管理员工考核表

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[color=#0000FF][B][/B][/color] + D) B4 b6 o# t( y3 {( U管理员工考核表 姓名： 部门：岗位：考评日期： 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评 价 尺 度 2 Q/ m' c% ]$ s4 e 优 良 中 可 差 勤 务态 度 把工作放在第一位，努力工作 14 12 10 8 6 对新工作表现出积极态度 14 12 10 8 6 忠于职守，严守岗位 14 12 10 8 6 : ]3 A) x) E4 [$ j1 Q h 对部下的过失勇于承担责任 14 12 10 8 6 业 务工 作 正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划 14 12 10 8 6 # ^, P, U" i3 v1 u$ ~ k4 S 按照部下的能力和个性合理分配工作 14 12 10 8 6 及时与有关部门进行必要的工作联系 14 12 10 8 6 在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作 14 12 10 8 6 0 N5 W# D! r. G# c0 h0 n4 Y管 理监 督 在人事关系方面部下没有不满或怨言 14 12 10 8 6 , a$ b0 r+ E o& a0 H5 n 善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神 14 12 10 8 6 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 14 12 10 8 6 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务 14 12 10 8 6 指 导协 调 经常注意保持提高部下的劳动积极性 14 12 10 8 6 主动努力改善工作和提高效率 14 12 10 8 6 " l( A+ v# R4 Z( O 积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质 14 12 10 8 6 # x! c- P/ {3 S; g 注意进行目标管理，使工作协调进行 14 12 10 8 6 & r0 V5 R4 G$ ~$ q工 作效 果 正确认识工作意义，努力取得最好成绩 14 12 10 8 6 工作方法正确，时间和费用使用得合理有效 14 12 10 8 6 ) ]; n, o1 v# y, w, c 工作成绩达到预期目标或计划要求 14 12 10 8 6 工作总结汇报准确真实 14 12 10 8 6 , d( P6 K4 D- P4 ]. i/ E$ N考 核结 果 1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：240分以上 B：240~200分 C：200~160分 D：160分以下3.考核者意见： 考核者签字： 日期： 年 月 日 以下部分为行政人事部及总经理填写 # j, `. e4 v! x- P: k人力资源部评定 : g1 w/ i S& n1 q L8 M$ [评语 ) V+ P" s! x" K3 `0 k' s% T处 理方 式 1. [ ]转正：在_______任_____职 [ ]升职至______任__________2. [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日3. [ ]降职为_________________________4. [ ]提薪/降薪为_________________________4. [ ]辞退5. [ ]其它_______________________________ 经理： 日期： 年 月 日 # m5 M, o& A9 `' ?% A总经理核准 . z' a* P6 c" [# F总经理： 日期： 年 月 日 $ c3 I, g- L/ V. y' P0 I+ s7 [ ' x6 ?$ o- W8 P% {# r我们公司的，交流