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一)
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5 x% `. u, R% c0 {5 `( Y# f
很多心情,当时没有放,或者因为没有时间,或者因为不方便。
3 s6 k E6 n. V5 P过了也就过了,成了陈旧的心情。
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3 v, S1 |( l- K+ n! @农历年后不久,我跳槽了。# \2 r9 C- Z" S4 I, \3 g- d4 p5 E
我给很多人出过主意,关于如何辞职--到自己去辞职的时候,发现并不像我教人家的时候那么轻松。
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我在原公司工作了八年。我在内心很以公司为荣,虽然免不了时不时的有些微词。2 x- j" {' \, _% D% g
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关于老板,八年间我经历了6个不同的老板:
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+ a* p9 S- a, u; b2 Y, Q" l男女老少,黄皮白皮,霸道的或宽容的,敢于拍板的或不愿做决定的,保守的或进攻的,我都经历过。
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$ k' E- W7 \( ]" L- h2 n" B他们中的大多数人都非常值得我学习和尊敬,虽然有时候我也会对他们不满。# I+ m; W* {: f' Q
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我最后一个老板是位50几岁的先生,非常宽容,经验丰富,也很重用我。9 y) u4 @& c& Q, ?
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但是,他是快要退休的人了,他的策略是一切以安全为出发点,功德圆满安全退休是他的战略目标。' V& [3 I# M$ O% k8 c8 {( V
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而我还想进一步的上升,不然心有不甘,也没有安全感。( ^; w4 n/ ~ @' ]/ e8 q$ O$ s$ ?4 X
" U; r/ B9 B2 D4 a于是老板的保守让我经常很郁闷。我感到青春的尾巴在空气中一点一点的化了,白白的化了--现在是科学进步昌明了,要不然,就我这号,青春的尾巴都早够不着了,充其量也就一中年美妇。
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; |/ F$ l, T# q老板为了保留我,一方面给我加工资什么的很大方,并在部门内的决策上多对我言听计从;另一方面也不愿意让我有轮岗的机会,通过限制我的工作实践领域,来限制我的职业竞争力的发展,从而达到防止我跳槽的目的。
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F1 Z1 `6 S" t% _; E/ U2 j这样的局面让我更没有安全感,日渐焦虑。$ d$ G% B" z) R. l0 Y0 g
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2005年夏天,中国区的PRESIDENT辞职,这对我的冲击很大。
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) ]+ G1 B0 N2 v0 F因为我在公司服务的八年中,最关键的提升并不是由我最后的直接老板提出的,而是在负责一个项目的时候,被当时的PRESIDENT 看中,特别提拔的。
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之后,大老板一直很栽培我,我的直接老板本人在PRESIDENT处不很得宠,也乐得很多事情他自己搞不定的时候,就让我去和PRESIDENT沟通,反而更容易得到SUPPORT。
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我在这样直接和TOP MANAGEMENT的工作中,成长得非常迅速,表现了很好的POTENTIAL。6 ^7 M! n o' F" L' ~! Y E! V
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2004年,我的直接主管曾经和PRESIDENT提出过一个把我作为SP培养的打算,PRESIDENT微笑暗示赞成。之后我的直接主管并没有相应的ACTION PLAN,我虽然多少郁闷,但并不受挫,因为我知道只要自己到了一定的功力,PRESIDENT的倾向会使得我的老板考虑提升我的。
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但是2005的夏天,我知道这发生了变化,虽然我对自己有信心,但是PRESIDENT们并不是那么好巴结上的。2 _' q- o+ | {' j+ D& x
) S' O& n. P. H6 b1 j1 h况且由于公司中国区的总部在上海,而我家在广州,我一直受着信息BEHIND的困扰。( K$ G$ ]. `6 d9 |
" I/ `2 Z) s' X' i我想与其把自己的安全和期望建立在来来往往的PRESIDENT们身上,不如另找家总部在广州的500强企业来做好了。
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! ?- }: ?. G$ Y+ E" t于是我开始找工作。 |
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