新形势下的劳动立法对用工管理的深刻影响及劳动争议的有效预防

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新形势下的劳动立法对用工管理的深刻影响及劳动争议的有效预防 ---北大经理人管理培训网强力推荐--- 培训时间：2006年9月21日 培训地点：苏州长城大厦 课程背景： 4 x. F* W" U) p' j [ w1．十年来最重要的劳动法规已经呼之欲出。 根据最新的劳动部的修改意见，新形势下用工管理将面临怎样的挑战以及如何去更好的应对？审时度势、未雨绸缪，我们特邀曾受人大常委会、法学会、中国企业（家）联合会等的委托多次参与《劳动合同法》立法建议和讨论的专家 ，为企业解析劳动合同立法的最新态势，共同研讨企业在法律转折时期的应对方案。 2．劳资冲突已经成为中国企业面临的最大风险，江苏仲裁机构每年受案5万多件。苏州劳动争议每年递增50%；劳动争议单位败诉或部分败诉率近90%。每一起劳动争议案件，都从不同侧面反馈出用人单位在劳动管理中存在的种种问题，如何预防和处理好劳动争议是单位面临的重要课题，防患于未然才属上上策。 * A; s! A1 w- B$ E课程大纲： 一、新形势下的劳动立法精要 （一）立法背景 （二）整体特点 （三）将来走势 5 r: B5 ^! H1 g（四）总体影响 二、新形势下用工管理将面临的挑战与应对 + H3 r6 l: G8 U2 c7 p! { c( F（一）单位的用工管理权限制 1.规章制度将不再由单位单方制订 9 I: l3 G2 D5 ^. u2.规章制度违法的法律后果 3 P h$ |0 j) x8 M; }9 a3.如何应对 / M4 ]0 c- N% r9 f（二）单位的试用期设定权限制 9 ]+ d- S7 t1 A/ T1.试用期期限大为缩短 9 l% C6 L, x2 _2.违法约定试用期的法律后果 3.如何应对 6 e2 ~; \& S# ~（三）单位的违约金设定权限制 1.对违约金适用范围的限制 6 N" q# D, b3 A$ o/ w6 o w2.对违约金适用金额的限制 3.如何应对 （四）单位的竞业限制设定权限制 1.单位支付对价的提高 % N" R) p5 I0 l M i) Z, y) F2.竞业限制约定的自动失效 3.如何应对 ; l4 Q: x, Z9 I8 Q n. l4 d+ W（五）单位的解除合同权设定权限制 ; M9 D7 \% [7 R6 V' E1.过错性解除的限制 2.非过错性解除的限制 3.单位违法解除的法律后果 4.如何应对 （六）员工的无固定期合同签订权扩大 2 k9 ~, u& c& d0 s7 I2 U. ?8 w5.事实劳动关系的后果 6.如何应对 （七）员工的解除合同权扩大 1.员工随时通知解除权的扩大 2.员工随时解除权的增补 ! t3 \# P, v: J0 W3.员工提前通知解除权的统一 J" u/ i9 T& f% L4.如何应对 （八）员工的离职补偿权扩大 1.离职补偿金适用范围大幅增加 $ M1 D. k f# V$ r% C, }2.员工离职不需支付离职补偿的三种情况 5 q* |8 }. Y+ T( V; ?+ b" U ^! m3.离职补偿金都是“每五年减10%”吗 4.如何应对 （九）劳务派遣的限禁 " J/ X9 R9 v8 j; A3 l! C1.劳务派遣机构的资质限制 2.劳务派遣的期限限制 $ M6 I& ]1 z8 ^% j5 L% B3.劳务派遣的连带法律责任 4.如何应对 / p. ^: N! x) ^: b0 |, G! s/ R5 x1 }（十）新法的溯及既往 1.老事老办法，还是老事新办法 三、劳动争议的有效预防 （一）劳动争议的近期特点、常见类型和成因分析 - A. D" y& a1 A$ }8 l6 B3 W5 g: M1.近期特点 ' Y& Y2 E' {+ u% z2.常见类型 3.成因分析 （二）强化HR尤其是非HR部门和领导层的防范意识 0 I- c- h5 n, c; |1.防胜于消 , h' b/ E: c( q* t g8 k' o2.防范劳动争议不仅是HR避免的事情 ) y9 g4 d9 d/ g1 E! p$ ?: U8 C（三）建章立制，完善规范 * M# O% b' Q3 n) |6 B: E9 F$ o" d1.规章制度及其完备的必要性 2.制订规章制度常见的误区与校正 . X0 m! I0 I; q) |3 v; D) \（四）重视并加强劳动合同管理 1.劳动合同的各种形式 ' P' M% b3 J0 Q2.劳动合同管理中应当注意的问题 （五）增强证据意识，避免想当然 1.“以事实为依据”的“事实”是客观事实吗 # M0 T% i9 S3 l- P4 q: d% b2.劳动争议中的举证责任 % }/ Z6 G0 |$ A) W（六）提高HR法律技能水平，辅之以顾问协助 主讲专家： 陆敬波 主任律师、专家级讲师 江三角律师事务所执行合伙人、主任律师；著名劳动法专家；国内著名劳动法专业网站—劳动法苑主任、《劳动法苑》总策划。上海市法学会劳动法研究会执行副总干事；上海市工商联（上海市商会）法律顾问；上海市劳动争议仲裁委员会专家（兼职）仲裁员；上海市总工会法律顾问；上海市律师协会劳动法研究会副主任。 北京市法学会劳动和社会保障法学研究分会特邀理事；亚太总裁协会中国分会人力资源委员会主任；首都经贸大学劳动经济学院兼职教授。 受人大常委会、法学会、中国企业（家）联合会等的委托，多次参与《劳动合同法》立法建议和讨论。 / k) S: U( L. N6 v; c N; [个人专著：《维权课堂—劳动者维权实战攻略》、《法定代表人的权和责》。 长期从事劳动法律、法规的研究和实践，并善于将研究和实践的成果用于对各类用人单位的专业培训，培训的突出特点是针对性和实用性强。培训的部分客户：上海大众、GE、可口可乐、三菱商事、三菱银行、三井住友银行、联想集团、戴尔、IBM、赛科石油、米其林、韩泰轮胎、华虹NEC、柯尼卡美能达、西门子、欧倍德、宝丽来、松下、PHILIP、理光、美国众达律师事务所、锦天城律师事务所、里格律师事务所等。 应邀为中央电视台、东方卫视、《新民晚报》、《新闻晨报》、《东方早报》、《求职周刊》、《人才市场报》及《劳动报》等发表各类点评、评论等数百余次。 6 s$ E! r, _" V, t报名回执表 请您填完此表后传真至：0512-65106967 " z& n2 j( j6 ]参训公司资料： 公司名称： 地 址： 邮 编： 电 话： 传 真： 3 w% l, V& t. [4 |+ w参训人员资料： 姓名： 职位： 手机： Email: 姓名： 职位： 手机： Email: 姓名： 职位： 手机： Email: 8 |# d& J5 z$ \" F x 是否需要为您代订酒店： 否 是，要求： （费用自理） 6 b! v q; ^4 t. S会议信息： " N: v, L# A2 c- \- y! F: E% S4 S 课程时间: 2006年9月21日 (周四) 9：30—16：30 3 S3 x3 @) ^2 U2 n 讲座地址：江苏苏州 长城大厦  主办单位：北大经理人管理培训网  培训费用：880元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等） $ a o- j; M( ~" H （同一单位二人参加850元/人，三人800元/人） % f, [% t! @. h' p* z付款资料： 请在您选择的付款方式前打“√”：□转账 □现金 总计支付RMB____元 0 ~( _" J0 _/ t( S6 J/ C: T户　名：苏州慧源企业管理咨询有限公司 ) I& g/ F* X ]$ c* E, k5 i开户行：中国农业银行苏州盘门支行 帐　号：541501040005350 咨询电话：0512-65106965 65106967 传 真： 0512-65106967 8 |; S. g2 a+ ?, l* _% O联 系 人：韩先生 查询网站： www.sz-pkum.com % U a% e/ r: e! l2 W; z- L) S备注：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排。 9 s! ]& e/ A7 ` 3 `5 \$ t J9 z! t# S! b+ k8 i$ i[em17][em17][em17]