原创：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？

宝宝静

[em01][em01]

忧郁小子

我也是做培训工作的啊... ! F+ q2 k; k2 I9 N培训真难做.... 别人总是问我,怎么又上课啊? 老总也问，培训有什么价值.... 我无语.... 我这新员工的培训也是固定的，老员工对培训很是排斥.不主动也不积极...... 可惜,最近公司在裁人，没新员工进啦.... ; C3 `; y& b- v闲下来了.... 清闲是罪啊....[em05]

sunnyduan

[quote]以下是引用忧郁小子在2007-3-6 9:38:54的发言 我也是做培训工作的啊... % s4 z; y0 e$ P+ v( b培训真难做.... 别人总是问我,怎么又上课啊? : o' F$ d" x+ Z5 K老总也问，培训有什么价值.... 我无语.... / @, c4 c7 a. p# x* W2 Y我这新员工的培训也是固定的，老员工对培训很是排斥.不主动也不积极...... 1 g& A y) e; P5 z8 c# ` 可惜,最近公司在裁人，没新员工进啦.... ; e. A. W* v" T2 F闲下来了.... 8 n1 T' d0 K8 G8 ~2 S . z% o+ ?, {* n4 s清闲是罪啊....[em05] **************[/quote] 3 i7 a2 @, |3 ^" @( b! _: D7 U" J' ` 说得真有意思。。。。看来忙碌是好事咯？ % w7 S; _8 c( q" B( ]! W4 h哎，太忙了！

沧海一水

相似的经历，真不知道培训工作该怎么做了。[em03]

失落的石头

没有高层的重视，各部门的支持配合，培训只能流于形式，培训专员也只是个无关紧要的摆设。 $ b. j1 s8 S: l$ h公司规模越大，管理制度越完善，培训相对越好开展。

bonniezhang

[quote]以下是引用失落的石头在2007-9-4 16:13:27的发言 没有高层的重视，各部门的支持配合，培训只能流于形式，培训专员也只是个无关紧要的摆设。 公司规模越大，管理制度越完善，培训相对越好开展。 3 f% o9 W( I0 p1 B: ^" Q**************[/qu $ q: I- R/ t9 T% k# ]; F / b3 ^2 _: V. \$ Y3 Y ) k/ {: {# d5 y$ F" [% s5 c5 A2 ^这也不一定呢，我们公司规模很大，分工很细致，公司最高主管领导很重视，经费也不是问题，但培训仍然不好开展。下面的部门有怨言，员工有怨言，培训只是强制，没有人会意识的培训的重要。[EDIT]用户“bonniezhang”于2007-9-4 17:04:19编辑过此帖。[/EDIT]

陶渊明的海

任何事情都要先从自身寻找原因。 是否真正用心去做 . R0 i+ v& X$ I) q ~是否把工作看做是自己的事业一样去做 是否在利用一切机会积累培训经验.....

小豆豆

做培训的人，首先自己要看重我们从事的职业！其次要选择能提供培训工作空间的公司，之后才能说培训的价值．不懂培训价值的企业和老板，只能和他说＂ＢＹＥＢＹＥ＂！！