管理员工考核表

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[color=#0000FF][B][/B][/color] 管理员工考核表 : D, ?3 ]( \" | e% w$ A姓名： 部门：岗位：考评日期： 5 P& L5 y7 I8 v+ T8 ^9 f( g L- g评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评 价 尺 度 优 良 中 可 差 勤 务态 度 把工作放在第一位，努力工作 14 12 10 8 6 对新工作表现出积极态度 14 12 10 8 6 h6 G( T4 s. [1 \3 p 忠于职守，严守岗位 14 12 10 8 6 % q4 `# A; B& y+ f% _/ B: L) Z 对部下的过失勇于承担责任 14 12 10 8 6 业 务工 作 正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划 14 12 10 8 6 按照部下的能力和个性合理分配工作 14 12 10 8 6 }+ ?2 L D! U8 X, D. f 及时与有关部门进行必要的工作联系 14 12 10 8 6 + {% T2 r! |0 B: G" q% `* S 在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作 14 12 10 8 6 7 i$ `/ ~5 J+ _* s管 理监 督 在人事关系方面部下没有不满或怨言 14 12 10 8 6 善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神 14 12 10 8 6 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 14 12 10 8 6 , Z0 J+ @: p9 \9 B) P 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务 14 12 10 8 6 # [( N- z) m$ N s6 ~& @指 导协 调 经常注意保持提高部下的劳动积极性 14 12 10 8 6 a. A$ H' J% I; M% m2 k. q' u$ N" Q 主动努力改善工作和提高效率 14 12 10 8 6 积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质 14 12 10 8 6 注意进行目标管理，使工作协调进行 14 12 10 8 6 ) V0 s! y% d' {) k) `工 作效 果 正确认识工作意义，努力取得最好成绩 14 12 10 8 6 工作方法正确，时间和费用使用得合理有效 14 12 10 8 6 工作成绩达到预期目标或计划要求 14 12 10 8 6 " d0 v9 b( @: t/ r 工作总结汇报准确真实 14 12 10 8 6 ; U- }! D! H; [: t3 N, h2 E考 核结 果 1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：240分以上 B：240~200分 C：200~160分 D：160分以下3.考核者意见： 考核者签字： 日期： 年 月 日 1 b2 \0 ^! W3 I6 U* }以下部分为行政人事部及总经理填写 ' U0 k! p$ C% ` E人力资源部评定 评语 处 理方 式 1. [ ]转正：在_______任_____职 [ ]升职至______任__________2. [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日3. [ ]降职为_________________________4. [ ]提薪/降薪为_________________________4. [ ]辞退5. [ ]其它_______________________________ 经理： 日期： 年 月 日 总经理核准 ' `2 b, }/ h! j* p6 ?: U& |总经理： 日期： 年 月 日 . F$ g: n7 v/ i" O& l! l/ D . F& e+ l' @$ ^3 q7 v2 @+ B我们公司的，交流