没有钱，如何做员工关系

风一样的女子

最近老大让我把员工关系这一块做起来，我对此确实感觉很头痛，员工关系不是没有做过，但是因为种种公司条件限制（比如：公司不肯在员工最关注的问题上作改变，公司不肯增加人工成本），可以说，做的很多工作都一点都看不到效果，所以我对这部分工作一直敬而远之。 8 c d4 p3 D2 V老大这次和我说的时候，没有给任何的指导，只说按照我对工作的既定标准去做，内心苦笑，知道自己的工作既定标准从来就不低，于是思考、思考、思考。。。 2 }( T0 w1 g% {$ k \ ) t" I) G3 k( E' ~ & T! r# i' Q) A8 Z+ r/ t4 G忽然转念想：很多时候，我们hr从业者经常抱怨说公司这不好，那不好，弄得hr工作难以开展，有没有想过，其实即使在现有环境下，我们能够做的仍然有很多很多，只要我们停止抱怨，也不再固步自封呢？ 1 F3 P3 [2 b2 P1 H( D4 M8 ^# e ! F. F9 L y* t: P就从员工关系开始，员工关系虽然很需要钱（就如同hr一样）。但是，从本质上而言，其实是让员工感受到公司的温暖和关心，所以想和大家探讨一下这个问题：在公司经济上对员工关系支持非常有限的情况下，怎么样做好员工关系呢？

ahaliaf

不一定都用钱吧.关键是知道别人需要什么

孤天

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阿明20086666

其实仁兄提的这个问题现在大部分的企业都存在,老板都是要用最少的投入为企业产出最大的效益其实这样的想法是正确的但是很多的局限在里面是很难解决的[em01]

木鱼声声

有一位老师曾经讲过：HR应该有70%的时间与员工在一起。他所讲的就是员工关系的一种，HR只有走到员工中间去，才能知道他们在想什么，才能有的放矢。没钱不要紧，最重要的我们能创造一种和谐的，轻松的气氛。

zhifengtang

现在我们公司也遇到同样的问题,所以我们在做全年计划时就列清所有可能需要的开支,好让老板对花钱的地方早有准备. ) k6 s; ?, L7 z V! }不管批与不批,方案还是要做的,至少使老板明白员工关系是需要投资的,当他默认这一点的时候,你的工作就好做了,但这需要你的长期努力噢:)

Snoopy619428

钱不是万能的,没有钱是万万不能的!

茶味人生

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茶味人生

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杨柳一

[em17]这样的老板太无耻了！不花钱总得花时间、花感情吧，有的老板连这个都很吝啬，还空谈什么员工关系！！