[原创] 大家帮帮忙啊

亲亲4

有些外地员工由于没有劳动手册,因此,很方便的就能离开公司,因此,公司常有外地员工在拿了工资之后就离开,对我们工作上造成很大影响,请大家帮我想想办法,怎么样才能使之不那么轻易就能离开公司.

亲亲4

为什么只有人看没有人回答啊,大家帮我想想啊,谢谢

额外人

偶认为应分析该种现象找出最真实的缘由: 假如如真是因为没有劳动手册,外地员工不知道该如何办理离职手续的话,那么应尽快把劳动手册送至外地员工手中；也可考虑第一个月工资（或部分）留存工资，当然这样做在解决上述问题的同时也会带来负面问题；最好的是利用公司企业文化、用公司美好的愿景等软性因素增强员工归属感，并借助完善合理的流程不断培养员工的责任意识，这样即使员工需要离职，也会自觉按公司规定进行！

舞月光

我们公司以前也是这样的，一发工资就走很多人，后来我们是采用如下的方法来留人的。 6 _5 t* ?# ]$ Q) l1、硬的方面 $ ]1 v) Z [7 C　　进行调查，结果表明是哪几点不好，如我们原来是员工宿舍不好，员工上班时间太长等。 　　然后宣布调查结果与整改期限，一定要让员工知道公司的态度。 ! E9 q8 u# ?1 E& d) ~2、软的方面 　　对各级中低层管理者进行要求，要求他们定期与手下所有员工沟通，当成朋友来沟通。因为员工不是怕工作，也不是怕加班，而是怕没有人关注，这样即便员工要走，他也会与你提前说。以前是走了才知道，现在是不仅知道谁要走，还知道为什么走。 8 G' X* R" `, ]* L* ` 通过这样两种方法，一个事业部的自动离职率由一个月15人左右降到了最多3个人。 ; { q6 H' ~ S. i! V 顺便说一下，我以前是在一餐饮百强企业工作，典型的劳动密集性企业，3000多人吧。[em21]

faysongsong

haode

faysongsong

我们公司以前也是这样的，一发工资就走很多人，后来我们是采用如下的方法来留人的。 ' d2 g" o2 f& o2 u$ h. X; U1、硬的方面 * W/ f/ `" V, u" k. D3 e( [1 o　　进行调查，结果表明是哪几点不好，如我们原来是员工宿舍不好，员工上班时间太长等。 ' F w: c2 _' h* Y# V( G. a# l+ l　　然后宣布调查结果与整改期限，一定要让员工知道公司的态度。 2、软的方面 ' e e/ n5 M1 n+ M; ]4 G　　对各级中低层管理者进行要求，要求他们定期与手下所有员工沟通，当成朋友来沟通。因为员工不是怕工作，也不是怕加班，而是怕没有人关注，这样即便员工要走，他也会与你提前说。以前是走了才知道，现在是不仅知道谁要走，还知道为什么走。 2 X& t5 r9 x L1 t8 b, F6 @/ S , q$ Y/ m6 A; d" c5 C# S1 h通过这样两种方法，一个事业部的自动离职率由一个月15人左右降到了最多3个人。 7 g* N/ b) A+ L& J# I3 I 顺便说一下，我以前是在一餐饮百强企业工作，典型的劳动密集性企业，3000多人吧。