高中层管理课程：陶建国管理三子经

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管理“三子经” / S( V3 M3 {* J& p% [5 K学习课程的目标： ' v8 m7 Q$ M$ x' B在每个企业里都会有董事长、管理层、员工，就好比在每个家庭里，都有老子、儿子、孙子组成。孙子做错事情，最倒霉的就是儿子了，然后老子必定会找儿子算账，所以儿子是最难做好的，就好像企业里的管理者一样，永远都是扮演着两边为难的角色。但随着时间的推移，儿子总要成为老子，孙子总要长大成为儿子。其实，在企业里面也是一样，这里也就是这次课程所要讲到的企业 “三子经”。在企业里“老子”总有退休的一天，“儿子”总有代替“老子”的一天，“孙子”总有做“儿子”的一天，你将通过这个课程将知道如何成为“孙子”的好领导，成为“老子”的好助手，成为两边都逢缘的好“儿子”。 : j/ s( ]+ i* ~- q 1 ^! p% T6 y: y' I课程的意义： 通过本课程学将告知： 1、正确处理好“三子”之间的关系。 2、学会选人、用人、管技巧与方法。 3、学会管理新理念“管理需求”。 ) a* ?- s" Q6 h$ H! j针对对象：高、中层管理人员 2 I7 f' ^/ _% F; D! R 课程内容: 企业文化 企业文化的原意 - M, K* W# X Y2 k3 W——巧妙运用企业文化，施展自己才华 案例：毛泽东的“三大纪律，八项注意”引发的思索 分析：企业文化的精髓，剖析老子、儿子、孙子文化 3 O- L7 Y# k, B6 r% L: E 4 o9 c% l, ?$ N8 L$ s+ w0 }/ D# Y' d管理的需求论 企业要管理，必须先知道“管理需求论” ——来教你寻求管理中的需求 案例：拔苗助长与望子成龙 + ^, v+ p2 Z$ n9 _ j分析：企业的管理中所存在的需求 . Z2 n6 {* Q( o# ~) c4 C! S! r 6 f/ ] Q; a/ o8 @3 Z0 {管理与思想 , a" ?! B2 [4 q1、 正确思想是做管理的前提 ——管理者的管理新概念“加、减、乘、除” , u$ e0 T8 U8 q2 J案例：《空城计》中诸葛亮用管理思想胜过了司马懿 分析：正确的管理来自正确的思想 ( X7 Z. k" n" z2 f 2、 思想与企业管理实践 ——实事求是、群众路线、独立自主与企业管理的关系 5 v& h! c" L5 z U4 p- x案例：毛泽东思想三部曲 * Y4 G2 q l p分析：企业管理的核心 用人之道 ! g# K1 G$ ]5 H$ ~1、企业如何选“人才” - G0 l: W* F- p9 B6 d——高层人才是“追逐”来的 ' }+ \8 P) n6 n案例：诸葛亮的“七观法”选人 分析：1、企业如何找到适合的人才 , {: l2 l4 l6 g. N, y2、流失人才的原因 8 P& }. E) Z$ P/ A 2、要管人，先学认识自己的员工 ——多站在你的员工的角度来看问题 , H1 W$ e9 o' H0 M( l6 v* n案例：马狮集团是如何关心他们的员工的 分析：关心员工等于关心自己和公司 $ C6 Z/ l: D5 H# s6 } " n, }3 h9 {& }% L. q; L管理之理 ! z4 n' I& u, \' F$ M! p1、企业管理，就是对人的管理 ——用“心理管理”来管理员工 . ^3 S4 e" Y# M& a' ^* K案例：王熙凤、贾探春、薛宝钗的管理艺术 h# q1 h* j3 V( [8 L分析：对事不对人 & }4 Z+ K( b8 @# I9 E, ` 2、谁是“操纵者” ——当你获得权力后要做的第一件事情是什么？ # D5 v1 T9 N5 W1 J. r案例：康熙王者更讲究成本和风险 9 ^7 q0 s: h% M “TCL”不注重实际利润的后果 ) o, Y. D6 G5 R# @分析：管理者要学会用权 , }2 R" i& ?$ q7 ` 管理者的领导力 5 S+ p! |) q0 l6 g' F停止管理，学会领导 1 x8 f# w! \6 m P$ n9 K3 o3 u* Z——发展领导力也要讲“个性” 案例：曹操的“羊群变狮群”的领导力 + | X" D3 [( a" B6 J" r 多尔衮是个优秀的CEO T, S# G6 E$ ]% ~; E* p分析：管理和领导实际上是一对“推和拉”的辨证关系 7 h+ Z5 ?4 \4 r( M' f* W% d 管理者的执行力与执行 团队管理 7 y; z4 Y& D- a) t——别让执行力成为团队的瓶颈 " |3 O* o/ }) B: O案例：《亮剑》——在执行过程中，不要问老子为什么！ 8 X9 p) Y; X& O/ W分析：管理者执行力的重要性 凡是需要本课程内训的企业，请留出足够的时间给我们做调研，调研完成后，会依据企业的实际情况对课程进行调整，然后再做培训。 # l8 c( P0 A. A5 l: ?% k 国际职业培训师行业协会 www.ipts.cn 联系人：刘云 MSN: helenayun84@hotmail.com 9 s% r- O- [ |* k+ Z; U: X* N联系电话：021-51098783*8003 51098783 6 t6 |8 h! L- V3 A8 i还为企业提供更多的内训课程，比如：销售、团队、财务、礼仪、谈判、职业发展等课程。