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楼主: 奥菲

有关公司的组织结构

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smelt

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11楼

发表于 2003-5-6 14:30:00 |只看该作者

这只能证明你们企业的目标定位不准

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ATLATIC

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解元

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12楼

发表于 2003-5-6 16:46:00 |只看该作者

怎么变

全部还是局部?

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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cisco

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13楼

发表于 2003-5-6 18:02:00 |只看该作者

没有准确的目标呀

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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qibin

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秀才

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14楼

发表于 2003-5-6 22:13:00 |只看该作者

会人心煌煌

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人追梦

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15楼

发表于 2003-5-7 15:51:00 |只看该作者

这是中国企业的通病

组织发展是必然，但不能太随意！

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stone1123

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16楼

发表于 2003-5-16 01:16:00 |只看该作者

不一定

看战略需要或环境需要

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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小小学子

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17楼

发表于 2003-5-16 09:43:00 |只看该作者

观点

看战略需要和环境需要

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智子

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18楼

发表于 2003-5-22 08:04:00 |只看该作者

应要因时制宜,因境而定.因适(用)走势而看定.

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智子

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19楼

发表于 2003-5-22 08:06:00 |只看该作者

若有不利于现在工作开展或有碍工作效率时,理应重新调整有关的组织结

[quote]以下是引用智子在2003-5-22 8:04:50的发言 **************[/quote]

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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khd_72

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20楼

发表于 2003-5-22 11:55:00 |只看该作者

调整

应该只有小范围的调整，不会有太大的变化，一个公司的组织架构要是经得起这样的折腾，那公司情况也够呛，不过，不排除非常时期公司大动作，要是成规律了倒是罕见

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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有关公司的组织结构

这只能证明你们企业的目标定位不准

怎么变

没有准确的目标呀

会人心煌煌

这是中国企业的通病

不一定

观点

应要因时制宜,因境而定.因适(用)走势而看定.

若有不利于现在工作开展或有碍工作效率时,理应重新调整有关的组织结

调整

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