[原创] 企业经营管理决策沙盘模拟－成都4月13、14日

火狐狸

[center]企业经营管理决策沙盘模拟[/center] 主办单位：成都高新区人力资源开发中心 深圳市伟思途学习技术有限公司成都分公司 [B]课程特色：[/B] 0 i; K/ d: W! J' ~9 v( s早知如此，何必当初！作为企业中高层，最可怕的不是丢掉某个市场或客户，而是犯重大的方向性决策错误。本课程将带领学员在模拟沙盘上推演经营思路，发现经营症结，成为真正具有战略眼光的领导者。学员在模拟的企业中，通过评估内部资源与外部环境, 共同确定公司经营的全局目标。然后，通过各部门的有效运作，保证全局目标的实现，或根据竞争态势，调整目标和相应的部门运作，实现公司利润最大化。 ; D3 y, T# d" g$ L; k- w! Z企业管理的本质不在于知而在于行,给您一个”行”的机会,是骡是马,试试吧! [B]课程安排：[/B] 8 ?: g1 o& g$ W8 U$ k时间：[B]2天 [/B]2007年4月13日-14日（周五、周六） - J% Y. W7 B: O- U G7 ~地点：成都高新区人力资源开发中心 费用：[B]￥1980元/人[/B]（含讲师费、教材费、茶点、午餐） [B]嘉宾介绍： 余 夫 博士[/B] # L# t( N: s& ~; ]; p0 w+ a7 Y管理顾问、在职经理人。余博士1990年毕业于中国科学院，获生物学硕士学位；1996年留学美国和加拿大，先后获MBA和信息管理博士（在职）学位。曾在广州、深圳、美国硅谷及加拿大温哥华等多家高科技企业担任高管职务，现为深圳市政府特聘的外国专家，中国企业联合会高级管理咨询顾问，同时也是美国美联大学、瑞士维多利亚大学及大连理工大学MBA、DBA客座教授。余教授是一位融合了东方智慧与西方实战技术的企业管理顾问，知识广博精深、学术思维敏锐、研究角度独到、讲课生动幽默。余博士的主要研究方向包括：领导力、信息化管理、学习技术等。曾经服务过的部分企业有中国平安保险、中国海洋石油、中信银行、四川建行、深圳银联、深圳电信实业、内蒙移动、湖北移动、毕节移动、新疆移动、山西联通、广东联通、兴义联通、广西网通、东营网通、广西铝业、广东农科集团、广州南天电脑、华侨城欢乐谷、科龙电器、步步高、万家乐、东莞华美乐建材、深圳华孚纺织集团、深圳水务集团、东江环保股份、成都高新区、中华英才网、上海松川集团、南京金鹰国际购物集团、福建贝能科技、基通仓储(台湾)等。 适合对象： 企业各级管理者、希望成为合格经理人的专业人士。 $ v; ^# y/ j: |# r# _& I0 u) N3 Z [B]主要内容：[/B] ( _2 Z/ E! w5 {3 a 1 整体战略： 评估内部资源与外部环境，制定长、中短期策略 ，学习中短期与长期战略之间的关系了解竞争优势的来源，学习塑造竞争优势的策略。 3 q2 O0 ?5 K& Y" U/ q( n2 产品战略： 产品组合决策、新产品研发规划决策 产能规模的扩张或紧缩决策 - `/ o% o# s- l" ]) y: @; n* b6 W通过产品和市场战略配套保持长期足够大的赢利空间 1 S g' p+ {7 T& N4 o/ F. m6 _学习如何使研发投入产出最大化的策略 3 市场战略： 市场定位与产品组合决策 9 ^! k9 p% c, W7 O新市场开发规划决策 学习让市场投入产出最大化的策略 8 |! Z/ {6 l9 `. a) j- F市场投入扩张或收缩策略 ) n1 g; b, m V# Z6 A0 }领袖策略和跟随策略的选择 # T) E5 ` L y学习收集和使用商业情报 4 财务管理和资本战略： 2 A4 t, b( U8 L1 W% X根据需要和资金成本确定最佳融资策略 % C: ?0 v0 s4 H9 t固定资产投资或清偿决策 ' n% C7 K8 H+ X9 G2 l减少资本占用，健全资产结构、增大资产的流动性和赢利性，评估重大投资项目的回报，据此制定投资策略 学习降低内部费用的策略 透彻理解主要财务指标的现实指导意义 : A. F% Y/ o. i* y- w$ X实地学习如何跟立场不同的各部门沟通协调 培养部门经理的全局和系统思考能力，学习长期与短期平衡的能力 ) U; L( t8 e/ z1 r9 n3 D学习职业化的工作习惯：从结果出发、制定目标和行动计划，平衡资源、检讨 2 Z3 H; `. e7 V0 G根据结果检讨目标和计划，并且用数字说话 ; C+ W, Z7 J0 \$ Q5 z' S3 K" ~' { 联系方式：联系人：王澜、何箭　　　 0 w' ^# l7 j2 s/ g# i6 X电 话:85189291　85179800　13808080784　传 真: 85189291 0 u" K: V: k# G7 tE-mail:gxqhr@126.com laurel.wang@126.com