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[转载] 留意培训师玩的十种“花活儿”

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楼主
发表于 2006-10-25 10:58:00 |只看该作者 |倒序浏览
1.知识老化 / F- U$ I; T7 e% n6 j, t - S" ^: O" I- u& x' X( d   仗着自己资格老、行内声望高而不思进取,凭老本儿吃饭,这在上了年纪的培训师中比较多见。 5 D2 q9 Z: l- j, Z7 W0 o4 a$ h% U5 Y& s; s8 n1 }    点评:时下知识更新换代快,学员需要的不是培训师的名气,也不光是培训师的经验,而是实实在在的跟得上时势的知识与技能。培训师必须善于吸纳新知识,这不仅意味着自身的生存和发展,更意味着对学员的责任。培训师的自我增值不仅是向书本学习,更要向别人尤其是同行学习,而学员也是培训师不可忽视的学习对象,因为学员的有些经验也可以成为精彩的培训内容。 " t/ @. K1 j, V+ { ! ~2 U* q7 o) b5 C   2.留有一手 2 _/ z5 \9 S* D" j& Y" [7 N6 `, o4 L 1 |2 _6 \, b P$ \+ f    有些培训师在培训过程中总是保留一些精彩的培训内容,来吊学员的胃口,使学员欲罢不能,以便自己有下一次授课的机会。 - ]2 _( u B$ O' J/ X- l8 x; i" H ) v# ]& i$ k4 k. ]   点评:从某种意义上说这种做*是对自己职业的亵渎,优秀的培训师是*更新内容而不是*保留内容来获得机会的。如果培训师经常这样做,学员一旦洞悉其动机必引起反感,也无时间奉陪下去。“培训一次,服务永远”应成为每个培训师恪守的理念。 - ^. o: T& v1 ~8 D. K8 q * `+ m3 F3 @: a    3.故弄玄虚 ' y, l" `- _0 Z2 v n9 n6 X6 k: a: ` 3 X: r9 ^6 Y# U$ p   既不具备丰富的知识和经验,也缺乏熟练的培训技巧,但为了显示自己“水平高”,往往大量运用一些连自己都不太熟悉的概念和词语,把简单的培训内容复杂化,使受训者一片茫然。 ; O& n1 b( [" o6 s 8 X& R) [, U6 w7 t! J   点评:好的培训师应深入浅出地讲课,而非浅入深出,故弄玄虚。对那些即使不是很好理解的培训内容,也能运用一些简单明了的语言表达出来,让受训者容易接受。 9 C! f F; r+ P ' {, \8 { ]' P/ m; a' J   4.态度傲慢 9 Y5 y* L0 a3 x# n; @: Y! { ) @7 K; m: ^0 v( A   以自我为中心,盛气凌人,口无遮拦,把培训变成批评学员的大会,动辄以纪律要求压人,使受训者产生抵触情绪。 & |1 R& F3 @3 P% H w9 V6 y4 }' M$ ~( s    点评:如果一个培训师因态度傲慢而令学员从心里排斥,这样即使内容再好,也不会有好的培训效果。相反,那些态度谦虚、有亲和力的培训师,更容易被学员接受和认可。   - {& L% x. e0 ^ [2 |* e, t ; F7 m0 g, Z' S# y3 ~   5.只讲不练 6 c& S6 B, v$ F2 n- n & t0 ^, g$ a/ ^! ?; l: p* ?" d2 C   有些理论方面的培训内容特别是常识性的东西,学员都清楚该怎样去做,但培训师仍照本宣科讲一遍,浪费时间,或者讲起来头头是道,但没有什么示范操作和实习跟进。 7 h; }* _+ p% t) _7 Z ( k) ?1 @4 y+ o( y1 {: d   点评:培训机构和培训师应创造条件让学员有实际操作、学以致用的机会,并在实习中加以指导,这样学员进步更快。

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发表于 2006-10-25 10:59:00 |只看该作者 |楼主

RE:[转载] 留意培训师玩的十种“花活儿”

6.南郭先生 & L7 [; W1 O6 ?/ P 7 j( ^0 ^9 e# N5 I* M* D0 ]   讲课东拉西扯,内容东拼西凑,学员听过后发觉什么也没学到。 " F. b" P9 Q, C% y2 k! u& I9 G' t! N1 v    点评:误人子弟。即使是名人,因事务繁多,也未必能讲好课,至于行外的名人更是“隔行如隔山”。 * C* K+ i" s4 |# k 1 Z, Z5 ?& L1 V& a7 t+ n$ O   7.不善沟通 2 c' j8 E/ r4 N9 v" P + g0 g+ C" |. ~4 y j   只管讲自己的课,学员需要学什么、学得怎样,从不关心,甚至不愿接触学员。 " @( U3 K& [; u- [5 R6 e, f" I * f6 b: q X- j* f    点评:开放的工作方式和良好的沟通能力是一个优秀培训师的基本要求。善于与学员沟通,做好与培训主题紧密相关的充分互动,能让自己在培训过程中准确有效地把好学员的“脉”,从而起到事半*倍的效果。乐于与学员做朋友,也是颇受欢迎的行为。 4 V# D! h( B' a: H9 K " X2 M+ u( B' L( J7 P    8.表达欠佳 # R! T0 r+ e4 ~. Q2 H t ) W5 F" G N8 K   这类培训师有着丰富的经验和深厚的知识,但由于缺乏较好的表达能力和培训技巧,使学员对培训内容不易理解和接受,令培训效果大打折扣。 6 M$ K; t; e X7 ] 6 E0 K' w$ ^3 b, Z   点评:培训师必须过好语言关,这是个硬指标。不会表达,当然不受欢迎。 ! T5 C# P+ k) ^, h L/ m . P8 r8 x% I2 e( C/ o( {    9.不会变通 ) B( ]# S8 X6 ~4 q& X- g+ a0 d$ a 3 I [' p+ q( |7 T8 n0 ~6 ^    由于某些原因,涉及到课程设置、计划目标及培训日程的变更,培训师不能有效配合和适应,影响培训效果。 4 z& L' B* B( } 0 t( i$ e u$ D7 k   点评:培训师应与受训者一起,确定优先考虑的事情和目标,及时把握培训需求,并制定行动计划以实现行为的改变,确保新目标的达成。这就要求培训师始终保持对市场和外在环境的高灵敏度,保持常新的思维状态。 & K5 z7 u e7 z- ~/ y5 t 0 e! c$ @& Z; U( J1 B' l   10.控场不力 5 A% R+ N, w. c- N7 Q/ X5 B 8 w* e. n3 l* Y6 J4 R* J; t    有些成人学员上课心不在焉,如随便讲话、打电话、发短信等,培训师碍于面子也置之不理。 0 E2 r+ Z5 A7 M & m# j8 o! g/ l7 E9 R    点评:培训师既是“培训者”,也是“管理者”,要对培训活动进行计划、组织、控制和提高,包括运用各种激励手段和监督措施,以保证受训者实施个人学习计划,保证培训目标的实现。
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发表于 2006-10-26 09:39:00 |只看该作者

RE:[转载] 留意培训师玩的十种“花活儿”

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发表于 2006-10-26 16:31:00 |只看该作者

RE:[转载] 留意培训师玩的十种“花活儿”

现在的培训师,真是不敢恭维!
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发表于 2006-10-26 17:09:00 |只看该作者

RE:[转载] 留意培训师玩的十种“花活儿”

想必楼主对培训一定很在行了!
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发表于 2006-10-28 20:57:00 |只看该作者

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发表于 2006-11-2 15:16:00 |只看该作者

RE:[转载] 留意培训师玩的十种“花活儿”

有同感,很多时候做培训,培训师讲的都不是我们想要的,真不知道怎么说
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发表于 2006-11-4 22:36:00 |只看该作者

RE:[转载] 留意培训师玩的十种“花活儿”

说得不错 [em17]
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