[转载] 连载：一个HR经理的求职经历

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一） 很多心情，当时没有放，或者因为没有时间，或者因为不方便。 过了也就过了，成了陈旧的心情。 " ]! \* b$ s/ F1 Y3 u$ f8 m 6 J- X3 G2 R. B( j- N+ S/ t 农历年后不久，我跳槽了。 + I5 k+ f% ~2 J: ^: `7 [9 I我给很多人出过主意，关于如何辞职－－到自己去辞职的时候，发现并不像我教人家的时候那么轻松。 / k4 f+ @' Q9 o& _4 |( a: E 我在原公司工作了八年。我在内心很以公司为荣，虽然免不了时不时的有些微词。 3 g# z& i. W8 J R/ X; n) Y( f 关于老板，八年间我经历了6个不同的老板： * c' q3 x+ ^/ I5 ~6 | 男女老少，黄皮白皮，霸道的或宽容的，敢于拍板的或不愿做决定的，保守的或进攻的，我都经历过。 : R7 D- j+ Q# K) j1 p8 N: T7 o 他们中的大多数人都非常值得我学习和尊敬，虽然有时候我也会对他们不满。 3 B- Z5 X! e6 V1 `; M# H& w 我最后一个老板是位50几岁的先生，非常宽容，经验丰富，也很重用我。 但是，他是快要退休的人了，他的策略是一切以安全为出发点，功德圆满安全退休是他的战略目标。 & y6 N0 K! Y9 E7 k4 W% V& g而我还想进一步的上升，不然心有不甘，也没有安全感。 `' x- C9 e) s" z( o7 P$ B5 {于是老板的保守让我经常很郁闷。我感到青春的尾巴在空气中一点一点的化了，白白的化了－－现在是科学进步昌明了，要不然，就我这号，青春的尾巴都早够不着了，充其量也就一中年美妇。 老板为了保留我，一方面给我加工资什么的很大方，并在部门内的决策上多对我言听计从；另一方面也不愿意让我有轮岗的机会，通过限制我的工作实践领域，来限制我的职业竞争力的发展，从而达到防止我跳槽的目的。 这样的局面让我更没有安全感，日渐焦虑。 w0 W/ B5 k0 a _3 a* k ' D% c! ~. R' W& p8 ^ 8 S) O" a `& h8 ]6 ^, h1 C 2005年夏天，中国区的PRESIDENT辞职，这对我的冲击很大。 2 i2 f' Y4 Z- O; S - k1 U4 ~; h4 | `因为我在公司服务的八年中，最关键的提升并不是由我最后的直接老板提出的，而是在负责一个项目的时候，被当时的PRESIDENT 看中，特别提拔的。 * ~; M: @$ }; l( U" K3 U 7 n, n2 j$ g, s0 _+ U0 V4 m之后，大老板一直很栽培我，我的直接老板本人在PRESIDENT处不很得宠，也乐得很多事情他自己搞不定的时候，就让我去和PRESIDENT沟通，反而更容易得到SUPPORT。 , y# M# K( q7 W7 R1 J $ w. B; W' A; ?7 C我在这样直接和TOP MANAGEMENT的工作中，成长得非常迅速，表现了很好的POTENTIAL。 2 N0 P- g& t) S) y; M; ~ N% z 2004年，我的直接主管曾经和PRESIDENT提出过一个把我作为SP培养的打算，PRESIDENT微笑暗示赞成。之后我的直接主管并没有相应的ACTION PLAN，我虽然多少郁闷，但并不受挫，因为我知道只要自己到了一定的功力，PRESIDENT的倾向会使得我的老板考虑提升我的。 但是2005的夏天，我知道这发生了变化，虽然我对自己有信心，但是PRESIDENT们并不是那么好巴结上的。 7 @8 u0 U, w# i# m况且由于公司中国区的总部在上海，而我家在广州，我一直受着信息BEHIND的困扰。 我想与其把自己的安全和期望建立在来来往往的PRESIDENT们身上，不如另找家总部在广州的500强企业来做好了。 , l* W5 j8 B) o- Z! V. S3 a9 c% L$ t ' {: I8 v7 @& p4 i 于是我开始找工作。

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（二）来自IT行业的第一根橄榄枝 . d1 g9 V5 Q& d/ x3 i" B: m+ [# e- G5 k 1 {, Y) k, Y$ M; Q3 L( Y" ]; U( F我的目标是那些中国区总部设在广州的欧美500强企业。这没有太多的选择。因为大部分的500强把他们的总部设立在上海或者北京，而我不愿意去做一个区域级的位置，否则我还不如待在原公司混。 2 G/ S& E0 e% Z4 P$ h, \- `8 J) _ 在广州的500强企业主要来自制造业和FMCG。 - z/ V" V9 ?/ A5 W% iFMCG我不愿意去，因为组织变化太多，产品的VALUE ADDED也不高。 为了方便今后进一步在广州的发展，我决定选择一些MANUFACTURE的机会。 ! O7 F; O+ A# _/ Z$ g8 C4 k+ l) ? 在这样的思想指导下，我推掉了第一个向我摇橄榄枝的来自IT行业的机会。 3 V" U' q; Z l& K% E; v我们家好兄弟是IT人，所以我对IT行业还是很亲切的。 * h4 b& F& j) B- M! c 那家IT公司的GM和我多少有点认识，以前彼此知道－－这么些年来，只有我面试别人没有别人面试我的，内心对自己应聘的能力有点好奇，就想谈谈也无妨。 7 W' S9 ]& ?2 [: `( H$ ?谈下来，觉得很投机。他们在软件开发上很有实力，我想如果我以后想进HP，MC或者IBM什么的，从他们开始，还是不错的选择。（虽然我一开始决定找工作，就定了一些战略，但是过程中，还是会有很多想法的，比如IBM也罢MS也罢，人家的总部并不在广州， 我还是多情的想了想） / X2 j! _# g$ g3 C 0 e$ P4 L, i. ?: h3 @8 b而且，这家公司就在离我家走路十分钟的地方，就算以后没有出息了，每天这么上下班的人生也是可遇不可求的。 1 v7 J* i, a5 a) J( p$ p2 J | 后来便又安排管财务的VP，之后是CEO面试。全部谈好了，我还是决定不去。 : F. P$ v5 D$ r2 Y0 c U; ^$ X0 k 在我去面试的时候，我看到很多程序员在沉默的思考，他们看到他们的GM也不打招呼，说实在的，我长期SUPPORTING SALES FORCE，这样的程序员式的沉默我不知道我能不能忍受，总之我觉得压抑。 + W3 ]( X3 q1 k之后便婉拒了。 , P+ e5 I' z2 N8 k$ C+ e1 n/ a f在这家公司的面试过程中，让我比较有印象的是，他们的CEO，问了我关于BALANCE SCORE CARD的问题。 其他的问题都比较EASY。也许搞技术的人毕竟在平均程度上要单纯些。

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（三） 简单的简历， 放高利贷的猎头 6 E v7 s ^' ~* H9 n) l ! ]8 a5 I* D# f! u4 i 我这次找工作写的第一份简历也值得一提。 在我写简历的时候，我想到自己每次看简历的心情，我巴不得每份简历都只有一页内容，清晰准确简单。 % z G# j; d" ^' B5 ]因此我就写了这样一份简历，真的只有一页内容，当然，是中文一页，英文一页。 1 |& y n0 l7 X# w( G( {1 `# ] / f. l2 r3 t8 s* q6 L! c( k因为每次自己看简历的时候，都对附了照片的人会记忆深刻些，知道有照片的简历是会合算的，因此我便慷慨的上了一张一寸正面清晰无码的免冠免墨镜的大头照。 2 y, ?' c" p5 k6 n* \. [4 O 我当时没有现成的这样的数码照片，便在一天晚上，洗澡后，把湿漉漉的头发用干毛巾擦了擦，贴墙站直了身子，让好兄弟帮忙照了张。他的技术不够好，或者是相机不好使，或者其实是我自己老了，总之照了几回都怪模怪样，我便破口大骂起来，之后终于是有张不怪模怪样的了，我便往RESUME上，上了我的PP。 我觉得那张PP照得不错，不过我去面试后，几位面试者都告诉我说我本人比PP上更漂亮。我知道有人看到我说这话要骂我皮厚，不过我说的如果是假话，我就是小狗。 6 ~8 p- q$ S, ? ! a) m+ ?' k6 Z# D; f) `/ Y4 B% P1 L 这期间，我和各种各样的HEADHUNTER打了不少交道，说实在的，我总觉得他们像放高利贷的。 3 A7 S( z4 ~8 F 9 K7 [* n. W3 U! m从心里说，我不喜欢他们任何一个。他们中有的人真的很专业，第一眼就能说出你这个人最根本的特点。不过我总能看到他们的贪婪，急功近利，势力，假惺惺之类。 有的猎头派来和我接头的人比较年轻，我就会在心里觉得,MD,那么年轻，就想从我身上赚钱，小家伙，钱可不是那么好赚的。 ' ^. m& C, r5 s" M有时候，猎头不看好我和职位的匹配，他们就会马上变得咄咄逼人，有时候，他们觉得我马上要和企业速配成功了，他们就会非常妩媚的面孔。 ( M& L+ B5 ?* Z! K/ [. p' i总的说来，我估计我的际遇就算不错的了，因为我本身就在HR，又主管招聘，他们即使卖不成我，他们也期望以后机会卖点什么人给我。

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（四）同行们 $ n7 _) Z- U; E7 Z" y4 J! q说了对猎头们的不喜欢，相反的，在这次求职的过程中，我所接触到的HR的同行们的专业表现多令我比较敬佩，除了一个新加坡的女性我不太喜欢外，其他的人，不管他们来自世界的哪个角落，没有谁说不过去的。 这位新加坡的女性，我和她的第一面是在广州的中国大酒店的LOUNGE见面的，他们公司的广告上写着自己是生产汽车零配件的，她自己却说是生产废水处理设备的，我当时就觉得他们的HR管理也有问题。我估计他们是有家姐妹公司生产汽车零配件，在发广告的时候 ，就COPY过来，忘记更改产品信息了－－按理说，她该为这点向我抱歉一下，她却一点没有表示。 6 v" u8 o4 D2 D; q/ o, _ 1 z9 e% v& R b4 I- e谈过后，她让我填一张表，我发现那张表要查我的三代了，她又要我给她看我的学历证（通常大公司招人都是本着信任对方的态度来做面试的，要看中人家在要录取时才要求对方提供证件的，除非面试过程感觉对方谈话内容有假），我当时心里就很不耐烦。我笑眯眯的问她 ，那张表格是她设计的吧，她说是的，问我有什么COMMENT，我说您的中文很不错。 . S8 F k) q$ G+ b; q7 o/ D% ? 过了一个月，她给我发了邮件，约我第二次见面，她提供了一连串的职位，要求我设计一个薪酬架构带给她看。我想我应聘那么高的职位，她居然要考小学生一样的考我，即使公司再好，有这么个上司，痛苦的日子跑不了。我就说我忙得很，等过了年再说吧。她知道我不想 要那个职位了，便没有再找我。

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（五）面试三步曲 * |4 m9 c% ~$ q1 m7 f' N) _' L基本上，除了猎头外，我的面试就是三步曲，先是HR方面负责我申请的职位的人出来见我，这会是个很长的面谈。谈不拢的话，基本上是一个钟头结束。如果谈得有意向了，一般就在两个钟头以上，最长的一次谈话在3.5个小时。 由于这种谈话是需要高度集中精神的，你要组织自己的谈话内容，还要揣摩对方的意图，所以对体力绝对是个考验。 # T. k& t! E; T 4 U8 Y! J4 I5 \9 m D如果第一关过了，就会约第二关，一般是中国区的GM之类的POSITION出来见我.说实在的，这是我这次找工作中最愉快的一关，我总是能让GM们比较看得顺眼我。所以总是一个小时左右，GM们就决定用我。 说到这里，我就感激当初栽培我的那位PRESIDENT，我知道是由于在他身边工作了两年，使得我有机会了解学习到PRESIDENT,GM们的思路和工作习惯，知道了如何和他们一起工作。 4 C/ O/ v1 p3 s5 }) T' K : g. [ S% A: m- ?% c第三关，通常是亚太区的HR的头。这是我最没有自信的一关。我总是在这关，被人家评价为：慢热型，对C&B欠缺实际操作经验。 / v6 |* U2 A6 `4 a 说我慢热固然是不对的，我学习能力是不错的，做事更是利落，走到哪里都能得到聪明能干的评价。 % a: o( S/ |- W* x# z2 T不过也不怪人家AP的HR这么说我，因为他们是站在最纯粹的HR的角度看我的 / q- v, A' U5 P, Z; A－－我个人的发展不够常规，在战略伙伴上，我已经达到HRDRIECTOR的水准和敏感了， ( i( ]' \9 A i: Y; B# l, X& O－－但是由于长期限制在招聘和ER的方向，我对HR三大基本模块中的另两块:C&B,TRAINING缺乏实际操作经验。 " D1 b( @! A8 ?8 Z1 x－－而另一方面，组织架构变化中的各种应对能力又很强，因此我得到GM们的欢心，成了个既不是主管，又不是总监的HR经理。 b, ~8 l( F/ o/ g9 k " b7 C. ?# p. N4 Q) Y 2 U0 \; u" [" l+ G由于底气不足，我说起话来自然不够牛，显得有点傻吧，人家客气，只好说我慢热。 , Y* N& p( v3 Z% W. |6 s" |( @ @ ; i- g4 u; G0 L 说我C&B欠缺实际操作经验，自然是再对不过了。我要不是缺乏这个，我干吗要跳槽呢，我可是在原来的公司干了八年了。我就是为了通过跳槽，获得这方面的实际工作经验。 我为了这个原因跳槽，而这个原因又成了我跳槽的最主要阻碍。我再次领略了人生的痛苦。 |7 {. g- c" t2 N2 Y: V( a# r" o我面临痛苦的选择：好公司看不上我，或者说看得上我的某些方面，看不上我的另一些方面。我也知道他们不会妥协，不会因为找不到更好的，就凑合用我－－我们自己公司找HR经理哪回不找个6个月以上。找不到，就宁缺毋滥，大家顶着分那个位置上的活。 - r9 R1 o5 j4 W8 S要是我一定要改善我在HR专业上的不全面，那么我只有放弃对公司的高要求，退而接受一些二流的欧美公司。不过那位新加坡的HRD实在让我领略了一把，到那样的公司工作我想我会很痛苦。 - \ o+ z6 J& c( @: m 怎么办呢？

梅光耀

还有吗？继续啊～～ 顶顶！！！！

林间小憩

楼主我和你比较相似哦，呵呵! 8 |8 B) x C, @ ^* d 等着看下文。

王唯径

楼主很厉害，让人很羡慕。 文笔很不错，中文夹杂的方式很时髦，但是让人觉得很不愉悦。

一呀一

[color=#8A2BE2]中文夹杂的方式很时髦，但是让人觉得很不愉悦,认同! 总觉得像某些上海人在说话.[em07][/color][EDIT]用户“一呀一”于2006-9-9 16:02:42编辑过此帖。[/EDIT]

一呀一

据说很多招聘经理都转行做猎手了,因为欠缺其他模块的操作经历.