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为什么这样的培训都不愿意参加?

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发表于 2006-11-22 15:48:00 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司开展的培训都是按年前各部门的需求来开展的,而且培训都是在上班时间进行,公司照常给他们发工资,但每次培训来的人总只有半数以上,问题出在哪里呢?[em09]

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发表于 2006-11-23 16:25:00 |只看该作者

原因很多啦

首先,看需求的真实性,也许各部门报的需求与员工个人需求差别很大也不行;其次,要看部门主管的支持度;再者就是找自己的原因啦,比较复杂,办班的时间选择不当,培训师能力不够,准备不充分等等诸如此类,都可能导致出现这种现象
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发表于 2006-11-25 15:21:00 |只看该作者 |楼主

RE:为什么这样的培训都不愿意参加?

其实,问题我也发现了一点,最重要得还是,部门主管支持不够,我所在部门是公司得总部,下属有若干子公司,子公司又设综合管理部,经常子公司的综合管理部都把事情推到总部,觉得是我们的事情,这样一来,我们也就无法对培训员工进行直接管理。
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发表于 2006-12-1 11:41:00 |只看该作者

RE:为什么这样的培训都不愿意参加?

我认为一个公司培训能不能推动起来与企业文化有很大的关系,我们公司也是这种状况,我也蛮头痛的.[em11]
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发表于 2006-12-4 13:21:00 |只看该作者 |楼主

RE:为什么这样的培训都不愿意参加?

是啊,企业文化不是一时半会能建设起来的,真头痛啊![em06]
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发表于 2006-12-4 19:57:00 |只看该作者

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[quote]以下是引用merrytina在2006-11-25 15:21:28的发言 $ A- W: o7 ]. g$ V- M# ^: f( }4 }; Z其实,问题我也发现了一点,最重要得还是,部门主管支持不够,我所在部门是公司得总部,下属有若干子公司,子公司又设综合管理部,经常子公司的综合管理部都把事情推到总部,觉得是我们的事情,这样一来,我们也就无法对培训员工进行直接管理。, C% V1 Y4 w3 V/ Y; | n5 F **************[/quote]7 W- X3 d+ A8 A: A8 U& A% w 2 K# X: k3 J1 D如果条件允许的话,可以在分公司设一个培训专员,负责分公司的培训。
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发表于 2006-12-9 20:18:00 |只看该作者

RE:为什么这样的培训都不愿意参加?

你们公司的员工很幸福哦, * j( l( ^5 z6 {" o培训都是上班时间,还照发工资。 ) S: w, u$ h! H- c7 U( g, W 3 F5 F X% m Q/ A$ q就这样,人还不来? m* |$ F1 d7 r+ N6 {7 H1 A, p4 K 理由很简单啊, 2 \; r/ O. y' \ 6 `' v% W2 ~2 h上班痛苦吧,如果员工宁愿上班而不培训,要么是工作任务太重分不开身,要么就是培训比上班更痛苦。[em31]
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发表于 2006-12-11 17:42:00 |只看该作者

RE:为什么这样的培训都不愿意参加?

嗯,问题有很多方面的,不过,积极性是最重要的。
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发表于 2006-12-12 14:34:00 |只看该作者

RE:为什么这样的培训都不愿意参加?

原因很多啦,你的讲解部生动、理论知识太多,再有你讲的并不是他们需要的,想知道的。
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发表于 2006-12-28 20:53:00 |只看该作者

RE:为什么这样的培训都不愿意参加?

公司不重视,企业文化不好,没有规章制度约束@@!
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