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标题: [原创] 薪酬增涨额应该是多少？？？ [打印本页]

作者: 老小 时间: 2006-12-20 14:55
标题: [原创] 薪酬增涨额应该是多少？？？
公司准备在绩效考核结束后对员工的薪酬做一个调整，但调整比较多少合理呢？请大家说一说正常的范围，我们应该属于制造业。

作者: baishi8030 时间: 2006-12-21 10:13
标题: RE:[原创] 薪酬增涨额应该是多少？？？
哪个地区的啊

作者: 二狗哈哈 时间: 2006-12-22 22:39
标题: RE:[原创] 薪酬增涨额应该是多少？？？
[em01][em01][em01]

作者: jeremy.zhou 时间: 2006-12-24 15:18
标题: RE:[原创] 薪酬增涨额应该是多少？？？
参考一下同类城市同类企业的薪酬水平吧？如果你想在同类城市或同类企业中做的最好你起码要比同类城市或企业高出10％左右，你认为呢？

作者: 笑书 时间: 2006-12-25 08:21
标题: RE:[原创] 薪酬增涨额应该是多少？？？
可主要参考所在城市的平均升薪率，（或缩小范围至行业范围），通过购买顾问公司数据可直接得到；再辅助参考所在城市的物价上涨指数和GDP增长率，可在政府相关部门网页直接得到数据；及参考本公司上年度业绩，最终综合得出结论。如果是我，就直接参考平均升薪率足以。设定本公司基本升薪比率后，再设置不同考核结果员工的升薪比率方案，进行简单测算，不超出预算就行了。

作者: 春江花月明 时间: 2006-12-25 14:47
标题: RE:[原创] 薪酬增涨额应该是多少？？？
同意笑书的意见，另外如果公司同意做市场调查的话，最好了解一下企业的薪酬水平所处的位置，以帮助考虑升薪率。确定升薪比率或许不复杂，但如何调薪才最考功力。调薪不光要结合考核结果，还要平衡市场水平、不同岗位间平衡，多方面因素都要考虑。

作者: Z.Y. zhou 时间: 2006-12-27 09:13
标题: RE:[原创] 薪酬增涨额应该是多少？？？
1、通过一次绩效考核来调整工资是行不通的，此种做法不现实。 2、工资的改革需要高层的支持，大多来自行政手段的。 3、建议重新进行薪酬设计，依据实现经营和管理目标来调整。 4、刚开始，绩效考核不能起到多大作用，需要一个很长的发展过程和扎实的企业管理基础作支持。 5、工资水平的控制与当地社平工资有关。[EDIT]用户“Z.Y. zhou”于2006-12-27 9:21:05编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 笑书 时间: 2006-12-27 09:40
标题: RE:[原创] 薪酬增涨额应该是多少？？？
楼上的，年度调薪和工资改革是两个概念。

作者: 李转良 时间: 2006-12-27 16:49
标题: RE:[原创] 薪酬增涨额应该是多少？？？
有意思。

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