[转载] HRD本周千万别错过的沙龙“如何使招聘周期为零”

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原惠普人力资源开发部经理郭崇华先生主讲的超值沙龙 为什么我们招聘时“费时费力”却依然招不到最适合的人才？ 我们如何避免招聘中的“低级劳动”，使招聘工作更有价值？ 我们如何降低招聘中的“筛选成本”，创造“质优价廉”的成果？ 我们能否将职位的填充周期缩短80%，实现“即配即选”？ 5 U- s$ j6 _# K$ D' N) v% g如何拥有高效的人职匹配系统，以提高招聘的准确率？ 我如何肯定我采用了正确的标准来招聘人才…… 9 H4 I0 Q8 |% Y5 W/ H4 q分享和探讨节省招聘时间、提高面试命中率的最新招聘方法。有兴趣请直接回复你的邮件地址，我将资料发送到你的邮箱。 $ q0 R9 g) ?: D! J. j' [7 y《IT经理世界》-“惠友英才”携手春季巨献 如何使招聘周期为零 ( Q/ ?9 S. {7 l2 _- s2006年中人网十佳培训师、优才管理专家郭崇华先生嘉宾点评 " ]! e) q2 B- F- m1 \" e+ k本次活动支持媒体 ： 8 \9 t8 H9 A, d, { c优秀人才的简历不是用“眼睛”选出来的，而是人企和人职匹配排名“排”出来的，因此“筛选”优才的工具比“眼睛”的功力更重要： 现行招聘的问题： 高素质候选人难找；筛选简历效率低； 招聘周期长；面试命中率低； 6 W2 H& q9 O+ f1 ]2 [) R: P' _4 f6 s论坛目的： 分享和探讨提高 “招聘”和“面试”效率的最新方法和工具 主要内容： 2 ~& N, V9 R5 g1 G4 l一、高素质候选人为什么在市场上“稀缺”？ : ~ H* G% `! i" G' Z 人才市场上的逆向选择与信号传递：如何消除人才“蛤蟆”效应？ 7 ^3 t! r! S6 I- X 分享：中国企业目前只在可雇人才50%的“红海”市场上招聘人才 6 S, Q4 z) k; y分享：有还是没有雇主品牌对通道人选质量、薪酬支付、招聘周期的影响 ' T7 q0 K4 w( }) G9 F8 B9 v2 ? # H2 E. K$ h& G. c8 n' F二、为什么现存的招聘流程和我们的角色都错了？ / M& @/ K; h" u' [ 错误招聘流程导致：战略-能力不匹配、“过客”筛选效应 解决方法：重组招聘流程、建立人才“水库”防洪抗旱实现快速并购（建库三策 略：人人皆伯乐、银牌选手管理、离职优才“复婚”管理） 错误招聘角色导致：被动响应职位发布需求、可有可无的低价值办事员 解决方法：重新定位招聘角色、建立人才“投资银行”能力实现快速并购 # Q% i$ q5 B9 R4 d三、无简历筛选招聘解决方案：人企与人职匹配排名系统 + Q) {6 C7 C" j* Z1 k 人是匹配排名“比”出来的，不是简历筛选“看”出来的 $ a* x6 O) J" S" j: L 被大部分企业忽视的四种人--职匹配： 如何匹配人才-----职位的个性特征：才情绽放的基础：人与职位的理性和情感； 职位的专业素质：绩效预测的基础：人与工作的理性和情感对接 ( g8 S- h$ P* J H* o职位的工作氛围：潜力挖掘的基础：人与团队的理性和情感对接； 职位的待遇环境：留职倾向判断的基础：人与组织的理性和情感对接 + ^7 \! i3 C3 t, f; Q4 v四、嘉宾点评及回答现场提问 ! Z) d9 n& R" R, E3 w" m* K演讲嘉宾：郭崇华 先生 . y' L4 L8 B1 d2 ]0 g1 w品牌课程《PIPE优才通道管理》设计师兼讲师、惠友英才科技(北京)有限公司“人才通”在线优才管理系统首席架构师。原惠普培训事业部总经理、惠普人力资源开发部经理。创办惠普IT管理学院并参与创办惠普商学院。1996年加入惠普之前，历任摩托罗拉大学讲师、西门子人力资源开发部培训主管。 部分代表客户有摩托罗拉(中国)有限公司、西门子(中国)有限公司、德国拜耳有限公司、辉瑞制药全球生产集团、中国建设银行、招商银行、长盛基金、联合证券、中国网通、深圳万科、红塔集团、清华大学经济管理学院总裁班、北京大学国际EMBA班…… 参与对象：企业高管、人力资源管理人员，特邀嘉宾，相关媒体，专业人士等。 时 间：2007年3月30日<周五> 下午14：00—17：00。 9 ^' i5 _$ W3 M8 l* k费 用：320元/企业限2人(含场地费、资料费等费用)，会前一周付款享受优惠价300元/企业。 地 点：强强北京国际商务酒店写字楼6025会议室 " ^5 z- x' g8 C& Z& R超值获得：凡参此活动的企业，均可免费享受“人才通”求职者在线匹配排名系统1个月使用权； 8 B; I! b3 J# I. A# N: B: n; n注意事项：请提前报名预约；四环以内可以快递上门取款； 邮 箱：alice.zhang@rencaitong.com 网 址：www.rencaitong.com 电 话：010-87364867/59—11或15 移动电话：13601075405 传 真：010-87364856 联 系 人：ALICE # V7 _4 W9 z) ~" m% M9 r报 名 回 执 4 v( r7 q' h* `8 O) _" Y+ Q0 j& O* c公司名称 & m, {1 S) l; n详细地址 邮政编码 7 g# {: b" F: `6 f8 T培训联系人 联系电话 联系传真 移动电话 电子邮箱 $ Q3 A/ p; B3 ]) ^. d) \ 2 b! h' Y1 h7 ^, ~参加论坛内容 参加人数 费用总计 《如何使招聘周期为零》 9 k* @7 L7 r8 N- V参会人一 所任职务 联系方式 $ A5 e% B! a; [! p% p# _4 @参会人二 所任职务 联系方式 汇款信息 银行汇款方式 户 名：惠友英才科技（北京）有限公司 开户银行：中国银行北京大北窑支行 . n- E! y8 R* q1 ]开户账号：812118129808091001 4 ^- G, r7 j( f2 v( [（请注名汇款用途为“JITR论坛”） 注：北京市四环以内我公司可派快递上门取款 7 w4 j( e9 Q: g/ U7 A" i* l8 v名额有限，不接受现场报名；请提前10分钟到场。 备注说明：如果您已经办理了费用汇款，请将汇款底单传真至上述地址，我们将正式确认函发送至您的邮箱，您需要凭确认函进场。 如果是需我公司派快递上门取款，请将回执传真回我公司并注明采取快递上门取款，同时会给您送去确认函。 是否需要快递上门取款：是□ 否□