一个关于工资的实例

五月的小鸡

大家好，小的在这里辛苦各位帮忙看看这两套方案，我刚刚接手一个汽车维修店（挂靠国企），由于没有什么经验，所以在这里请各位多多指教。 24汽车快速修理店技工工资分配办法 5 I; }9 ?4 C$ k7 d+ l. z基本情况： 共有7名技工：2名高级技工、2名中级技工、3名初级技工 接手前上半年月平均利润为13836元（税后），预计接管后每月人工成本为9900元 因此初步制定a,b两套工资分配方案（毕竟是国企，所以利润最大化的同时，还要考虑稳定职工情绪等因素） A方案： 1． 每名技工在不违反公司纪律，没有缺勤、旷工的情况下，无论业务多少，都给予640元的保底工资。 $ v" t2 F; W. m/ y2． 以640*7=4480元为任务完成标准，超出该任务标准的那部分利润，按50%的比例提给员工。 3． 各等级员工提成比例为：高级技工提取提成工资中的50%；中级技工提取提成工资中的30%；初级技工提取提成工资中的20%。各等级技工提成后按同等级的人数均分提成工资。 B方案： 1． 每名技工在不违反公司纪律，没有缺勤、旷工的情况下，无论业务多少，高级技工保底工资为1500元；中级技工保底工资为1000元；初级技工保底工资为640元 ( j* g0 w& @0 M" n1 r2． 以1500*2+1000*2+640*3=6920元为任务标准，超出该任务标准的那部分利润，按40%的比例提给员工。 3． 7名技工将均分这部分提成工资。 方案可能很不成熟，大家见谅，主要目的是想调动员工的工作积极性，所以才改变原有的工资结构，希望大家多提意见和建议。

三个和尚必有吾师

理论上讲，无论是在任务标准之内，还是超出部分，不同级别工之间的劳动还是有差别的，两方案都只认可了一部分。 - @( a( \* X w1 L, p8 L5 p 1 i/ w* D! o( @: y t不仅是工资结构，还有工资总额，这两个方面参考的因素还有：原工资，期望工资，行业竞争工资。同时你对本职位的工资水平（战略）也是横重要的！