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楼主: 毛峰茶
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[讨论] [原创] 一个老声常谈的问题--考勤

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发表于 2007-11-23 07:22:00 |只看该作者

RE:RE:[原创] 一个老声常谈的问题--考勤

我是在一家私企的,我这每月设有全勤奖,而且由于上班时间比较早的原因,每月允许每名员工三次5分钟之内的迟到,5分钟之外或超过三次机会就无全勤,按一般违纪处理迟到!9 f4 A+ p, G# U' J( j# }3 p & [, @% Y1 g9 G4 E# q0 U) @ 0 l2 S5 I2 o( p: ` 也许有一定的借鉴
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发表于 2007-11-23 09:08:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个老声常谈的问题--考勤

同意楼上意见,可以修订制度.
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发表于 2007-11-25 12:55:00 |只看该作者

我暂时认为:

我暂时认为:4 a% E/ e& V' C+ W3 O# ^ 古有“孟德割法代首”,“孔明挥泪斩马谡”。8 u2 f/ b, g ]$ i4 x$ N 6 @. F( Q# ?, M' Q8 A. X 0 B0 ?7 Y/ K$ ]2 Y ) i0 K) N1 A; j1 e8 h- \# l 5 J! Y0 x# ^2 H+ `! h4 F0 O ) T" B- t7 G+ B[B]以上纯属个人愚见,不免偏见,敬请指教![/B]
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发表于 2007-11-25 19:52:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个老声常谈的问题--考勤

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发表于 2007-11-26 10:27:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个老声常谈的问题--考勤

这个制度有点问题,应该每月留一定的善意迟到时间,如累积20分钟,这样大家有个缓冲,另外如果一个员工不能适应公司的游戏规则,就没有留的必要,不管他的能力如何强,都必须适应公司的制度.
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发表于 2007-11-28 15:28:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个老声常谈的问题--考勤

俺的建议,先退后聘,以情留人,劝说他再来公司。制度是一定要改的,设立全勤奖挺好的办法。 ; p7 ?# N! P: j5 B- g6 C) A" W 任何时候员工都很在意公平对待,公司的任何一个小举动员工都在时刻关注,如果有这样的制度(没修改之前),而不执行,拿什么来说服员工。
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发表于 2007-11-28 16:21:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个老声常谈的问题--考勤

[em36]
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发表于 2007-11-29 14:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个老声常谈的问题--考勤

取消这个制度,代之以工作成果绩效评判,凡是严卡考勤的老板,除了酒店、零售、流水化作业的生产型企业的一线员工外,都是不称职的。
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发表于 2007-11-29 14:52:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个老声常谈的问题--考勤

即使上下班考勤了,工作真的有效果吗?有什么意义呢?员工的创造性、积极性能发挥和提高吗?现在都说学习型组织、创新性人才,这样的组织和人才靠考勤能奏效吗?
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发表于 2007-11-29 14:53:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个老声常谈的问题--考勤

作为人力资源专业工作者,我们能靠这种机制提高企业的业绩和效益吗?
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