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这样的掊训总结是不是太简单?

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发表于 2006-11-12 15:09:00 |只看该作者 |倒序浏览
7SM二月份培训总结 . O( F1 h9 v, \5 o! {. n2 B* |$ ?6 w$ x 一、 已实施培训:, ]; Q4 ?( B9 l0 c$ g% A 序号 部门 日期 培训主题 主讲 培训对象 备注: Y* ^! C X% O2 C' u+ C" P 1 市场部 2月17日 区域经理如何指导& @- h I. K; h 外派督导工作 谭晓林 市场部全体人员 ! ?, P4 ` T* B1 ~0 t9 ?- D 2 2月21日 店面陈列与搭配(一) 李亚仙 7SM市场部 9 B/ A9 a5 o( d4 N# [伊衣公司市场部 6 ~) ]5 J; m+ \/ }2 z 3 2月28日 店面陈列与搭配(二) 6 s! D; J/ {- i( M 4 生产部 2月24日 如何做一名优秀的 ' E1 o. S2 J, f: Y \生产管理人员 黄亚平 生产部、加工厂 + e O3 T, k% D' t 5 精品 6 D- S7 ~! T" g3 ~' S$ X车间 2月23日 公司发展概况 刘芳芳 精品车间 & F" ~, K( @# G3 V7 G' d0 s新入职员工 / D8 O, H$ w1 v# ]3 ~ 6 徐总讲话 徐总 ! R- R& q2 K) B 7 上车实习 刘秋明 1 `8 V* g* s8 {! f4 ~ 8 2月24日 产品质量标准 宋瑞兰 8 j* M: q) u5 a 9 上车实习 刘秋明 5 g1 h$ y% b- G/ @* p0 A 10 2月25日 生产管理规范 黄亚平 7 F. k$ v* g' ]+ ?! m6 j. P; A5 U 11 上车实习 刘秋明 7 ~, k% h! |* g p8 s6 W2 p! Y+ |. r 二、 存在的问题2 v. `* i3 G/ g8 l! L (1) 二月份普遍存在培训迟到现象。% u) d/ n3 t9 W) Q2 ? (2) 市场部培训因讲师与人力资源部没有做充份的沟通,培训前准备不足,导致培训时间延迟。 9 m& Q8 e7 }6 n% H% a (3) 生产部培训时,因讲师对培训时间没有概念,导致培训开始五分钟后仍联系不到讲师。 ; b. Y6 z7 |' P: G四、 改进方法 3 ^1 V1 f* Q6 |) a, O% a! q( m(1) 对培训迟到的学员严格按照培训管理制度管理。2 n3 T; m: |6 C9 Y (2) 严格按照培训计划跟进及落实,加强与培训师之间的沟通并做好服务支持工作。6 M4 S& K* u, W. P" x (3) 培训专员亲历亲为,负责课后培训反馈的收集及培训总结,使培训工作做到有的放矢。; U. c* X2 h8 r* `6 u$ Z X+ P - `; W" r1 ^4 |: ~3 w. q: ?9 U6 L! b8 s 人力资源部! ~: a4 ~9 q2 H% u8 f% c 2006年2月28日

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沙发
发表于 2006-11-13 13:04:00 |只看该作者

RE:这样的掊训总结是不是太简单?

加上说明与分析
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发表于 2006-11-13 15:35:00 |只看该作者

RE:这样的掊训总结是不是太简单?

太简单,太工式化了.
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发表于 2006-11-13 15:45:00 |只看该作者

RE:这样的掊训总结是不是太简单?

[em14]
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发表于 2006-11-13 16:32:00 |只看该作者

RE:这样的掊训总结是不是太简单?

培训效果的反馈呢?
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发表于 2006-11-13 22:09:00 |只看该作者

RE:这样的掊训总结是不是太简单?

太太简单
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发表于 2006-11-14 11:28:00 |只看该作者

RE:这样的掊训总结是不是太简单?

有点太简单了
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发表于 2006-11-21 15:37:00 |只看该作者

RE:这样的掊训总结是不是太简单?

第一部分可作为附件。改将统计性的数据分析放在最前部份。$ k z9 U8 M' F+ a9 ?! H# t 存在问题的分析太过简单,流于表面。 % X6 b& b7 r3 L: M1 j改进方法部分没有实质性的改进措施和时间计划。
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发表于 2006-11-21 15:46:00 |只看该作者

RE:这样的掊训总结是不是太简单?

感觉太死板了,能不能别这么格式化,还应写的详细一点!
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发表于 2006-11-22 17:00:00 |只看该作者

RE:这样的掊训总结是不是太简单?

应付一下光吃饭的人,绰绰有余了[em01]
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