[原创] 员工满意度调查表

kenndy

员工满意度调查表---范例4 ! n* b. z* ^% s$ U 调查说明 本问卷希望公司员工凭真实感受和内心想法填写，可以不署名，调查的结果将作为公司改进的依据。 + n& ~* {* u9 a; N5 H, z4 l# h 请您回答以下的问题： 4 _+ D8 `/ X( Y: |( C6 P9 J, r2 s1．您是否会向您的家人朋友自豪地提及是在本公司工作？（ ） % e3 Q9 q' P3 y% I9 @& IA．一直都很自豪地提到(10分) B．过去会主动说的，但现在不一定（8分） C．无所谓，没有特别的感受 （6分） D．从来都不愿主动提出（4分） 2．您是否了解公司的经营方针、发展方向和重大措施？( ) A．比较清楚，会主动关心（10分） B．大概知道，主要通过有关部门的宣传得知（6分） C．不太了解，不会主动关心（4分） 3．您是否了解行为规范及企业形象导入？( ) ! l2 C- N1 m u, UA．清楚了解（10分） B．大概知道（8分） C．根本不知道（4分） 4．您认为公司推行企业形象导入和行为规范是否有必要？ ( ) A．有利于塑造企业形象，提高产品质量，很有必要（10分） ; a: I7 i6 g# g' @B．想法不错，但推行起来有困难，因为（6分） 4 a4 m# j' d+ l# @& M①职工对其必要性缺乏认识 ②工作量太大 ③本部门主管领导不重视 ④缺乏有效的推行办法和有力的保证措施 C．这是形式主义，没有必要（2分） ( ?5 O, A o! J9 ]5．您对本公司推行以ISO/TS16949技术规范为标准建立质量体系工作如何评价？ ( ) A．能结合本单位实际开展工作，很有成效（10分） B．能开展推行工作，但还应加强以下方面：（8分） 1 i$ x8 Q1 f7 _①与本部门实际结合更密切 ②推行小组定期开展检查研究 ③加强中途管理 C．本单位此项工作还未得到深入的开展和推行（4分） " i$ _) x/ t; u2 r8 P: n8 q6．您认为公司职工积极性发展如何？( ) . G! W) c- s6 x' MA．充分发挥 （10分） B．一般性发挥（6分） C．不能发挥（2分） , z [$ ~$ Y# m( X5 _0 e9 l. f7．您认为自己的积极性发挥如何？( ) ) M6 N" d# `4 ^! B* wA．能发挥80% ~ 100%（10分） B．能发挥60% ~ 80%（8分） C．能发挥40% ~ 60% （6分） D．只能发挥20% ~ 40%（4分） 2 Y2 u! x) v$ Y0 i! D% hE．能发挥20%以下（2分） 8．如果您当天的工作未完成，您是否会自觉留下来加班？() ! ?/ d& U& t& Q& b- RA．我会主动留下来 （10分） B.如果领导吩附，我会留下来 （8分） - ]2 p+ n6 F' PC．视当天心情而定（6分） D.我才不愿意呢 （2分） 9．您认为目前公司最影响职工积极性发挥的因素有那些？( ) A．经济效益（8分） B．企业的发展前景（10分） C．干部勤政廉洁情况（6分） D．领?刂视牍芾硭剑?分） E．工作的稳定性（4分） F．晋升机会（4分） G．专业发展前途 （4分） H．岗位技能等级评定（2分） 4 r' f) T* V+ L) t; mI．人际关系（1分） J．工资、奖金及各种津贴的分配制度（6分） / |% b/ y" O" e6 G2 qK．医疗、养老、劳保等福利（2分） L．其它（2分） + A, b5 Z% [* \! O8 g% F排序： 10．您认为自己能否胜任目前所担任的工作？( ) A．能轻松应付，尚有余力（10分 ） B．适宜，难度适中（8分） 1 D; s8 y5 f3 y2 e+ _+ ` @C．感到力不从心，不适应岗位要求（2分） 11．是否有调动岗位的需要和要求？ ( ) 4 I$ i: { E. c/ \7 XA． 很想调动（8分） 9 N% j- P7 Y9 A8 SB．无所谓（4分） C．不想调动（10分） & Q/ N4 }0 ?6 Q; {12．您的上级主管是否做到工作合理分配，人员合理调配？( ) A．能科学合理地进行（10分） B．能较好地进行（8分） C．不能合理调配（4分） ; G6 ~1 w4 h6 W13．您认为公司在为员工提供培训方面做的如何？ ( ) A．很满意（10分） B．比较满意（8分） C．不满意（4分）,因为： ①培训机会太少 ②培训的形式和内容较单一 ③得不到合适自己的培训机会及课程 ④其它 14.您对工作的满意程度如何？请在 □ 打"√"（6.7） 极不满意（2分）不满意（4分）很难说（6分） 满意（8分） 很满意（10分） A．薪资报酬 □ □ □ □ □ % `7 J3 t- P# A7 c7 k' o; IB．工作稳定性 □ □ □ □ □ ; K6 J' ~% }& G7 M* M, YC．工作条件和劳动保护 □ □ □ □ □ D．与同事之间的人际关系 □ □ □ □ □ E．上级对待下属的工作方式方法 □ □ □ □ □ ' G4 v; \' q- f+ W1 e) ~* yF．上级对待下属所提改进意见的态度 □ □ □ □ □ G．主管对员工的关心程度 □ □ □ □ □ H．在工作中得到的成就感 □ □ □ □ □ I．现有岗位适合本人发展 □ □ □ □ □ 0 {# y! U3 }9 b7 U7 h" u15.进入公司以来，您是否参加过有关的职能培训？ （） 您所受培训对您的能力提高有多大的帮助，您对此满意程度如何？ A.很满意，培训很有效（10分） B.比较满意（8分） C.不满意，培训没有太大意义（4分） * p1 o! U" W: O9 k8 Z16.您希望得到何种形式和哪些内容的培训？（7.6） 　①　形式：　　 　　 ②　内容： 　 A.全脱产（8分）　　　　　　　　　 　　A.岗位专业技能（8分） 　 B.半脱产（8分）　　　　　　　　　 　B.学历深造（10分） 　 C.讲座（8分）　　　　　　　　　　 　　C.外语（8分） 　 D.进修班、研修班专题培训（10分）　 　D.计算机（4分） 　 E.业余学习（6分）　　　　　　　　　 　E.其它（4分） F.其它：（4分） 17．您认为目前公司的考评制度是否切实地对员工作出评价？（7.51） / ~* d1 x! V, I8 {+ I+ {A.能准确地作出评价 （10分） B.基本能做到准确评价（8分） C.不能准确评价（4分） 18．您对公司内干部廉洁自律的满意程度如何？（ 6.42） A.很满意（10分 B.比较满意 （8分） C.很难说（4分） D.不满意（2分） E.很不满意（1分） ) V y9 G% V4 \2 ~: L# T19．您对当前员工晋升、奖励制度是否满意？（ 6.57） A.很满意（10分） B.比较满意（8分） C.不满意（4分） . e0 g1 ^: b7 g+ C( s, m20．如果您工作出色，您希望得到以下何种奖励？（7.5） ( U9 |, n% w I（任选并按重要程度由主到次地排序） 5 q# z; }; H; K" m# dA.晋升职位 （10分） B.提高薪资等级或得到特别嘉奖（8分） : L0 s; W, B; R f6 EC.受到表彰（8分） D.得到更好的学习进修机会（10分） E.休假（6分） F.其它（2分） ) k) p E# t5 n1 w3 F# T排 序： 21．您如何看待公司目前面临的形势，对它的发展前景是否有信心？（ 8.25） A.公司形势好，前景一定光明（8分） 8 n0 | B$ x9 N) ]. xB.公司目前面临暂时的困难，此时更需要发展与企业共命运的精神，齐心协力（10分） C.公司面临严峻考验，但对前景还是有一定信心（6分） " i Z. Y* _* M2 V, K6 p6 iD.公司前景暗淡，搞不好了（2分） 22．您现在是否有离开本公司，另某职业的想法和打算？ （9.39） * S' ^; Y1 p* E8 z s& h& RA.有此打算，并有所准备（6分） % K* I9 g6 s) {$ v- _7 s P0 b; xB.有此想法，但受大环境和自身竞争力的限制（6分）

小菱儿

为了便于同行朋友交流，欢迎从事本行业两年以上者加入，人力资源大联盟，群号为－22684407，

xitou020

下下来看看,这个群怎么样?

思秋

我现在在一家中外合资企业，外方老板考虑的不是如何提高员工满意度而是关注如何节省费用，连基本的法定义务都要躲避。唉。。。。。

abwang

谢谢

光临

能否将此套题目的设计思路和评估模式也与大家共享一下！

吸烟的北极熊

非常好,谢谢!

lingshuang

谢谢楼主

慕容笑笑815

挺实用，谢谢楼主

juan8587

很不错耶