原创：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？

宝宝静

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忧郁小子

我也是做培训工作的啊... 1 l7 s; {' x+ F4 F培训真难做.... 别人总是问我,怎么又上课啊? 老总也问，培训有什么价值.... % _/ E; u6 `/ ?: O( B5 I我无语.... ! Y* V& o8 \# ]7 C. _5 L+ {" `我这新员工的培训也是固定的，老员工对培训很是排斥.不主动也不积极...... 可惜,最近公司在裁人，没新员工进啦.... 0 Y/ \( |3 {# ]8 \; [闲下来了.... ( m S- y' w! r% v 1 k/ A6 o: s/ t清闲是罪啊....[em05]

sunnyduan

[quote]以下是引用忧郁小子在2007-3-6 9:38:54的发言 ' x) O( o4 G0 M* H9 ^我也是做培训工作的啊... - E, [1 g, l% z培训真难做.... 1 \# S! e* {* |. ~别人总是问我,怎么又上课啊? 7 U* w5 h$ N, Z1 o& e) t% C老总也问，培训有什么价值.... $ S+ y7 d; y+ D5 l2 S我无语.... : _' @; c: y# F! m 0 ~; `' R; J( u1 o. c* G5 x$ O9 m我这新员工的培训也是固定的，老员工对培训很是排斥.不主动也不积极...... : K5 j/ {* g2 E& [% R可惜,最近公司在裁人，没新员工进啦.... 闲下来了.... ( n5 Y$ h0 h8 y; V% Q清闲是罪啊....[em05] **************[/quote] 说得真有意思。。。。看来忙碌是好事咯？ 哎，太忙了！

沧海一水

相似的经历，真不知道培训工作该怎么做了。[em03]

失落的石头

没有高层的重视，各部门的支持配合，培训只能流于形式，培训专员也只是个无关紧要的摆设。 公司规模越大，管理制度越完善，培训相对越好开展。

bonniezhang

[quote]以下是引用失落的石头在2007-9-4 16:13:27的发言 ! d, {: L3 Y) D3 Z& V5 Q- q没有高层的重视，各部门的支持配合，培训只能流于形式，培训专员也只是个无关紧要的摆设。 * K+ v i( M" N7 `3 U( s公司规模越大，管理制度越完善，培训相对越好开展。 **************[/qu , s! U! Y- a' i7 L6 x J ( x, R% M5 a; L- q这也不一定呢，我们公司规模很大，分工很细致，公司最高主管领导很重视，经费也不是问题，但培训仍然不好开展。下面的部门有怨言，员工有怨言，培训只是强制，没有人会意识的培训的重要。[EDIT]用户“bonniezhang”于2007-9-4 17:04:19编辑过此帖。[/EDIT]

陶渊明的海

任何事情都要先从自身寻找原因。 ; P! `7 Q9 h. W4 ~: w& j是否真正用心去做 8 K2 ]2 |3 H$ C# t8 P1 k是否把工作看做是自己的事业一样去做 是否在利用一切机会积累培训经验.....

小豆豆

做培训的人，首先自己要看重我们从事的职业！其次要选择能提供培训工作空间的公司，之后才能说培训的价值．不懂培训价值的企业和老板，只能和他说＂ＢＹＥＢＹＥ＂！！