如何为企业全体员工做绩效管理的导入培训

angel_oull

绩效管理是用来提升员工和组织绩效的方法之一，它包含识别，衡量和传达绩效。 1 T2 V% ]8 S: r$ R" f' g) f 0 v( E' p* L/ D5 x9 x2 ~: M首先要确定组织需要员工有何种绩效表现，也就是说要准确识别各个岗位的绩效表现，并与该岗位员工达成一致意见，采用KPI和BSC可以根据组织和岗位特点得出该岗位应有的绩效表现，但不是一定非用KPI和BSC不可，可以根据公司自己的情况来定； 3 G% t6 z y5 ~* X" }3 x ) c/ Y7 `$ C3 h1 l" S0 @1 e5 D其次，要找到衡量该岗位绩效表现的方法，同时也要与该岗位员工达成一致意见，主观还是客观，量化还是非量化都可以根据岗位，组织的特点来定； & ]& X q5 o- Y9 L2 S: @1 ^; ~最后，传递绩效信息，定期和不定期，正式和非正式就员工的表现进行评价，反馈沟通； 0 c+ {8 C( J7 D% }6 n& m 4 ^/ j6 O; r: F6 f" B) @绩效管理是hr切入到公司业务的主要途径，也会是未来的发展趋势。 4 D+ T. S' i1 W) J. d! o# a大家努力吧。 0 v# Y& @; O- H& ? 从绩效导入培训是必然的发展趋势，现在我们很多公司的培训都没有与绩效管理挂上钩，所以有些培训效果不理想，没有跟踪机制，与培训和绩效没有紧密联系有关，从绩效到培训，可以通过绩效分析来完成，同时完成培训需要分析，这个可以借用专业的工具来完成。 / V8 Q+ l" {: y2 x/ g: |1 ~/ |msn：poxiao_oull@hotmail.com[EDIT]用户“angel_oull”于2007-5-21 14:57:03编辑过此帖。[/EDIT]

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[EDIT]用户“angel_oull”于2007-5-21 14:56:42编辑过此帖。[/EDIT]