[转载] HRD本周千万别错过的沙龙“如何使招聘周期为零”

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原惠普人力资源开发部经理郭崇华先生主讲的超值沙龙 3 I2 g9 y7 L. D' ]6 h+ Y0 F: N) x为什么我们招聘时“费时费力”却依然招不到最适合的人才？ 0 I( J4 ?8 C+ ]% n2 r& }我们如何避免招聘中的“低级劳动”，使招聘工作更有价值？ 我们如何降低招聘中的“筛选成本”，创造“质优价廉”的成果？ z& \3 y, v/ v* n0 l" y. _4 b我们能否将职位的填充周期缩短80%，实现“即配即选”？ 如何拥有高效的人职匹配系统，以提高招聘的准确率？ 7 @( @7 G. _+ ?) N5 P% p& `我如何肯定我采用了正确的标准来招聘人才…… 4 j7 ^0 ^8 A9 k' [; s J0 c 分享和探讨节省招聘时间、提高面试命中率的最新招聘方法。有兴趣请直接回复你的邮件地址，我将资料发送到你的邮箱。 , b3 e, Q: N, q% H1 K% o/ M% L& T《IT经理世界》-“惠友英才”携手春季巨献 如何使招聘周期为零 # g" a! }# w' @/ |8 E2006年中人网十佳培训师、优才管理专家郭崇华先生嘉宾点评 本次活动支持媒体 ： 7 F. P' W% j# O; U1 x# ~ 5 y' o* I# j0 C/ J1 g8 b) u 优秀人才的简历不是用“眼睛”选出来的，而是人企和人职匹配排名“排”出来的，因此“筛选”优才的工具比“眼睛”的功力更重要： 现行招聘的问题： 高素质候选人难找；筛选简历效率低； 8 a2 `6 r* O' @6 |4 z& l 招聘周期长；面试命中率低； # [' w3 G: \9 Y7 [- o论坛目的： 分享和探讨提高 “招聘”和“面试”效率的最新方法和工具 主要内容： & T' J7 j- R% @0 I5 V& @: J9 p一、高素质候选人为什么在市场上“稀缺”？ 人才市场上的逆向选择与信号传递：如何消除人才“蛤蟆”效应？ 9 u9 `0 T; _2 Z/ p% [ 分享：中国企业目前只在可雇人才50%的“红海”市场上招聘人才 8 S0 O+ ^2 c) \9 ^分享：有还是没有雇主品牌对通道人选质量、薪酬支付、招聘周期的影响 9 ~5 j$ }0 W) Z 二、为什么现存的招聘流程和我们的角色都错了？ 2 a$ J4 `* L2 v/ [& u 错误招聘流程导致：战略-能力不匹配、“过客”筛选效应 : F2 s3 K q& U 解决方法：重组招聘流程、建立人才“水库”防洪抗旱实现快速并购（建库三策 略：人人皆伯乐、银牌选手管理、离职优才“复婚”管理） $ V, P+ u. y; `# u& p 错误招聘角色导致：被动响应职位发布需求、可有可无的低价值办事员 2 e6 V4 L3 [" q 解决方法：重新定位招聘角色、建立人才“投资银行”能力实现快速并购 三、无简历筛选招聘解决方案：人企与人职匹配排名系统 , Q8 ]5 P' Y/ E9 N5 t! B& x 人是匹配排名“比”出来的，不是简历筛选“看”出来的 ( P: e* L$ x% Q6 J 被大部分企业忽视的四种人--职匹配： 2 q+ K r/ C; a' R5 m3 g5 v2 R ) Z; H3 h0 O2 D3 Z1 I: G2 I& n如何匹配人才-----职位的个性特征：才情绽放的基础：人与职位的理性和情感； " A# ]/ w0 T9 y/ u% {职位的专业素质：绩效预测的基础：人与工作的理性和情感对接 7 j0 G) {, O. f2 T, _职位的工作氛围：潜力挖掘的基础：人与团队的理性和情感对接； 职位的待遇环境：留职倾向判断的基础：人与组织的理性和情感对接 四、嘉宾点评及回答现场提问 演讲嘉宾：郭崇华 先生 品牌课程《PIPE优才通道管理》设计师兼讲师、惠友英才科技(北京)有限公司“人才通”在线优才管理系统首席架构师。原惠普培训事业部总经理、惠普人力资源开发部经理。创办惠普IT管理学院并参与创办惠普商学院。1996年加入惠普之前，历任摩托罗拉大学讲师、西门子人力资源开发部培训主管。 部分代表客户有摩托罗拉(中国)有限公司、西门子(中国)有限公司、德国拜耳有限公司、辉瑞制药全球生产集团、中国建设银行、招商银行、长盛基金、联合证券、中国网通、深圳万科、红塔集团、清华大学经济管理学院总裁班、北京大学国际EMBA班…… 5 Q' i7 U- |6 u5 y参与对象：企业高管、人力资源管理人员，特邀嘉宾，相关媒体，专业人士等。 时 间：2007年3月30日<周五> 下午14：00—17：00。 ' F0 |$ H) `$ F' M6 [费 用：320元/企业限2人(含场地费、资料费等费用)，会前一周付款享受优惠价300元/企业。 O: b- V1 j/ p6 ^3 ] q* g2 D: v地 点：强强北京国际商务酒店写字楼6025会议室 6 C% D9 C: d. [. `. ^超值获得：凡参此活动的企业，均可免费享受“人才通”求职者在线匹配排名系统1个月使用权； 4 r# @3 t* N4 R+ g+ \0 h注意事项：请提前报名预约；四环以内可以快递上门取款； 邮 箱：alice.zhang@rencaitong.com 网 址：www.rencaitong.com 电 话：010-87364867/59—11或15 移动电话：13601075405 传 真：010-87364856 联 系 人：ALICE - J7 f& O& {) o$ c6 z" d+ b) p报 名 回 执 公司名称 详细地址 邮政编码 1 r; j) n4 N, H. [) B0 Y培训联系人 联系电话 联系传真 移动电话 电子邮箱 . i$ S; u* W5 m! @8 ^参加论坛内容 参加人数 费用总计 ' v4 }- D! d6 v, a$ _! G2 K《如何使招聘周期为零》 / h7 o+ S7 Q! M2 R参会人一 所任职务 联系方式 , P9 I# A( h/ X3 K参会人二 所任职务 联系方式 汇款信息 银行汇款方式 户 名：惠友英才科技（北京）有限公司 开户银行：中国银行北京大北窑支行 开户账号：812118129808091001 （请注名汇款用途为“JITR论坛”） 注：北京市四环以内我公司可派快递上门取款 5 Z3 q5 y. P+ `9 @9 Z1 g名额有限，不接受现场报名；请提前10分钟到场。 1 m: `, ?/ ]8 h5 U- u& J' E备注说明：如果您已经办理了费用汇款，请将汇款底单传真至上述地址，我们将正式确认函发送至您的邮箱，您需要凭确认函进场。 如果是需我公司派快递上门取款，请将回执传真回我公司并注明采取快递上门取款，同时会给您送去确认函。 4 C+ j4 L h% r- w& d0 ?是否需要快递上门取款：是□ 否□