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徐义成老师劳动关系培训

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发表于 2006-10-13 14:09:00 |只看该作者 |倒序浏览
强化劳动合同全程管理,有效控制劳动争议 % }9 c4 S: G. C/ N+ p/ j 1 A5 g$ e8 R9 d$ O# z) o培训课日期: 2006年10月20、21日(周五、周六), d& _2 d! P0 `$ I! D. m2 B 培 训 单位: 北京智联易才人力资源顾问有限公司% @! S2 b6 ]2 ]. [! B* d' k% O 日 程 安 排: 上午9:00开始——17:00结束& A; G; k0 I+ [: Y+ T ! x: M3 ]. |/ s# {培训费报价: 2480元/人(含讲义费、茶水费、午餐费)2 f8 o0 J% }, M. G; c1 `! y 课程讲师 + Z) w2 |/ p6 Y徐义成 V8 J- H! [* `9 Q* H( k8 g 原北京市朝阳区劳动争议仲裁委员会首席仲裁员; L2 Y* G6 @7 N" l- ~# s) a 现北京市劳动法学和社会保障法学研究会理事' W1 Q6 ~9 M# ?2 Q/ N4 x4 a: s 北京市总工会法律服务中心劳动法规专职顾问; h2 T( G& L7 o: u( { 北京市劳动争议调解员持证上岗培训班首席讲师 F- G6 S8 T+ p: V课程对象; x- t1 e* e3 Q5 b$ i 企业人力资源总监、人力资源部门经理、主管;企业中高层管理人员 0 X; b+ S1 h8 R课程背景3 S$ B, W: r6 c# I/ \ 劳动合同全程管理的课程,之前有不少客户反映劳动合同管理过程中总是这里那里出现一些问题,因此就客户反馈意见,开设此课,全面系统的为学员讲授劳动合同管理,从签订、变更、终止、解除到劳动争议风险规避,同时由于年底是企业劳动争议案件的高发期,《司法解释(二)》的实施将会对企业今后的用工管理产生深远的影响,所以开设这次课程,未雨绸缪,使企业提高重视度,防患于未然。 8 A0 m; |0 Q! ?( b0 X课程纲要; I3 M5 B& J1 Z% X# e2 ]3 F 第一天课程安排—— " n8 H8 }1 V( s第一部分:劳动关系的建立 i4 e; [+ M' [* i0 o 1.我国现行劳动关系的分类及调整各类劳动关系的法律依据 5 o+ p* F4 ?- `) ^0 B9 c5 S& {0 ]2.企业用工为什么必须签订劳动合同,用了工而不签合同会产生什么后果 % A0 S0 q* p& E+ b3.是否所有在企业工作的人员都应当签订劳动合同?有无例外?9 m8 z9 l1 Q. b$ V, r 4.企业应如何设计求职申请表?求职申请表对日后的管理有何作用?5 b# o7 z$ p8 Z/ J 5.见习期、实习期、试工期与试用期的区别与应用 |; F8 v6 Z! e2 S6.劳动合同期限与大学毕业生服务期期限的关系 & M" c$ ]5 J8 J4 q7.无固定期限劳动合同的订立条件3 m0 e3 D: t0 E 8.双方就合同期限协商不一致如何处理 3 F! x W! E; u9.全日制劳动合同与非全日制劳动合同的定义、区别与应用" C4 o8 E. M6 }6 C 10.在劳动合同中如何约定“劳动报酬”和“工作内容” 1 ]0 i8 {' I5 G1 s2 v. G11.如何约定“工作制”以及“工作制”与“加班费”的关系 5 M$ h \' c2 ]. J* h0 b12.在劳动合同中应当如何约定违约责任及违约金的支付条件" V/ n; a) u" J9 }2 A% k5 o5 ? 13.何种情况应当签订“竞业限制协议”?何时签订?如何签订? 0 r6 \+ f# X' f: L" l; q4 a2 l/ Q14.劳动关系、人事档案与社会保险三者的关系,建立劳动关系是否必须调档" @3 T# ]8 S4 ^3 S 15.不得收取抵押金、抵押物 * P+ {6 B2 Y! T4 F第二部分:劳动合同的履行与变更 9 \, Y/ i- U+ i- y* f1.企业对员工工作岗位调整、降职、降薪的权利及运用技巧 9 \; z5 m- i1 B+ R7 L- R2.企业对员工的经济处罚以及员工给企业造成损失的赔偿如何执行# B! i5 c7 H# B 3.哪些项目企业可以在工资中扣除- J" B: _) a* A 4.何谓克扣或者无故拖欠劳动者工资0 d8 E5 F7 b, z 5.克扣或者无故拖欠劳动者工资的后果' I7 B t' `/ p9 m# L# x 6.用人单位原因在停工、停业期间的工资应如何支付 3 N+ [& |2 l% r) i- X I7.加班费的基数如何确定?加班费应如何支付? 8 l) y: Y2 \$ D: R* _8.工伤员工在治疗期间的工资如何支付 5 V' Q& P+ t. X2 G5 m9 h$ J4 n9.是否工伤员工只要交工伤假条,企业就应当发原工资4 C4 S: s% e: p) n( g 10.产假工资应如何支付 ( H# B) N3 Z1 k9 f( h+ J11.孕期女工享有哪些特殊保护1 c$ H8 j# p' ~: @4 W+ p- g9 A" \, N 12.因妊娠反应不能工作,企业应如何处理% x4 _6 f$ O# k+ d2 @& ^ ^' G 13.职工提出因回家距离太远,申请将一年的哺乳时间集中使用,企业应如何处理 + z; f3 t' D9 u+ \6 Q7 H9 o: |14.何种情况双方应履行合同变更程序 2 K9 x4 r; y& L6 _$ `+ d15.变更合同的原则$ R5 `. H& f5 J 16.在操作变更合同时要注意哪些问题 x+ y N3 p6 W! o 第二天课程安排—— 4 O' ^% @9 o v3 t: O+ v第三部分:劳动合同的解除 # n6 p, Q: l8 N" P1.开除、除名、辞退、自动离职、解除合同的适用范围及法律依据 # E$ b5 [- B A3 C5 d2.如何操作协商解除劳动合同 5 y4 n% [* m( }3 O6 y3.如何操作因”在试用期内被证明不符合录用条件”而解除合同9 i) P) [( i) h2 [7 x 4.如何操作因“严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度”解除劳动合同 # ]0 u* y" H5 i o* T$ r5.解除合同书面通知如何依法送达给劳动者 6 O* G& A/ n0 L( u b* H6.如何操作因“对用人单位利益造成重大损害”解除劳动合同 ' m; a( N( S$ H7.如何操作因“被依法追究刑事责任”解除劳动合同 " B! v! B# b* T8.如何操作因“医疗期满”解除劳动合同( p9 ]4 ~* t8 U3 ]. P 9.如何操作因“劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作”解除劳动合同: i8 z# O: @6 c, _ ~ 10.如何操作因“劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议”解除劳动合同 : i8 `* d! B" Y( {" r11.如何操作因“濒临破产进行法定整顿期间、生产经营发生严重困难的 ”解除劳动合同 & ?5 O- A& |0 p- I( _* e+ I12.如何操作“因防治工业污染源搬迁的”解除劳动合同' l9 N* q; X! j5 h) ^9 n 13.八种人无过失企业不能解除合同! I2 C* V. Y3 c9 ? 14.制作解除合同通知书的注意事项 0 h+ h- |( \. r; s/ o B15.劳动者能够得到经济补偿的必备条件和法律依据- e' ~7 H: j2 `, G4 L7 s" ?6 |2 k( ] 16.经济补偿金是否纳税 0 L2 @$ H& u8 {17.何谓企业依法解除合同 - Y" X1 C \! V! E* K# G7 @18.何谓企业违法解除合同+ ?0 m. }1 o. _: C: v8 I 19.经济补偿金与赔偿金的区别 ' D! l* }! k6 H: |20.劳动者能够得到赔偿金的必备条件和法律依据8 f3 q+ Q9 j6 G0 n" p8 s& X 21.劳动者须向企业支付赔偿金的条件% O' j1 ^4 V5 z$ B7 ~6 ? 22.何谓劳动者违反规定或劳动合同的约定解除劳动合同- H; E9 f9 V/ p" ?- |/ q 23.职工违反了违反竞业禁止协议,企业如何追索赔偿0 ~ j1 R: h: | 24.劳动者不领取竞业限制补偿金,企业如何处理? 3 O) |, L, M6 \& G E3 N6 M; W第四部分:劳动合同的终止与续签 ' D: k) d9 y& \1.终止合同的条件; Y5 K8 z9 ]" M c& t! K 2.终止、续签通知书的送达/ n5 f4 k( n6 F" P( J2 A 3.终止、续签的具体操作手续 + ]# z$ q& d; ?4.目前企业续签无固定期限合同的执行现状 9 O! x% s2 c1 x) |/ ^' a% k1 Q$ V5.特殊情况的处理;哪种情况合同到期不许终止, W- X+ y6 C# I4 ]# ?; S. z 第五部分:仲裁、法院处理劳动争议原则及差异 6 }0 l* h; @3 g( }- U. d$ ?, h《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)》对企业的用工、日常管理、劳动争议的处理将会产生哪些影响 # `' M( z, d/ E' z1 K* `) c1. 仲裁、法院审理劳动争议的一般原则 2 W' y. r- ~$ F1 \9 `2. 仲裁、法院在处理劳动争议时的差异 # U$ G2 c2 p" \: c9 R3. 企业败诉案例分析* L* F) x& b+ ~$ n3 R; d % d% ], {0 ~$ z+ O" o9 D 联系人:贾永辉(先生) Kevin 5 z+ i9 y; @0 G! U, @8 W2 c2 x联系方式:E-mail: Kevin.jia@chinatalentgroup.com u- v& z5 H2 K! f MSN: zhaofan010168@hotmail.com" s+ P, X0 J$ H9 f+ b Tel: 010- 8589 9199--8617[EDIT]用户“jyh_Kevin”于2006-10-13 14:18:32编辑过此帖。[/EDIT]
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