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[原创] 我找工为何这么难?

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发表于 2007-1-9 15:40:00 |只看该作者 |倒序浏览
从2006年国庆之后,我跟大多数同学一样投入到了紧张的找工之路,可是直到2007年元月份,在其他同学纷纷到拿到OFFER之时,我还是两手空空,一无所获。LP为此经常与我争吵、冷战,我们不断陷入烦躁当中,我的压力也是空前巨大。为什么凭我多年的工作经验和华南某名牌大学企业管理的硕士研究生的资格,连一个工作都找不到呢?为什么呢?不要说工作,我的笔试和面试机会都不多,我很迷茫,也非常的困惑。, E/ ?9 T9 W V( X) W 我的基本情况是:& A9 v- h# V$ |0 L. z; A 我1998年本科毕业于长沙某重点大学应用电子技术专业,然后在珠海、深圳和广州在互联网行业做技术和技术管理工作。2004年考上广州某著名大学企业管理硕士研究生,方向为战略管理,可是关注人力资源比较多,想找人力资源和咨询方面的工作,可是找工之路,如前所述。 ' D; ^: D0 G( v, [6 W7 `% y$ Q* D 各位HR,我的问题出在哪里了?希望大家发表意见,让我认识问题,感谢感谢!

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沙发
发表于 2007-1-10 09:39:00 |只看该作者

RE:[原创] 我找工为何这么难?

最好把你的简历拿出来分享一下,你的简历是不是存在某些问题?
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发表于 2007-1-10 12:06:00 |只看该作者 |楼主

我的简历

姓 名: XXX 5 u( } G2 p2 ]/ I 性 别:男0 h; Z# c. e7 t, O; V$ o! A" u8 d3 t" I 年 龄:31* {3 w2 [' d1 o7 z6 _* @ 籍 贯:XXXX 1 v \1 H; [; i( \6 s9 H9 ]学 历:企业管理硕士研究生(英语CET-6) 7 k* U# r& Y3 F/ `6 j* j8 t 联系电话: 136XXXXXXXX 3 a) p! m& W( N! d6 U电子邮箱: redyyg@126.com6 ^- s& ?9 t; ?/ s o* ~: n 地址:广州市XX大学工商管理学院2004级硕士研究生 U$ Q1 G" G4 m5 j5 j# E + u+ f, G" X; e" w6 ^" r 求职意向0 G3 I) A3 Y7 k 经营管理类职位 _/ H. O: s) J; I+ q " s7 X5 j* M) Y6 w% F教育背景, t! [- x5 C: g; ?/ I4 b9 U, C 2004.9-2007.6 XX大学 企业管理 工商管理学院 硕士研究生 ' q. _0 O0 b! h; J* E* @; F8 w1994.9-1998.6 XX大学 应用电子技术 物热系 本科, D" I& V0 k8 I" J9 v & I u3 j5 t/ N- E5 P0 ~- x 工作经验 y2 b0 h. X6 E$ U, y$ v8 D 2005/10-2006/08 广州XX科技有限公司 项目经理' f ]1 G5 l' E 主要职责:大型商务B2B平台策划、架构设计、搜索引擎优化(SEO)及推广: i+ g( [7 N; q! n. ~8 J6 t & m4 u- E- V3 E$ V 2002/06-2004/08 深圳市XXX(国际)有限公司  项目经理( Z2 y6 s. q" y- R3 C 主要职责:负责网站、系统项目(如CRM系统)策划及管理 0 p, }! x( i0 u: X3 k- a6 x( g7 D8 O2 q4 ?# E4 V5 R 1998/07-2002/04 深圳市XXX信息技术有限公司 网站策划与开发 ! N' m( g( I! O - ~7 a ] k& B( k3 H项目经验5 t) v* m2 s: W+ r* B' s, d# z4 S 研究生期间主要项目9 Y, d8 X; r9 T: ^) E 1. 项目名称:珠三角地区软件技术人员流失因素实证研究 8 Z0 d* |: H7 _1 z9 {起止时间:2006/05-现在 + N% p, _7 a G+ y. w项目简述:通过对珠三角地区软件技术人员的问卷调查,分析人格特质、工作人性、职业发展、角色压力源、组织承诺、工作满意度、薪资福利、外部工作机会和人口统计变量对他们离职意愿的影响程度,找出软件技术人员离职行为最主要的一些原因,为政府在制定本地区的软件行业发展政策时作为参考依据,帮助软件企业在招聘、留驻软件技术人才的方面作出更好的决策。 ) X3 m t/ z4 C1 U7 {8 y+ n b个人职责:问卷设计 问卷发收 问卷结果统计分析 报告撰写8 B& Q, x. y. z4 x6 T: j , }! ], K3 z* g% [8 K: `$ b+ `2. 项目名称:深圳市XX电子世界网绩效考核方案2 k' @4 u0 ]* u: m7 F- C" P, K- P 起止时间:2005/10-2005/12 1 ~) j8 ?3 p+ C' M项目简述:鉴于前有绩效考核体系比较混乱,受XX电子世界网的委托设计新的方案。本项目在对该公司不同岗位人员的访谈,问卷调查,战略发展的了解的基础上,为该公司设计了基于KPI的绩效考核体系。9 D7 X1 f7 r* J f! W$ w+ j, B: G; v* d 个人职责:问卷设计 问卷发收 问卷结果统计分析 报告撰写 0 m2 m; ]9 ?& |: j 7 L. d( q1 ^. }8 n; v/ o4 m3. 项目名称:广东XX集团战略管理咨询9 `8 c' d2 E' r c 起止时间:2005/07-2006/02% n/ y* Y! M: g 项目简述:广东XX企业集团有限公司于1995年9月28日经广东省工商行政管理局批准成立的股份公司,注册资本6000万元,总资产逾七亿元。由于一直专注于OEM,近年来集团在发展过程当中遇到了发展战略问题,如企业如何转型;特委托XX大学工管学院战略研究中心为集团作战略管理咨询。项目组经过半年多时间的对该集团中高层管理人员的实地访谈,对基层管理人员的问卷调查,然后利用专业的统计包SPSS进行合理的统计分析以及大量的内部讨论,桌面研究等方法,先前提出了诊断报告。然后再通过与集团高层的多次交流和沟通,在对集团的所处的宏观环境、市场环境、价值取向、核心竞争力、人力资源、业务组合详尽分析的基础上,为该集团提出了更加合理可行的战略规划方案。 8 b: m6 E- E# ^; [1 \个人职责:访谈 资料统计 咨询分析及部分报告撰写 2 M" f: h, e) O3 D4 r1 P 8 ?! ^& V/ X& H# G4. 项目名称:佛山市XX精细陶瓷公司发展战略咨询 " [7 F/ P; b0 m R: Y c" Y起止时间:2004/09-2005/03 9 Y0 z; Q6 M$ S4 r项目简述:本项目为XX大学企业战略管理研究中心受佛山市XX精细陶瓷有限公司委托进行的发展战略咨询项目,目的是为该企业未来的发展战略做一个详细的、可行的规划。本人基本上全程参与了此项目,参与并完成了资料收集、问卷发放与分析以及报告部分-“XX公司优劣势分析”和“外部环境对XX公司经营形成的机会和威胁”章节内容的撰写。' E- \7 f' I& {. G& `8 { 个人职责:资料收集整理 问卷发放 问卷结果统计分析 部分报告撰写: l) X' U# J' F * I/ b3 K z8 Z$ A 5. 项目名称:广州市科技企业人力资本管理及激励机制研究 9 l: h) ?# Y9 K/ q! e. p0 p起止时间:2004/10-2005/09 & Y, N5 s; K! Q7 y$ b项目简述:本项目为广州市科技局软科学研究项目(2003Y1-H0061),目的是研究广州市当前科技企业人力资本状况,为相关政策制定作决策参考。其中第五章和第六章大部分内容被选编入《2006年:中国广州科技发展报告》蓝皮书中《广州市科技企业人力资本发展环境分析及优化策略》一文中。 $ E' S Y9 j% o- T+ c个人职责:资料收集整理 问卷发放 问卷结果统计分析 部分报告撰写' O e8 Z( [7 i- h, _ % A. t0 q7 G' T- J R! `# | 工作期间主要项目( J. ?/ m) z1 ]( G7 X% R 6. 项目名称:大型B2B电子商务平台-亚洲制造商(www.asia-manufacturer.com): t6 i( U; z5 X, K, } 起止时间:2005/12-2006/06 8 j, \# W# ?3 E项目简述:此项目为台湾XX国际贸易协会投资建设的一个大型B2B电子商务平台。其主要是为全球华人提供一个综合的、优质服务的交易和贸易平台。 1 ~2 |1 q1 t- V A1 V' u9 w此项目的开发建设由一个有7个成员的项目小组承担。开发周期为6个月,即从2005年12月开始,至2006年6月结束。$ V, i$ q& S9 ?/ W6 r9 v 职责描述:本人为此项目的经理。主要承担整个项目的功能规划、项目进度规划和控制,架构设计及招聘、培训、考核等相关管理工作。+ K5 w4 x0 _5 y& ? x8 d. [6 U ' o2 ^' x: j: \; O9 u 7. 项目名称:XXX内部CRM系统) ?( N9 D( g- E 起止时间:2003/05-2003/090 P7 A; v% X% p9 Z+ c' H 项目简述:此项目为深圳市XXX(国际)有限公司为改变原来混乱的客户管理模式而建立的一个项目。这个系统主要的功能有客户资基本资料管理、客户特殊资料管理、管理员权限设置等。开发周期为4个月。- `0 c ]" n7 o3 C) j 职责描述:本人为此项目的经理,主要承担整个项目的功能设计、项目跟进、架构设计及招聘、培训、考核相关管理工作。 ( F8 x& N* U9 u+ f" s4 d! W: q7 j7 s- i, c; d 8. 项目名称:世外桃源网(www.ty123.com.cn) / o3 F( L: J* b起止时间:2001/12-2002/05( J$ S+ e1 Q B# w9 O& z4 ? 项目简述:此项目为XXX科技公司和民政部共同开发的一个为网友提供一个在互联网上纪念逝去的亲朋好友的地方;是中国领先的网上纪念网站。# W2 c, ~) }. l8 T7 G/ i N 此项目由一个9人团队完成,开发周期为6个月 F# w5 M/ V1 U+ s职责描述:担任网站程序员,也负责部分栏目规划工作。 / [+ f5 J5 `$ }: w s2 M/ ~$ V' W0 x; E! d# n ------学术研究---------------------------------------------2 k" \& I/ `9 ^$ I4 x$ I& M# t 1.《The study of strategy of persuasive advertising investment》(国际会议,EI检索) 5 P- ]: J/ g$ p3 |$ D$ p$ m2.《差异化广告投资博弈分析》(软科学,CSSCI检索) ; m# E* A7 Y& l* w* t1 X) P3.《工作特性、工作满足与组织承诺对软件技术人员离职意愿的影响》(科技管理研究)9 J; ]7 N% o4 K 4.《论B2C企业与第三方物流企业的战略联盟》(集团经济研究) ' _) h$ X2 E& A5 L" x3 V3 N ! @6 V4 T- E7 Q& h/ i D------个人特质--------------------------------------------- ; d! y$ B2 i& Q0 h积极踏实;善于沟通;有毅力;富有团队合作精神, y+ a3 q; `' R% n1 b+ R " f/ v2 T3 B; H# ~3 p ------爱好专长--------------------------------------------- 6 ]% [( f3 L! T' X爱好足球、乒乓球、阅读、烹饪;能熟练使用WORD、EXCEL和PowerPoint等办公软件和SPSS等统计工具。
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发表于 2007-1-11 15:46:00 |只看该作者

RE:[原创] 我找工为何这么难?

个人认为,简单的介绍一两个项目就可以。你做的最优秀的一两个项目,然后比较详细的介绍你自己在其中所起的作用及做的工作% }2 c$ o3 |/ p9 O4 ]/ A0 V% W& A 4 Q; I8 {. v0 D* Y0 `个人同仁怎么看????
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发表于 2007-1-12 08:31:00 |只看该作者

RE:[原创] 我找工为何这么难?

1.这个简历有点问题;1 g" K$ V; D: O. f7 d 2.你的定位是人力资源管理,但你没有实战工作经验,而在这个行业,资历非常重要; ~; k* O5 M& R w, |" e( v7 K 3.我的建议:, i1 M3 }# l. k. B4 \7 m- j$ A# Z 1).面试IT类项目管理类工作,因为你熟悉且有实战经验;7 v/ O+ ~. g* x8 W5 D4 Y g 2).你的简历应该重点突出你的项目管理经验,而非人力资源管理。0 D* s. z& |5 H& H; c 试试,祝你早日找到称心如意的工作!
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发表于 2007-1-15 16:38:00 |只看该作者 |楼主

那我想做HR岂不是没希望啦?

可是我不想再做技术相关的工作了。:(
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发表于 2007-1-16 00:14:00 |只看该作者

RE:[原创] 我找工为何这么难?

你可以到高校试一试嘛。4 _ U* Q/ j" L( j0 X q3 E# ?# y 还有,你的求职要求是不是太高了,可以找个小企业积累一些经验,我想肯定不难。
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发表于 2007-1-17 13:17:00 |只看该作者

RE:[原创] 我找工为何这么难?

我个人觉得做咨询的最主要是经验,如果你想做HR,建议你在IT行业的人资源部投简历,应征HR职位.这样会比较容易,慢慢接触.
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发表于 2007-1-18 19:02:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 我找工为何这么难?

回jillxu:5 L$ p# t! Y9 N4 u/ l r/ u6 q# V+ i% ^ 那你认为这份简历投IT行业的HR有戏吗
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