这样的掊训总结是不是太简单？

baby_gu123

7SM二月份培训总结 ! K+ n/ S7 j2 k1 i' Y' a) j 3 k `& a# l6 N. i一、 已实施培训： 序号 部门 日期 培训主题 主讲 培训对象 备注 1 市场部 2月17日 区域经理如何指导 $ m% P4 Z& w( A5 z/ d! g外派督导工作 谭晓林 市场部全体人员 / \1 b8 o! j) _ 2 2月21日 店面陈列与搭配（一） 李亚仙 7SM市场部 + h$ s% Z" x' }1 C5 z6 X, r伊衣公司市场部 ( ?) o9 {9 D6 J 3 2月28日 店面陈列与搭配（二） ; i$ V! H# q; D 4 生产部 2月24日 如何做一名优秀的 1 W& K, H* X* {+ C; p# x生产管理人员 黄亚平 生产部、加工厂 5 精品 7 Q- \3 b ~; N! b2 c6 K车间 2月23日 公司发展概况 刘芳芳 精品车间 + ^9 X' D! P0 T0 U$ }新入职员工 + I9 r. Q; g; V/ r 6 徐总讲话 徐总 ! @$ Q; A% _# k# X) W T& P; f, k 7 上车实习 刘秋明 . c# F# b. m; b 8 2月24日 产品质量标准 宋瑞兰 ; h/ z# M9 Z# K& R) W5 ~ 9 上车实习 刘秋明 + F5 y8 w+ Z. A: y) e 10 2月25日 生产管理规范 黄亚平 11 上车实习 刘秋明 8 S* J/ h! w; ~- h1 m二、 存在的问题 （1） 二月份普遍存在培训迟到现象。 5 z+ T% A0 B& C' H5 ?: `（2） 市场部培训因讲师与人力资源部没有做充份的沟通，培训前准备不足，导致培训时间延迟。 0 V. l( o2 Q2 X$ y! \（3） 生产部培训时，因讲师对培训时间没有概念，导致培训开始五分钟后仍联系不到讲师。 # z& _4 `- H7 c& J2 l四、 改进方法 ) {6 ]* o( {) a+ u) J7 Q（1） 对培训迟到的学员严格按照培训管理制度管理。 ! v/ H1 m) L' ~# \$ L( J) q（2） 严格按照培训计划跟进及落实，加强与培训师之间的沟通并做好服务支持工作。 （3） 培训专员亲历亲为，负责课后培训反馈的收集及培训总结，使培训工作做到有的放矢。 人力资源部 2006年2月28日

雪花飘落

加上说明与分析

心素如兰

太简单,太工式化了.

ringtan

[em14]

了度

培训效果的反馈呢？

芋儿

太太简单

seabird

有点太简单了

笑书

第一部分可作为附件。改将统计性的数据分析放在最前部份。 0 y; r$ A- b/ x* l存在问题的分析太过简单，流于表面。 改进方法部分没有实质性的改进措施和时间计划。

merrytina

感觉太死板了，能不能别这么格式化，还应写的详细一点！

peidong_1028

应付一下光吃饭的人，绰绰有余了[em01]