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楼主: 舞雪
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如何管理内部讲师?

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发表于 2002-8-28 17:41:00 |只看该作者

先培训讲师

1、在企业选拔具备讲师潜质,给予一定的专业培训。; y2 Q3 e' D( Q/ `8 G2 ]1 S ; K& l6 A3 D/ y/ O0 p& W 2、要求内部讲师备课,由培训主管指导,审查。 7 f8 E/ C Z" j! N! S) D0 h6 E5 n$ L$ J2 o" U9 i6 N$ B) n& P 3、多给一些机会,经验多了水平当然就高。$ A; X" K& M: `; b" T - E1 d$ c6 s3 \8 b; } 4、培训总结不可少
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发表于 2002-8-28 18:11:00 |只看该作者

个人建议

1.不要奢望能一步到位,内部讲师队伍的建设需要有一定的耐心和付出3 k$ Y& K) \2 w. A* j% C: Z9 _5 `( P " k% G1 O" ~1 h. N1 a; Z7 R 2.要有一定的投入:比如一定数额的授课费(根据培训效果支付授课费),甚至还可以给予一定的讲师补贴8 k; `* p9 d; v" h: U- o- V7 e5 | : a" M/ q: g1 x4 E" K Z 3.在内部讲师的基础上,进行认证 ( p. `$ j2 o! P6 d( l ; l1 Z3 U* A- v/ ^3 x! B" K" Y4.对内部讲师进行TTT培训 & W; `% u- L" @ V0 M) ?7 e5 B4 O1 h6 D Z G0 ] 5.在职务晋升的时候参考其授课水平
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发表于 2002-8-30 19:27:00 |只看该作者

岗位竞争,有竞争才有进步!

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发表于 2002-8-31 10:14:00 |只看该作者

可以采用项目管理制

采用项目管理制可以有效的管理非专职讲师在内部培训中的积极性,配合企业内训系统向其传达企业内训目标,根据目标制定培训计划
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发表于 2002-9-7 10:19:00 |只看该作者

建立起内部讲师管理制度
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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2002-9-8 11:14:00 |只看该作者

采用目标管理制,不胜任的换岗,就如现在的老师一样,由学生讲了算,

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发表于 2002-9-19 10:18:00 |只看该作者

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发表于 2003-1-10 20:02:00 |只看该作者

责任 激励

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发表于 2003-1-11 14:31:00 |只看该作者

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发表于 2003-1-11 15:10:00 |只看该作者

有同感

应建立激励和相关管理制度
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