' s 8 Y- }9 K& Z* E) |* `9 e拒绝是一种常见的现象,但怎样拒绝而不使人难堪,让人有台阶可下,则有一定技巧。此时你应该尽可能地以最为友好热情的方式表示拒绝,让对方明白你是同情他的,而且要做到对事不对人,并要注意既表达了意思又不失委婉。 h) C! r7 F; t1 v % r1 {* h! l6 @$ d- H9 b黄女士在民航售票处担任售票员工作,时常要拒绝很多旅客的订票要求,黄女士每每总是带着非常同情的心情对旅客说:“我知道你们非常需要坐飞机,从感情上说我也十分愿意为你们效劳,使你们如愿以偿,但票已订完了,实在无能为力,欢迎你们下次再来乘坐我们的飞机。”黄女士的一番话,叫旅客们再也提不出意见来了。 5 [ b" d7 X" I) y2 Z7 u6 G6 \. l ! m5 | K- }( r7 F0 [+ \⑤别人在文体竞赛中技不如你而你总是占上风。 ; q/ C$ q* h1 J$ e0 H% o+ O2 N" L+ R" p4 G- [" l 在社交中,常会进行一些竞争性的文化活动,比如棋类比赛、乒乓球赛、羽毛球赛等。尽管这是文娱活动,但大家都希望成为胜利者,有经验的社交者,在自己实力雄厚,能绝对取胜的情况下,往往并不使对方失败得很惨而狼狈不堪,反倒是有意让对方胜一两局,既不妨碍自己总体上的获胜,又不使对方太失面子。比如有些象棋高手,在连赢几盘棋后,往往会有意走错几步,让对方最后赢一两盘。与人处事正像下棋,只有那些阅历不深的小青年,才会一口气赢对方七八盘,对方已涨红了脸、抬不起头,他还在那儿一个劲儿地喊“将”。其实,作为社交活动,对输赢不必那么认真,主要目的还是交流感情,增进友谊,满足文化生活的需要。据说国民党元老胡汉民极爱下象棋,又把输赢看得很重,在一次宴会后与棋艺不凡的陈景夷对抗时,本来已一比一平局,却要下第三局,在残局时被对方打了个死车,顷刻间胡汉民脸色苍白,大汗淋漓,又急又恼,当场晕厥,三天后竟因脑溢血死亡。 , e5 a6 c# c; U# t# Z4 ^" a ( t7 v3 S% B8 g" C9 k③别人的举止令你不满而你觉得有必要给他指出。 6 v" z5 k; c3 p$ f / d: ~0 }/ w3 g: ?7 E 日常生活中,你总有被无意或有意冒犯的时候,掌握表达不满而又让对方乐意改正的恰当方法非常重要。即使是亲近的人,也应该为对方留有余地,不能不讲方式方法,直来直去。 $ ^8 w$ e! j, X2 O2 b0 S5 ` % G" h, X2 d% }8 o5 L4 {很多人在谈恋爱时把恋人看得很完美,花前月下,卿卿我我,有时明知道对方的某种缺点难以接受,可指出来又怕伤害对方的感情。其实,只要注意圆场,是可以让恋人接受的。雅倩非常喜欢跳舞,男友小张偏是个好静的人,正参加本专业的自学考试,常被她拉去看舞。雅倩有个很不好的习惯,不跳到舞厅关门不尽兴,久而久之小张就受不了。有一次他们从舞厅出来已是夜里12点多了,小张说:“你的慢四跳得很棒,我还没看够。你一路跳回宿舍怎么样?”雅倩撒娇说:“你想累死我啊!小张一副认真的样子:“不要紧,我用快三陪你跳。”雅倩扑嗤一乐:“亏你想得出,丢下我一个人也不怕我碰上流氓。”小张这时言归正传:“那你在舞厅丢下我一个人也不怕我打瞌睡被人掏了包儿。”雅倩这时才知道男友压根没有兴趣跳舞,以后就有所收敛了。 3 t8 }$ k) H" G; n" U) D * r+ ~0 @# ], H" _) b ]- Y) @圆场之“圆”没有一成不变的技术,圆场之“场”也无特定无疑的情形。圆场需要有心人,更需要适应性强的有心人。 + N& c# t3 o8 h" J% l ( U: h( @) t7 J 有一则报道很能启发人。一次,一位外国客人在天津水晶宫饭店请客,请10个人要3瓶酒。饭店女服务员小丁知道10个人5道菜起码得有5瓶酒。于是,她不露声色地亲自给客人斟酒。5道菜后,客人们的酒杯里的酒还满着。这位外宾脸上很光彩,感激小丁给他圆了场,临走时表示下次还来这里。如果小丁想让这位外宾出洋相是太容易了,但那样就会失去一位回头客。善于交往的人往往都会这样不动声色地让对方摆脱窘境。
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