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企业内部培训及考核如何结合起来？

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mfion    

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楼主
发表于 2006-8-22 16:34:00 |只看该作者 |倒序浏览
近来为公司建立企业内部培训方案非常头痛，主要是想通过培训与考核建立一个较好的培训考核机制，提高人员的技能水平，各位ＨＲ有没较成功的案例，推筹下吧．
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fairytaletree    

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沙发
发表于 2006-8-30 10:22:00 |只看该作者

由经理协助完成

不知道你们公司是做什么的。我现在也为这事头疼，目前能想到的最好办法就是做一张表，由区域经理协助完成，针对培训内容，看人员做得怎么样。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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liren    

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板凳
发表于 2006-9-29 16:24:00 |只看该作者

要看考核的目的是什么

要看你考核的目的是什么，如果是为了让各个部门按时完成培训，提高培训完成率，那就根据培训计划，设定期限，即培训完成率（未完成培训的次数）。如果是想提高培训效果，那就比较复杂的。简单的是每次培训的考核（一般是书面，要根据培训内容选择考核方式）成绩合格率，如果真正想了解培训后的工作方面的表现，就比较难了，如果是技能性的相对容易，在培训后的一段时间内进行定额的测算，如果是管理类或业务类一般很难用数据测定，采用主管评价的方面，但可能就会打折。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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jonathan1179    

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发表于 2006-10-30 11:19:00 |只看该作者

RE:企业内部培训及考核如何结合起来？

不错啊，很好，大家继续啊
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