【2007年01-02月招聘版有奖讨论话题】：招聘本质是商品采购？

论坛管理员

[B]【2007年01-02月招聘版有奖讨论话题】：[/B][U]招聘本质是商品采购？[/U] 智子注：各位关注本系列活动的朋友们，因本期活动时间跨越2007年春节，经商议，故将本期话题的时间定为2007年第01-02月。欢迎大家踊跃释怀各自奇言异语！ [B]【话题展示】——[/B] 当今的社会是商品化的社会，多数人也免不了成为社会化的商品。企业招聘说到底就是为了企业买人，为老板买物美价廉、物超所值、企业需要的人。虽然这样说很多人都不舒服，包括我自己，但社会现实告诉我们，为企业买人和为企业买机器好像没有本质上的区别，都要遵循商品交换原则，都可以在市场上讨价还价。请问：招聘的本质是商品采购吗？ [B]请问：[/B][U]招聘本质是商品采购？[/U] 本期话题来源——本期话题从本版的置顶贴[B]【《招聘选拔版有奖“点子”征集贴（长期）》 】[/B]中选出，该话题由“[B]liziji[/B]”朋友提供。 [B]参与方式——[/B] 亲爱的中人朋友们，针对上面的【话题展示】——[U]招招聘本质是商品采购？[/U] ——请您将您的宝贵意见以[B][color=#9400D3]回复贴形式[/color][/B]发表在本贴之后，您的回复是我们本期话题“评奖”的依据！ [B]活动时间——[/B] 2007-1-16（本贴发布）开始——2007-3-15日凌时止 [B]——提 示——[/B] 感谢“liziji”的“点子”提供！ “liziji”将得到500分的积分奖励；本期活动结束，我们还会根据有效点击本贴并回复的人气，再给予相应的积分奖励。 [B]本期活动话题的奖品设置——[/B] [B]第一部分[/B]：中人网论坛的积分奖励，详情请点击论坛招聘选拔版系列活动奖品管理办法（修订版） [B]第二部分[/B]：凡本期活动的特等奖、一等奖获得者可以向论坛管理员或招聘版主以中人网短信平台形式报名，参与下期活动评选（评委另再有积分奖励）。 [B]注：[/B]、参与和评选规则同以往一样，若有不明，请在本版查询相关活动的参与细节。 [B]中人网论坛招聘 选拔版 2007-01-16[/B][EDIT]用户“智子”于2007-2-8 9:52:07编辑过此帖。[/EDIT]

死水女人

虽然很多人不承认这一点，但我觉得本质上确实与商品买卖没什么两样。 所以才叫“人才市场”嘛[em07]

cxb300

不大赞同楼上的意见[em08] 想出这个话题的“liziji”朋友，不是业内同行吧[em15]还有论坛管理员，你拿这个问题来讨论，对中人网的品质和形象可有负面影响啊[em04] 商品是可以买的，比如你提到的“机器”，购买机器是企业的固定资产投资，对机器我们有折旧，所以我们要保养，要升级，为的是可以运转更长的时间，但我估计不会有人会相信“机器与企业共成长”。 而“员工与企业共成长”，“用员工的发展促进企业的发展”这可不是梦想，是每一个HRM正在努力实践和实现的，因为我们对员工除了金钱交换，还有智力投资和感情投资。 “企业招聘说到底就是为了企业买人，为老板买物美价廉、物超所值、企业需要的人。”看到这句话我真的觉得悲哀，也许是因为有着这样观点的人事经理和老板太多，所以才会看到全国最近五年企业的数量下降了20%，企业的平均寿命降低到不足2年[em19]。[EDIT]用户“cxb300”于2007-1-18 18:22:57编辑过此帖。[/EDIT]

水瓶寥寥

cxb300 比较理想主义。赫赫 我觉得在目前阶段的中国企业当中，招聘就是在采购。 采购人才，有什么不对吗？ 跟老板谈人性，赫赫，搞笑呢吧！

yuli2002a

在招聘环节和短期来看，两者确实比较相似。但商品买回来后只需使用就可以了，而且各种商品具有同质性，但人就不一样了。人才招聘之后还要培训激励、保留，商品就不用了。商品又不会跳槽。不过商品也不具有主观能动性，更不能为你创造额外的价值。二者的异同还需比较吗？[EDIT]用户“yuli2002a”于2007-1-18 13:04:57编辑过此帖。[/EDIT]

时代快车

我的理解是:招聘的本质有两个:采购和销售。我时常和采购部的同事说，你们负责给公司采购好原料，我们负责“采购”好人；和做销售的朋友说：你们卖产品给客户，我“卖”公司的职位给人才，而且只卖给值得的人才。招聘过程中什么时候切入“推销职位”，对成功招聘有很大意义。 做采购和做销售看起来是截然相反的两种角色，在招聘这一平台却都要经历，是不是很有意思？ 只是采购也好，销售也好，因为对象是人，所以就区别于其他物质了。

总政委

一般商品是没有自己增值的功能，人可以。所以不同意。

白日做梦

讨论这个问题之前我们先看两个名词解释 什么是商品：商品是能满足人们的某种需要，且具有使用价值 所以,从某种意义上讲,人也可以算作一种商品. 什么是采购:达成项目范围的工作而从执行组织外部获取货物和服务所需的过程. 广义上讲,招聘也是一种采购行为. 所以说,招聘的本质就是采购. 肯定有人会说,瞎说,招聘还有什么能力鉴定,人岗匹配的问题.其实如果用买机器来举例,也差不太多,比如我们的测评也好,面试筛选也好,谈薪水也好,与买机器时比较机器质量和降格一样,人岗匹配呢也就好比生产什么东西需要买什么机器一样. 招聘最看重性价比,性价比=此人的产出/花了多少钱(招聘费用+工资) 采购也是:产出/花了多少钱(价格+保养维修费用) 所以招聘本质上就是一种采购行为[em04]

fanyiruo

个人认为招聘的本质不等同于商品采购。 1、招聘之所以叫招聘，因为它的对象是人。也就是说企业是招聘人才。而人才本身是能动的，主动的，灵活的，有自主权的（人可以选择决定自己的方向，选择东家或选择西家，决定自己在一个企业的去留，决定自己在企业贡献之大小，甚至是损害之大小）。 2、采购之所以叫商品采购，因为它的对象是商品。商品是被动的，受命式的，没有自主权的（无法决定自己的去留及方向甚至更多）； 3、相对企业本身而言，招聘回来的人能为企业出谋献策，化亏为盈……等等。 4、采购回来的商品却必须在人的正确使用/操作下才能产生效益，而人在不动商品的情况下，它是静止的，是无能的。 5、…… 以上仅为个人拙见，欢迎各界人力资源朋友加我QQ147702166！

风云雪

招聘本质不是商品采购，但招聘过程中可以运用商品采购的一些理念做指导。 人力资本和普通资本最大的差异在于人才价值衡量因素多样性、变化性和机动性。而商品价值的衡量仅仅是通过其使用价值。 既然价值衡量方式和商品有根本区别，所以，人才不是商品。 招聘是人才的选拔并非商品的采购。 如果把招聘简单定义为商品采购必然会导致招聘的不成功。假设仅仅是简单的商品采购人力资源招聘这门学问根本不可能产生，招聘专员们也该下课，找一个采购员就可以拉