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[原创] 案例讨论:如此转正是否合适?

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jzj65 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2006-10-11 08:25:00 |只看该作者

RE:[原创] 案例讨论:如此转正是否合适?

该员工基本上能达到该岗位的工作要求,只是有时还不能够独挡一面,这样的员工,转正应该问题不大,只是在以后的工作中,要善于引导,提高员工的工作技能。
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发表于 2006-10-11 15:47:00 |只看该作者

人品重要

虽然不同的岗位有不同的评价维度,但人品、职业道德是前提条件
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发表于 2006-10-12 09:38:00 |只看该作者

RE:[原创] 案例讨论:如此转正是否合适?

知识、经验以后可以慢慢积累,但是为人活泼待人宽容则能受到大家喜欢,将来也便于开展工作,而人品好更是做事做人的首要。留下是对的。
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发表于 2006-10-14 14:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 案例讨论:如此转正是否合适?

我们试用期间的考核是为了为公司挑选合适的人选,那么既然考核过关(及格)了,如果公司不给予录用,公司以后的招聘怎么做?谁敢来,更何况劳动合同法里面也有这样的规定,能力嘛就看公司以后的培训系统和个人的学习力啦~!·
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发表于 2006-10-14 17:31:00 |只看该作者

RE:[原创] 案例讨论:如此转正是否合适?

用人要看具体岗位对人的要求的侧重于哪一方面的,所以在德与才方面才能更好的体现出来.
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发表于 2006-10-14 19:59:00 |只看该作者

RE:[原创] 案例讨论:如此转正是否合适?

其实员工工作好不好,很大程度上取决于她领导指导水平的高低,对于新人来讲,如果她不是来当你们的部门领导,而是一个普通的工作人员的话,具备基本的素质就足够了。
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发表于 2006-10-14 23:11:00 |只看该作者

RE:[原创] 案例讨论:如此转正是否合适?

不知贵公司实用期员工薪资待遇和转正后一样吗?* R2 A. Y6 c! j G) a 反正我们是不一样的,我的解释是,因为在试用期间新员工根本无法100%为公司创造价值,纯粹的磨合阶段,还不一定以往的经验对现在公司是好是坏呢。 ( ~- @+ ]6 T+ Z. H; q所以,员工只要及格就应该留用。接下来就看贵公司的平台是否能够帮助她达到优秀了。[em01][em01][em01]
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发表于 2006-10-15 19:50:00 |只看该作者

RE:[原创] 案例讨论:如此转正是否合适?

各位说的都很有道理,三个月试用期能到合格水平就很好了,要是太优秀的,那应该在录用时候就能看出来的,孺子可教,好好培养!
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发表于 2006-10-16 17:09:00 |只看该作者

RE:[原创] 案例讨论:如此转正是否合适?

[em16]
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cuizh    

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发表于 2006-10-17 10:19:00 |只看该作者

RE:[原创] 案例讨论:如此转正是否合适?

金无足赤,人无完人,关键看她是否符合岗位的任职资格要求,是否能融入公司的文化,知识、能力是可以通过培训提高的;经验是靠多年的工作积累的;责任心的提高是最困难的,重点关注一下吧。
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