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[原创] 小民营企业的人力资源管理应该怎样做?

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发表于 2007-4-28 10:16:00 |只看该作者

RE:[原创] 小民营企业的人力资源管理应该怎样做?

[em07][em07]
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发表于 2007-4-28 17:21:00 |只看该作者

这个没办法

小公司都这样的,没办法的 而且因为资源关系不可能做得很细和规范的,你就努力,能做多少是多少咯[em41]
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发表于 2007-4-30 09:19:00 |只看该作者

RE:[原创] 小民营企业的人力资源管理应该怎样做?

小企业与大企业其实是一样的,只是人多人少的问题,具体问题要具体分析了,只是这样问大家,估计谁也没有办法回复的。具体一点问吧,比如说哪一块准备开始做了,困难在哪里?
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发表于 2007-4-30 09:54:00 |只看该作者

RE:[原创] 小民营企业的人力资源管理应该怎样做?

感觉做起来有所困难,还是在看看老板的真正意图吧
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发表于 2007-5-6 11:31:00 |只看该作者

RE:[原创] 小民营企业的人力资源管理应该怎样做?

主要可以做招聘、及业务员的考核工作。
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发表于 2007-5-11 11:27:00 |只看该作者

RE:[原创] 小民营企业的人力资源管理应该怎样做?

同老板沟通一下,订下规章制度 然后在拍脑袋考核 公司小别较真,应以老板为主.老板说杀就杀
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发表于 2007-5-11 11:31:00 |只看该作者

RE:[原创] 小民营企业的人力资源管理应该怎样做?

同老板沟通一下定下制度,然后以老板为主轴进行拍脑袋考核,公司小别较真,老板说杀就杀,应以老板意志为转移 ,仅供参考
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发表于 2007-5-11 13:09:00 |只看该作者

RE:[原创] 小民营企业的人力资源管理应该怎样做?

先把日常的事务规范起来
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lgt    

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发表于 2007-5-13 10:28:00 |只看该作者

RE:[原创] 小民营企业的人力资源管理应该怎样做?

我也遇到了这样的问题,公司也不算小了有1000人左右。刚刚从手工作坊转变过来的那一种,老板的思想还挺先进请了北京的一个管理公司来作辅导,从公司制度到具体的操作方法。因为公司以前的管理不规范,现在要进行绩效考核难度很大。现在我从事的就是这方面的工作,有个疑问想大家帮忙现在就实行KPI考核是不是不符合公司的现状,因为我去收集意见时体会到大家的意见很大。谢谢各位提点宝贵意见
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发表于 2007-5-27 17:08:00 |只看该作者

RE:[原创] 小民营企业的人力资源管理应该怎样做?

常驻人口就4个,其他全是业务?那就不用作了
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