如何做好一个年度培训计划？

ysw555

年度培训计划年年都要做，可是年年都差不多，很少应用？怎么办？做好了，领导签字有遇到麻烦，所以每年都应负？如何是好？

七七乱弹

领导签字为什么会遇到麻烦？哪里遇到麻烦了？在谁那里遇到麻烦了？ 7 c9 i' Z. B, }1 M3 A" o9 g. a+ {0 g 做计划之前，问清楚领导的看法和想法，再找他签字会有大麻烦吗？ * E% s- I4 g& n7 O1 {9 G * G9 Q& r: h2 i9 u* S) G做了计划，很少应用是很多企业的通病。 _$ |; p, D9 [: u 培训计划年年做，年年难做年年做！

蚊香片

我参加过张晓彤老师的《如何制定年度培训计划》这个培训。一个具体的培训计划包括：项目名称、必要性和目的说明、培训对象、课程大纲、培训日期和地点、培训使用的器材和使用说明、培训完成的标准、培训使用的资源说明、培训费用预算说明。 $ D2 R8 `9 `1 o2 l) P, B希望对你有用！！！