[原创] 罗卫国：锦上添花的中国亮点

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我们的愿景 为地区经济振兴计划的领军人物(企业家、市长、大学校长)特别是省、市工商界的人大代表提供满足他们今天需求和实现明天梦想所需要的思想——实用的思想！ 7 u1 U3 k* k" j3 J" s课题组简介 5 E1 q* y# i: O( k6 W+ | 中国亮点因“高思想、高客户、高利润”闻名，课题组将继续以次作为管理理念,在以下三个领域保证全球领先: ! T4 H' J3 q) X) } 1:企业领军人物公开课:为那些追求理想和探索现实的企业领军人物提供为期两天的课程,课程分为三个部分:培养一流的人才、打造一流的质量、建设一流的社区。目的是帮助那些资产在3000万人民币以上的企业逐鹿全球——成为世界级。 4 `2 h; ?( I1 O! d - [) u/ O; F& g; s4 T 2:集团持续发展研讨会:帮助那些资产在2-20亿美元的企业特别是二次创业的企业家制定《集团企业持续发展纲要》,这个《纲要》包括 愿景、利润模式和品牌三个部分,核心内容是确保企业在未来的5-10年持续增长——把企业做长。 $ i7 @ ~7 U+ K! i) d+ @4 n. v 3:管理图书出版基金会:我们的全部尊严在于思想。我们将在未来的十年内成立"罗卫国管理教育基金会",其使命是把管理思想转化为产品——通过出版全球质量最高、数量最多的管理图书,来传播那些可以改变今后管理实践的重要思想。 / Y5 h6 m1 W, g) |8 z1 _ 罗管理思想 1 M1 m' D% o) ?( O7 }2 g & S% d' J4 A' c, Y0 [ 罗卫国在管理学上的主要贡献是创造了“三管理模型”，这一模型“用最简单的图形和文字(三个椭圆)解决最复杂的管理难题(一个方框)”,学员称之为“罗管理”: . Q+ Y+ t$ X; G 6 s, r( E7 S5 h& i* P. r( R 1:用愿景领导企业——领导企业的不是董事长或总经理,而是那个让员工个人目标和企业战略目标趋同的愿景； 2:一定要选用价值观相同的人——人与人之间的距离不在于相距有多远,而在于我们之间是否有共同的价值观； 7 q( y/ u2 c; h/ A- V( @ ' j# s. i8 c* H2 _% \- F 3:尽最大努力做到三认同——通过员工认同度的提高达到客户认同的效果,通过客户认同来求得投资者的认同。