[转载] CFO职场感受:欧洲企业VS日资企业

cynthia79

本人有幸在一家著名的欧洲企业和一家同样著名的日资企业工作过。两家均是世界500强，且正好都处于同一产品领域。现将我在工作中的实际感受写下来，供大家参考。 ! \) H; |5 ?: ?7 ?7 V. z: A) ] : K' x7 \5 U; s/ q8 c# _> , V6 X2 C& R0 q. [" {3 m1 q. g+ p7 T 9 v& T! X! O# y* w ' n0 v* ^( y* _" o. h> 以下简称欧洲企业为E，日资企业为J。 5 Z* a9 B4 ^, y8 X% V. d* R5 A 7 b% e* n% \; H e ~> + A% H" @! G/ Y) ?! S6 K0 t * @5 q, ~6 x) k8 F) x( Y > 办公室：E企业的办公室宽敞、安静。每个部门经理都有独立的办公室，玻璃门。员工与经理沟通时多在经理办公室进行。J企业的办公室拥挤、嘈杂。整个公司均是全透明的办公，没有任何隔断。前后左右全是人。部门经理也不例外。 ; J* W' R* y' t9 x: L & _4 d M0 y+ k% ?- U 5 _% T2 S: U& ~5 |$ j) o> $ o, {- T* ], P0 X4 j: O. { > 着装：E企业的员工着装随意，基本上想穿什么就穿什么，只要不是特别过份的装束就可以。长得漂亮的女性总能吸引很多人的眼球。每年给员工发服装费2000多到3000多。但对女性来讲花的钱永远比发的钱多。J企业全部穿制服，制服比较便宜，两年给发一身，每身约100元。长得好看的女性永远没有机会展示个人风采。很省制装费，可以一年都不用去商场买衣服。适合我这样的又懒又不漂亮的人呆着。 6 T5 y/ f! s9 e; V9 Y0 {2 b> 0 M: u1 T+ t; a. y % v; P- G) a* ?- d) l> 加班： > 8 C! c2 Y& u- F) N9 G , X9 h8 v- d0 V) s8 B5 Y' X > a相同之处：都有加班费，且加班费都有适当控制。一定级别以上就没有加班费了，因为你职位高，工资高，你为公司加班，不顾死活，就是你的工作职责。 > % [9 X7 h0 @* n8 B$ i2 H> b不同之处：E企业的员工加班多因为工作量很大或有deadline的限制，出于自觉地要把工作任务保证质量地完成。J企业的员工加班是因为老板做决策拖拖拉拉，大家加班在座位上等老板做决策，然后再做一点简单的工作。 ( k: s( b( F2 w5 ]- z ! d N4 Q! B. |) t% {5 m: ^2 e2 f> ( O1 C6 B2 P% a, Z; g5 w. z ; {4 J- e0 C% ?6 {: X* ~ > 关于工间休息：E企业的员工如果心情不好，免不了给朋友打打电话诉诉苦，或与周围的同事聊上几句，或做一些其他事，然后再转向工作(我曾因身体不好，在地上练几下瑜珈姿势然后回座位继续工作)。J企业的员工如果心情不好，会去卫生间呆着，在那里透透气；或者给朋友发MAIL。或者盯着电脑屏幕很傻地坐着，象工作一样地在休息。E企业没有工间操时间，J企业每天有两个工间操时间，上下午各15分钟。新加入的员工不习惯也不敢，一般不会去休息。等到习惯了又胆也大了时，发现休息时间太短了，很想辞职来个大休息。 > 7 |: \! P- g R; g1 D4 z: d) q> 打电话：E企业的员工上班时间打公务电话与私人电话时的声音是一样高(因为工作忙，所以不大可能有时间与闲心去打私人电话)，J企业员工基本不打私人电话(想打但不敢打)。如个人有紧急事务处理，会压低声音速战速决。但打公务电话时声音会提高8度，吵得周围的人无法工作。 > 9 i& u" l6 _! u F! Y/ Q ! L! |$ e) D+ {" a% s4 T & h/ n+ d* R; h> 职业病：因为工作节奏快，量大，E企业的员工容易患脊柱类疾病这样的办公室身体病变，而J企业员工容易得抑郁症，每年都有不少人因为抑郁而离职。 ( ~# J) |2 u/ l# d8 @# b * P& C* f i& y. r* z. B7 \> 2 C. Y M7 K/ u1 s3 t0 w4 e% ` > 团队氛围：E企业每年会有团队建设费这样的预算，部门经理有建设团队的权利与义务。J企业没有此项预算，部门经理不知道建设团队气氛是要花钱花时间的。从来没有部门的聚会之类的活动。 & C1 w1 [" L; F/ T" J* b9 q, ? > ' h5 T4 C& t5 x& x> 人员费用控制：E企业好象不太懂费用控制，在员工身上花了很多钱，包括大把大把的培训费。J企业很会过日子，签字笔都很省，很多都不出水的。员工的工资也会进行削减，更不用说培训费了。J企业很多员工自愿离职，通过这一手段，J企业成功地降低了大量人员费用，同时业务量也大大降低了。 > > 离职人员口碑：几乎所有离开E企业的员工都发现E企业是一个优秀的公司，虽然自己在其中仅是一个小小的螺丝钉，但也是个骄傲的发挥最大价值的螺丝钉。几乎所有离开J企业的员工会伤心地说不再回到这个地方，因自己不仅是个螺丝钉，而且这个螺丝钉根本不用存在，没有它可能公司机器会运转得更好。 " d b6 w1 y. g3 V+ ?9 Z( J a: W " e% a0 {0 f) S* z1 e > 5 }9 \% R4 t- f0 p' M; E , d L! W! c$ P1 ?& j( C > 离职谈话：当员工提出离职时，E企业经理会表示遗憾，然后为员工找到更好的发展机会表示祝贺。之后再开个欢送会什么的，大家借机热闹热闹。然后表示欢迎再回来工作。当员工提出离职时，J企业的经理会表示愤怒，质问员工为什么会有这样的想法。为什么会对公司不忠诚，然后彻底浇灭员工残存的想再扮演一个月好员工的的打算。 " S; S' i0 d/ L2 A* x) {2 e" H # y* h6 p9 ~2 p> > 工作主动性：E企业鼓励员工创造性，希望每个人主动去改善工作，在犯错中去学习与成长。J企业希望员工听话，不要做任何决策，一切都向上级汇报，由上级来决定。哪怕明知上级做出了错误的决定，J企业的员工也会很快去执行，因为员工不用承担任何责任，只需要执行。

小百无禁忌

我在日企工作。你说的日企特征很鲜明，同感！

碧潭

没在外资工作过，但是国内的企业有点类似于日企