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企业为什么要招聘?初看这是一个很搞笑的问题,有点像赵本山的口气,请听题:企业为啥要招聘?细想想其实不然。
企业为什么要招聘?最简单的回答是:企业缺少人才。企业为什么会缺少人才?通常有三种情况:一是企业发展了,需要扩大队伍;二是企业原有员工流失,需要进行补充;三是企业用人标准提高了,需要更新换代。
第一种情况对企业来说是好事,从老板到员工谁不希望企业蒸蒸日上呢?此处略去暂不讨论。
第二种情况对企业来说有些复杂,其情况可以分为两类:一类是员工离职情况在企业可接受的范围内;另一类是员工离职严重影响了企业的正常运转。在这类情况下的招聘,就明显有救火的特点。救火情况下的招聘,非常容易出现“饥不择食”和“消化不良”的现象。
第三种情况的招聘也有些复杂。企业发展了,员工要升级;企业不好了,老板找能人,这两种情况,老板都会冲招聘使劲,都会要求人力部门加大招聘力度,从而进行企业的末位淘汰,换血等等。
如果企业员工非正常流动出现“管涌”和“决堤”现象,这时候招聘肯定要“抗洪救灾”了。但此时招聘人有责任想一想,并向上级说一说,为什么会出现这样的被动招聘?一定要找出原因,所谓吃一堑,长一智。
即使是第一种情况的招聘,招聘人也有责任向上级进言:新项目上马,大批招聘员工有没有风险,有多大风险?发展老项目使用人海战术,是最好的办法吗?有没有更好的办法?等等,职业人此时应该把话说在前头。
在最简单的问题上经常问一个为什么,是企业非常需要的宝贵品质。在招聘问题上经常问一个为什么,也会使企业招聘更加理性。即使企业领导人当时没听你的“为什么”,也没什么关系,职场中“曲突徙薪”的故事是经常发生的。说到底,好的招聘都是有计划的招聘,不过说着容易做起来难就是了。 |
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