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别等分手时才说“我爱你”--核心员工抗争与老板留人智谋!
- L( _; Z& n' f% U; [! T( |: W( V: c2 U ? Z2 X, l9 K$ k
11 月27日10:00 —12:00 管理实战专家、睿弼成企业管理咨询公司董事长苌卫东先生座客阿里巴巴直播室与您分享:核心员工抗争与老板留人智谋!& p) d' C7 e2 f9 y+ p8 d
% z" [( z/ ]8 u4 B6 a) j/ S) m" L【嘉宾介绍】% w) @9 B. h8 m: X0 E2 N! F
姓名:苌卫东 实力派管理专家 % k7 G; S' |6 Z0 c' q; u8 K
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学历:中南大学机械制造本科毕业$ b0 m ~" }: A9 G/ s+ d s# W
上海交通大学MBA结业( W. @/ B8 l+ I3 q* ~
北京大学应用心理学人力资源管理研究生毕业, " {% R: ^: P3 j4 G
美国AITA国际训练协会注册PTT职业培训师2 X: g$ |5 X1 Z( t3 \* _
d7 `' R9 j* q: T现任:睿弼成企业管理咨询有限公司董事长;挂图学习法创始人、世界工厂人才培训学院创办人;中商国际研究院研究员;深圳管理咨询行业协会常务理事;乔奥华公司常年管理顾问;深圳广播电台106.2交通频率特约嘉宾;深圳市国际招标公司大型培训项目专家评委
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% d! K6 N: K; ~曾任:劲嘉彩印管理顾问;盛天龙电子管理顾问;金卧牛实业管理顾问;某知名顾问公司总监;某知名顾问机构首席咨询师;沛鸿电子ISO办主任;超顺柴油发电机有限公司生产副总助理;添利线路板有限公司生产部总管;生益电子有限公司生产主管;郑州铁路局洛阳分局设备工程师5 H; F, H- v: i+ E, i. k' u1 ~
4 B! g6 T, ?. B5 b7 W; {+ C经历:1995年走入管理咨询领域,成为某知名顾问机构第一位咨询师,独创认证咨询十六步法,1996年至1999年成立ISO顾问工作室, 期间辅导逾百家企业通过ISO认证,1996年荣获CRBA注册审核员,德国TUV注册审核员, 1999年创立睿弼成企业管理咨询有限公司,2003年至2005年在北大心理系在职进修人力资源研究生,2005年致力制造业员工素质研究,创立世界工厂人才培训学院,研发员工素质学习看板两百多幅,并获得国家专利保护,苌老师曾为上千家企业提供过咨询培训服务,主讲大型公开课程300场以上,训练学员逾万名,被众多中小型民营企业主誉为“务实和负责的教练”。
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4 U+ z# U" {5 ~1 [专注:中层干部管理技能及领导力训练、人力资源管理咨询、员工素质开发。& e, u5 n' B0 D2 G3 [4 i1 r) A
0 Y: A7 h0 z2 q; ~% N【精彩看点】6 x+ Z/ f# J8 U; X: L, ]+ W
老板抱怨员工缺少敬业爱岗精神,员工抱怨老板只顾公司赚钱不顾员工成长,员工不敬业,企业不赚钱,老板不开心,员工混日子,陷入这样的怪圈怎么办?) P& U' W- @5 h" R2 K
企业要成长可是人才短缺,自己辛辛苦苦培养的人才被别人挖角了,谁的滋味好受?痛定思痛:企业究竟想了多少办法留住他们?
" K% _% `5 y8 W; E* Y! I) J; ~管理实战专家,睿弼成企业管理咨询公司董事长苌卫东老师愿通过阿里巴巴网将自己多年企业咨询经验的体会与各位网友分享:* e* ?+ S+ x m3 S$ e( [
+ @3 z$ f! A, F1. 企业需要怎样敬业的员工?
6 H: }4 w* ]7 x2 U9 a9 _7 u2. 如何做到人职匹配?
# q; z1 J) N: x" j% j9 L3 j; y2 Y3. 谁是企业的核心员工?我是吗?
, f* Y. _9 h# |. ]& m4. 核心员工与企业管理$ R. `5 {, E0 c# H
5. 留住核心员工的策略是什么?! t/ Q0 a0 o4 i
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直播室入口地址:http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/197_21328081_.html4 x, t. W& U- g$ b' I
[URL=http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/197_21328081_.html]http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/197_21328081_.html[/URL][EDIT]用户“winingao”于2006-11-25 10:20:50编辑过此帖。[/EDIT] |
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