[转载] HRD本周千万别错过的沙龙“如何使招聘周期为零”

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原惠普人力资源开发部经理郭崇华先生主讲的超值沙龙 9 ?. p9 Z' }" F; [& L7 G: o为什么我们招聘时“费时费力”却依然招不到最适合的人才？ 我们如何避免招聘中的“低级劳动”，使招聘工作更有价值？ 我们如何降低招聘中的“筛选成本”，创造“质优价廉”的成果？ 我们能否将职位的填充周期缩短80%，实现“即配即选”？ 5 p5 R5 {( _ q& V如何拥有高效的人职匹配系统，以提高招聘的准确率？ - Z, @7 N: f7 G$ D- Q6 M我如何肯定我采用了正确的标准来招聘人才…… % @+ q4 w3 ?) v- K. B 分享和探讨节省招聘时间、提高面试命中率的最新招聘方法。有兴趣请直接回复你的邮件地址，我将资料发送到你的邮箱。 《IT经理世界》-“惠友英才”携手春季巨献 如何使招聘周期为零 2006年中人网十佳培训师、优才管理专家郭崇华先生嘉宾点评 ! w+ r+ B# X$ e9 y- c本次活动支持媒体 ： 0 }' ?5 ^5 C# T' F5 S# W; A 优秀人才的简历不是用“眼睛”选出来的，而是人企和人职匹配排名“排”出来的，因此“筛选”优才的工具比“眼睛”的功力更重要： ( L& o: o1 Q, o8 O现行招聘的问题： $ _- X) u& ^2 t* D$ n 高素质候选人难找；筛选简历效率低； 1 w! e: I5 A$ L. e* t 招聘周期长；面试命中率低； 1 e( T! h/ T7 R' w4 j( Y论坛目的： 分享和探讨提高 “招聘”和“面试”效率的最新方法和工具 主要内容： 0 D. Q+ a: o- C+ [$ t8 N1 W一、高素质候选人为什么在市场上“稀缺”？ % n6 Q/ }4 e& ^, m8 N7 I 人才市场上的逆向选择与信号传递：如何消除人才“蛤蟆”效应？ 分享：中国企业目前只在可雇人才50%的“红海”市场上招聘人才 9 O) J# F. G9 S, D+ D3 j Z0 R分享：有还是没有雇主品牌对通道人选质量、薪酬支付、招聘周期的影响 , B6 Q& @# X! d( x/ I, r. W 二、为什么现存的招聘流程和我们的角色都错了？ ( s2 E& y$ E/ h4 S5 B# R 错误招聘流程导致：战略-能力不匹配、“过客”筛选效应 1 l3 p. u A2 Y: P. h8 O 解决方法：重组招聘流程、建立人才“水库”防洪抗旱实现快速并购（建库三策 4 N! R# |: H' Z6 `. L% w略：人人皆伯乐、银牌选手管理、离职优才“复婚”管理） 错误招聘角色导致：被动响应职位发布需求、可有可无的低价值办事员 解决方法：重新定位招聘角色、建立人才“投资银行”能力实现快速并购 ! O4 t# {# S3 U U三、无简历筛选招聘解决方案：人企与人职匹配排名系统 2 j9 w: }: O, Q! L( `; O 人是匹配排名“比”出来的，不是简历筛选“看”出来的 ( J, k7 w& r q" Q* z6 a% M# C 被大部分企业忽视的四种人--职匹配： ; I& _" b5 c5 |( B + G% P' d5 R1 O# a j& p如何匹配人才-----职位的个性特征：才情绽放的基础：人与职位的理性和情感； U0 p% k% x2 C3 U职位的专业素质：绩效预测的基础：人与工作的理性和情感对接 职位的工作氛围：潜力挖掘的基础：人与团队的理性和情感对接； ) \* t t0 D! z- I3 i: B) e职位的待遇环境：留职倾向判断的基础：人与组织的理性和情感对接 四、嘉宾点评及回答现场提问 6 k, Y& M: o1 N J# I- J! d. `演讲嘉宾：郭崇华 先生 品牌课程《PIPE优才通道管理》设计师兼讲师、惠友英才科技(北京)有限公司“人才通”在线优才管理系统首席架构师。原惠普培训事业部总经理、惠普人力资源开发部经理。创办惠普IT管理学院并参与创办惠普商学院。1996年加入惠普之前，历任摩托罗拉大学讲师、西门子人力资源开发部培训主管。 - P% K& ^8 c% I( [/ A7 Y部分代表客户有摩托罗拉(中国)有限公司、西门子(中国)有限公司、德国拜耳有限公司、辉瑞制药全球生产集团、中国建设银行、招商银行、长盛基金、联合证券、中国网通、深圳万科、红塔集团、清华大学经济管理学院总裁班、北京大学国际EMBA班…… + H) p S( i, I" U参与对象：企业高管、人力资源管理人员，特邀嘉宾，相关媒体，专业人士等。 时 间：2007年3月30日<周五> 下午14：00—17：00。 费 用：320元/企业限2人(含场地费、资料费等费用)，会前一周付款享受优惠价300元/企业。 地 点：强强北京国际商务酒店写字楼6025会议室 超值获得：凡参此活动的企业，均可免费享受“人才通”求职者在线匹配排名系统1个月使用权； 8 Y8 B6 _+ X9 W* w4 ^4 v5 u O注意事项：请提前报名预约；四环以内可以快递上门取款； 邮 箱：alice.zhang@rencaitong.com 网 址：www.rencaitong.com 电 话：010-87364867/59—11或15 移动电话：13601075405 传 真：010-87364856 % q8 f; P2 Q$ ?, _/ L3 M联 系 人：ALICE ~& x5 R- [5 x$ w" V2 Y# E报 名 回 执 公司名称 详细地址 邮政编码 8 i; m( z" y) v- W5 d培训联系人 联系电话 联系传真 移动电话 电子邮箱 1 a/ P! E0 Z& M$ J" F3 B0 _参加论坛内容 参加人数 费用总计 6 `& V7 r1 I# V0 N- Y D《如何使招聘周期为零》 2 W6 N% t2 }/ w' v& y参会人一 所任职务 联系方式 参会人二 所任职务 联系方式 t; A9 S c+ J1 Y3 Z6 I汇款信息 银行汇款方式 g. ^3 S: V6 B9 @. s& z户 名：惠友英才科技（北京）有限公司 开户银行：中国银行北京大北窑支行 , j0 a+ l! |) `: i. e' ~) f' m4 c, R2 g开户账号：812118129808091001 （请注名汇款用途为“JITR论坛”） 注：北京市四环以内我公司可派快递上门取款 名额有限，不接受现场报名；请提前10分钟到场。 ?' t; E" k6 F& a# D* V备注说明：如果您已经办理了费用汇款，请将汇款底单传真至上述地址，我们将正式确认函发送至您的邮箱，您需要凭确认函进场。 7 P' ^; N7 G4 |如果是需我公司派快递上门取款，请将回执传真回我公司并注明采取快递上门取款，同时会给您送去确认函。 是否需要快递上门取款：是□ 否□