管理员工考核表

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[color=#0000FF][B][/B][/color] 管理员工考核表 - V. h: }. J1 H7 l3 e# |姓名： 部门：岗位：考评日期： 9 @' w+ S; _3 j; n! e+ o- w* s评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评 价 尺 度 ; v+ \( K/ x4 H, ?" {* v# I8 F 优 良 中 可 差 3 q) F! M# H @勤 务态 度 把工作放在第一位，努力工作 14 12 10 8 6 对新工作表现出积极态度 14 12 10 8 6 忠于职守，严守岗位 14 12 10 8 6 0 B) {3 F% z, p+ c: t 对部下的过失勇于承担责任 14 12 10 8 6 5 {) R x+ b; W4 ?# w' N" w* T2 ^业 务工 作 正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划 14 12 10 8 6 ' r; X" J: S1 Q 按照部下的能力和个性合理分配工作 14 12 10 8 6 及时与有关部门进行必要的工作联系 14 12 10 8 6 在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作 14 12 10 8 6 * E* x t" S A5 k) `1 c+ F! w, O% J管 理监 督 在人事关系方面部下没有不满或怨言 14 12 10 8 6 ' {7 L9 t6 M% l2 R3 I* ?( Y 善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神 14 12 10 8 6 0 h. [; Z6 g z4 S/ ] 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 14 12 10 8 6 7 C" } h8 u, J3 |$ Y0 l% q 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务 14 12 10 8 6 # a) T! ^) |/ v指 导协 调 经常注意保持提高部下的劳动积极性 14 12 10 8 6 4 J; g1 A. r! K" z4 \ 主动努力改善工作和提高效率 14 12 10 8 6 积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质 14 12 10 8 6 注意进行目标管理，使工作协调进行 14 12 10 8 6 工 作效 果 正确认识工作意义，努力取得最好成绩 14 12 10 8 6 工作方法正确，时间和费用使用得合理有效 14 12 10 8 6 工作成绩达到预期目标或计划要求 14 12 10 8 6 工作总结汇报准确真实 14 12 10 8 6 考 核结 果 1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：240分以上 B：240~200分 C：200~160分 D：160分以下3.考核者意见： 考核者签字： 日期： 年 月 日 & e) ^0 U+ X) d4 Z以下部分为行政人事部及总经理填写 0 C0 `1 I% }7 d- w人力资源部评定 评语 / `4 ^! o6 A! l5 ~处 理方 式 1. [ ]转正：在_______任_____职 [ ]升职至______任__________2. [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日3. [ ]降职为_________________________4. [ ]提薪/降薪为_________________________4. [ ]辞退5. [ ]其它_______________________________ 经理： 日期： 年 月 日 总经理核准 总经理： 日期： 年 月 日 $ \0 X. K2 `2 {* ` , Q- j( d$ n9 k- u7 Q我们公司的，交流