为什么这样的培训都不愿意参加？

coolsu35

你的培训是否真正是员工所需要的？ 你的培训是否得到了领导的支持？ - R0 \# J* y2 v, d9 A你的培训制度里是否有培训和薪资挂钩的内容？ 你的培训安排在时间上等是否合理？ X7 p& `$ z9 E# V0 `你的培训是否做过培训评估，试着找出问题的真相？ 最后的问题：你是否真正考虑过以上这些问题？

smax_shan

顶 你的培训是否真正是员工所需要的？ 你的培训是否得到了领导的支持？ 5 m# q p( U7 y: ?你的培训制度里是否有培训和薪资挂钩的内容？ , r( T8 P4 ~1 B9 ?. I: f+ A/ X% U你的培训安排在时间上等是否合理？ 你的培训是否做过培训评估，试着找出问题的真相？ 最后的问题：你是否真正考虑过以上这些问题？

悬空寺

培训就像吃饭一样 6 N% c A6 T4 ^, b) p& U& z如果一个人已经吃的很饱了，你还要塞给他吃，他要吃吗？ ! Z; R; S/ ^! H2 D你做的再好吃，再美味，他也不愿意的 - Z! ? Y& Y" ]9 E# X做培训千万不要一厢情愿，问问员工需要什么 7 S: y; P; D& v3 z$ v, a; p' |/ E既然是按照部门来的，那么各部门之间的协调工作也是相当重要的！

朝旭

培训需求分析…… ; ?# ]4 }) L R最好是结合员工的绩效短板来做培训……

candy_tian

培训需求分析，培训效果的转化，如果培训都没有收获，第一次会来，第二次也不会来了。

gao_yuxing

我个人觉得，你有告诉他们培训对他们的好处吗？除了那可怜的工资还有什么是非经济的，告诉他们这些好处，可能会有改善！

cellar

我也遇到过这样的问题，培训的内容是很有趣的，但是出席率总是不高。可能跟培训组织不当有关吧

木宝

培训的实用性不强咯