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楼主: jjjfff

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kathy_kangta

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151楼

发表于 2008-5-14 11:35:00 |只看该作者

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能否发份附件的表格给我呢?谢谢拉我现在也在做这一块,感觉比较难执行,主观性太强我的邮箱[email]kathy_kangta@163.com[/email]

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yezi812

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152楼

发表于 2008-5-15 09:58:00 |只看该作者

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能不能发一下你的附件，谢谢 [email]812928ping@163.com[/email]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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恋恋风尘1218

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153楼

发表于 2008-5-20 11:50:00 |只看该作者

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有人拿到了附表吗，转发一下：[email]wduandan@163.com[/email],谢谢了

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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liuwl258

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秀才

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154楼

发表于 2008-5-21 10:45:00 |只看该作者

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晕，这也太夸张了吧，一个公司的考核，竟然需要采用3种方式结合，需要多少精力投入啊？其次，等级对应的比例是如何控制的，激励性是否足够？再次，里面似乎有些内容是奖惩制度的，怎么也混到绩效中来噶？最后，理论太多，实操太少，实用性不强，与公司战略挂钩不强，目标导向不明。很多内容只适合在年度考核中出现，不适宜在季度等短周期考核中运用。呵呵，感觉需要修改的部分大大的。

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