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有一家中小私营企业,老板是一个地道的农民出身,跟在身边的也是一帮亲人朋友,刚创业的时候,老板对那一帮亲人朋友说:“只要有企业存在的一天,就有你们的身影存在,我们一起与企业共存亡。”经过大家共同的努力、多年的艰苦打拼,企业初具规模,现在已经发展到150人的小企业。
( k% N: j4 C6 T3 C8 ^: Z( M 随着市场的竞争越来越激烈,由于企业里的一些管理人员都是一些低文化,只有实干精神,没有好的管理模式和健全的体制。近一年以来,由于市场竞争力加大、企业内部成本浪费过高、品质还在原地踏步踏、生产效率不升反降等原因。企业的生存空间越来越少,已经到了举步维艰的地步。/ S9 x. j1 } L) `- s* w, D! e7 B
很显然的原管理人员已经跟不上企业发展的地步,这样下去迟早会把企业拖跨。
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) w# A. K9 F% v8 @ 老板的朋友看到这种情况,给老板提出建议:
6 K0 u. z# ?: @ 1. 淘汰原帮管理人员,速从市场上招聘管理、销售人才进入企业。
4 O: ]) j7 [3 g. J0 Q# s( d老板想:淘汰原管理团队,有违背自己当初创业时说出言语。招聘人才进企业,很多现实的经验告诉他:如果新来的管理人员,没有足够的职权,也会没有好的结果产生。如果给了实权,那原帮管理人员怎么安排?原来那帮亲友也会说他没有人性。但是企业不这样走,就很可能会关闭。如果企业这样改革下去,就一定回好起来吗?到时不要企业也折腾完了,自己的职业道德也没有了。3 I" j# s$ e. h- n0 n
# s; u" r' b I2 A: l% ^8 f 2. 冒牌生产别人的产品,偷偷地在市场销售。! u$ z( J9 h, F5 A* i) v4 X
老板想:做冒牌产品,企业可能还会维持一段时间。但如被发现,自己的所有诚信将一无所有。并且有违背商业道德。
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这老板现在很难作出正确的判定;
, `" y9 e2 e: ^6 c$ p; P" R5 u( k% m 请大家给这老板提提建议:% f4 v |3 u2 A$ {$ l! P% p. m
1. 在道德和生存面前他应该怎样选择?
: M# Z8 H# m& G) L 2. 如果企业这样改革下去,就一定会好起来吗? |
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