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[转载] 四种改善猎聘效果的方法

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发表于 2006-8-28 16:03:00 |只看该作者 |倒序浏览
四种改善猎聘效果的方法      ——如果你发布了一个职位后收到了数百份简历,那么这意味着你将要做一些无用的事情了      我收到了一些来自于猎聘者工作中的一些建议和意见。不过事情似乎从来没有改变。   “我今天收到来自于一个职位的500份简历!90%的人是不适合的或者说不是我们公司所需要的候选人”另一个写道:“我快要被这些候选人的简历淹没了。有些人满足我们的要求但是大多数人却没有花时间看我们的职位要求!我希望可以给每个候选人答复,但是如果真的这么做的话,我就无法做其它的事情了!”   不合格的候选人是长期以来工作中最常遇到的。网络为候选人提供了一个有效求职的途径,无论他们是否适合这个职位,他们都可以投简历!这迫使我们忽视数量,并且为选出适合的候选人带来了难度。我们都想尽力找出最佳的候选人并且我们知道那些被忽略和错过的是不合格的,此外对候选人的无理回应将是他们永远难忘并且再也不会把我们公司推荐给朋友或者再次投递简历到我们公司,即使那是个不错的选择。   每个不礼貌的行为都将影响公司品牌的发展以及企业整体的声誉。正如当问起他们对公司的满意度时,虽然大多数客户都会告诉你他们满意,但至少会有那么几个什么都不对你说但是会把他们的不满到处传播。候选人也一样。   这些不合格的简历可以被减少吗?超负荷工作的猎聘者该如何做?如何才能更有效的工作又不会忽略了优秀的候选人?以下是我个人一些看法。       1. 通过你的企业品牌和人脉渠道吸引你所需的候选人的类型。不要试图吸引每个人。最好的市场只针对一个特殊的人群,并且不针对那些不适合的人。这一点可以通过文字和图片来完成,并把这些信息放置在目标人群最可能看到的地方。例如:在某个特定的时段在电视上播放广告,而这一时段观看电视的人是那群有着良好学历和收入的人。另外你也可以在某些专业杂志上刊登信息以吸引那些特殊的人群去关注你们的广告。对于目标市场的定位是需要要求的重点,需要经过深思熟虑的图形和文字测试的。       2.不要发布职位描述,如果你这么做了,那么请你把职位信息尽可能的描述的详细和专业。我曾在一个网站上看到一个职位描述正如我每天所看到的一样。我所要问的是,对于有一点点学习能力和技术经验的职位要求,谁不会觉得自己不适合这份职位呢?没有其它的专业要求,没有细节说明,没有公司要求。我几乎觉得我都可以应聘这个职位了,如果被问起的话,我也可以证明自己为什么是合格的。因为简单的、笼统的职位描述将招致无数的不合格的简历,这样就会让工作量上升效率下降。       3.我需要使用科学的人力资源管理工具——并且能够更好的使用。在工作中如果我们可以通过人才管理工具来处理候选人之间的关系,面试应聘时的提醒和记录,这将大大提高工作效率。       4.人际关系和推荐是你成功的关键。运用自己的人脉关系获得候选人要比在众多简历中获取最佳候选人要有效率的多。所以平时与客户的交流和沟通将大大有助于你在最快的时间里获得最佳的候选人。[EDIT]用户“论坛管理员”于2006-8-29 9:33:27编辑过此帖。[/EDIT]

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沙发
发表于 2006-8-28 16:18:00 |只看该作者

RE:[转载] 四种改善猎聘效果的方法

这算什么啊,我每天收到的简历有将近3000份呢,怎么办?看啊,尽管98%的简历都是显然不符合要求的,但我还是会每一份都看,我就担心万一漏掉一个很不错的应聘者,呵呵!
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发表于 2006-8-29 09:29:00 |只看该作者

RE:[转载] 四种改善猎聘效果的方法

同情你,那你不是要累死啊?[em06]
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